【摘要】流程的優(yōu)化本節(jié)教學(xué)目標(biāo):1、理解流程優(yōu)化的意義及內(nèi)容、樹立流程優(yōu)化意識(shí)。2、理解流程優(yōu)化與設(shè)備、材料等之間的關(guān)系。3、生產(chǎn)和生活中具體流程的優(yōu)化分析。戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,齊王常與他的大將田忌賽馬,雙方約定每場(chǎng)各出一匹馬,分三場(chǎng)進(jìn)行比賽。齊王的馬有上、中、下三等,田忌的馬也有上、中、下三等,但每一等都比不上
2025-01-18 13:54
【摘要】WLAN無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化目錄1234561、概述3、WLAN網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化待解決問題4、校園網(wǎng)優(yōu)化解決方案5、社會(huì)熱點(diǎn)優(yōu)化解決方案2、WLAN網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化流程在規(guī)模應(yīng)用WLAN的網(wǎng)絡(luò)中,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是不可
2025-01-12 15:53
【摘要】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.InternalHUAWEIConfidentialHSDPA基本原理HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIConfidentialPage2課程目標(biāo)?掌握HSDPA的基本原理及特性?掌握HSDPA信道結(jié)構(gòu)?了解HSD
2025-05-11 01:21
【摘要】快速換型SMED壓鑄機(jī)作業(yè)流程優(yōu)化案例分析5/4/20231?1970年,豐田公司成功地把重達(dá)800噸的機(jī)罩用沖壓機(jī)的作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間縮短到了三分鐘。在豐田公司把這稱為單一作業(yè)轉(zhuǎn)換。“單一”(Single)的意思是:作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間,以分鐘計(jì)僅為一位數(shù),也就是9分59秒以內(nèi)。?現(xiàn)在,在許多時(shí)候已將其縮短到了一分鐘以內(nèi)。這就是“快餐式”作
2025-02-27 17:10
【摘要】下面有個(gè)案例,請(qǐng)同學(xué)們思考:黃師傅的徒弟補(bǔ)輪胎,在沒有磨周圍胎皮的情況下,直接把補(bǔ)丁貼上去,行嗎,為什么?現(xiàn)黃師傅請(qǐng)我們幫他設(shè)計(jì)一個(gè)合理的流程圖,請(qǐng)同學(xué)畫出流程圖。?送給黃師傅的補(bǔ)胎流程:?扒胎查漏磨洞邊胎皮貼補(bǔ)丁裝胎而流程
2025-01-18 14:12
【摘要】第四節(jié)流程是怎樣優(yōu)化的問題:當(dāng)你遇到這種問題會(huì)怎么辦呢?導(dǎo)入新課指紋鎖,用手指輕輕一按,門就開了。這是開門流程得到了優(yōu)化。隨著社會(huì)的發(fā)展,我們的生活質(zhì)量要提高,生產(chǎn)也要發(fā)展,流程就也要改進(jìn)、創(chuàng)新,也就是優(yōu)化.一、什么是流程的優(yōu)化?在流程的設(shè)計(jì)和改進(jìn)過程中,要對(duì)流程進(jìn)行不
2025-01-16 05:39
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-02-15 20:23
【摘要】流程優(yōu)化管理咨詢報(bào)告采購倉存部分討論稿1制定采購戰(zhàn)略2制定采購戰(zhàn)略說明輸入流程K200產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)輸出流程L-010制定物流戰(zhàn)略\L-020制定物料管理策略P-020實(shí)施采購戰(zhàn)略\P-030采購政策管理P-100管理代管存貨\P-170管理物料需求訂單目的制定所有采購活動(dòng)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容說明確定所需物料的管
2025-02-06 19:30
【摘要】濰坊裕華紡織集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化子課題管理咨詢報(bào)告5/5/20231北京多星企業(yè)管理咨詢公司目錄?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化思路3?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化原則4?主價(jià)值鏈物流寫實(shí)調(diào)查
2025-01-25 16:39
【摘要】大海之所以波瀾壯闊,是因?yàn)樗屑{百川的胸懷。提綱:一、什么是流程?二、流程的基本特點(diǎn)?三、流程化能成功嗎?四、如何建立流程?1、什么是流程?★水流的路程。我滿意,是因?yàn)榱鞒虨槲覄?chuàng)造了價(jià)值輸入資源輸出結(jié)果若干活動(dòng)六個(gè)基本要素:輸入資源、活動(dòng)、活動(dòng)的相互
2025-01-25 01:33
【摘要】企業(yè)核心流程優(yōu)化管理核心流程六大要素流程六要素企業(yè)流程分類企業(yè)核心流程優(yōu)化方案是社會(huì)的博弈規(guī)則,或更嚴(yán)格地說,是人類設(shè)計(jì)的制約人們相互行為的約束條件……用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語說,制度定義和限制了個(gè)人的決策集合"流程制度為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資
2025-02-11 19:52
【摘要】原則(PEP)優(yōu)化流程1優(yōu)秀流程日程什么是流程為什么要流程原則一:流程結(jié)果創(chuàng)造價(jià)值休息原則二:致力于高價(jià)值的流程晚餐原則三:要?jiǎng)?chuàng)新,不要重復(fù)原則四:優(yōu)秀流程需要優(yōu)秀擁有者原則五:考量什么就得到什么實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化
2025-01-24 04:34