【正文】 制造費(fèi)用僅僅是最后一步驟的費(fèi)用，這種成本結(jié)構(gòu)不符合產(chǎn)品成本構(gòu)成的實(shí)際情況 ,不能滿足管理上考核的需要。 （五）適用條件： 同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多，且月末未完工的批數(shù)也很多，各月間接計入費(fèi)用水平相差不多的情況下。 B、 小批生產(chǎn)： ① 不跨月陸續(xù)完工 —— 不需分配 ② 需跨月陸續(xù)完工： Ⅰ 完工數(shù)量少 — 按計劃、定額或近期同產(chǎn)品實(shí)際成本計算 Ⅱ 完工數(shù)量多 — 采用適當(dāng)方法分配。 ?分配制造費(fèi)用。 ?將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如采用定額比例法或約當(dāng)產(chǎn)量法或在產(chǎn)品按定額成本計價法等方法 說明 LOGO 分批法的基本核算程序 分配制造費(fèi)用 分配輔助生產(chǎn)成本 登記相關(guān)明細(xì)賬 據(jù)原始憑證分配各項(xiàng)要素費(fèi)用 4 3 2 1 分配基本生產(chǎn)費(fèi)用 5 與品種法成本計算程序基本一致 LOGO 材料費(fèi)用分配表 職工薪酬分配表 A定單成本計算單 B定單成本計算單 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳分配表 制造費(fèi)用明細(xì)帳 、 分配表 其他費(fèi)用分配表 A定單產(chǎn)成品 B定單產(chǎn)成品 分批法核算程序示意圖 LOGO 簡化的分批法：也稱為不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法或累計間接計入費(fèi)用分配法。 模塊三 產(chǎn)品成本計算的分步法 LOGO 一、分步法 的定義及適用范圍 分步法 是指以產(chǎn)品的 生產(chǎn)步驟 為成本計算對象，歸集、分配生產(chǎn)費(fèi)用，從而計算出產(chǎn)品總成本和單位成本的一種方法。 原 因： LOGO 成本還原的定義 所謂成本還原，就是從最后一個步驟起，把所耗上一步驟半成品的綜合成本還原為按直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料。 分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)的優(yōu)點(diǎn)是：可以直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料，便于從 整個企業(yè) 角度考核和分析產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行情況。 ?在產(chǎn)品：廣義的在產(chǎn)品，包括：（ 1）尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品；（ 2）本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫的半成品；（ 3）已從半成品庫轉(zhuǎn)到以后步驟進(jìn)一步加工、尚未最后制成的半成品。 LOGO 項(xiàng) 目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計 月初在產(chǎn)品成本 11 210 5 020 9 810 本月發(fā)生費(fèi)用 7 446 4 196 6 318 合 計 18 656 9 216 16 128 費(fèi)用分配率 計入產(chǎn)成品份額 月末在產(chǎn)品成本 第一車間產(chǎn)品成本計算單 ?產(chǎn)成品原材料定額： 200 50=10 000（元） ?在產(chǎn)品原材料定額：總定額 產(chǎn)成品定額 =（ 10 560+6 400)10 000=6 960（元） LOGO 直接材料的分配 ?“直接材料”費(fèi)用 18 656元的分配： ?在產(chǎn)品原材料定額：總定額 產(chǎn)成品定額 =（ 10 560+6 400)10 000=6 960（元） ?應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的“份額”： 10 000 =11 000元 18 6 56 18 6 56 696 0 169 60? ? ??原 材 料 分 配 率 10 000?產(chǎn)成品原材料定額： 200 50=10 000（元） LOGO 直接人工的分配 ?“直接人工”費(fèi)用 9 216元的分配： ?在產(chǎn)品工時定額：總定額 產(chǎn)成品定額 =（ 4 880+2 800)6 000=1 680（元） ?應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的“份額”： 6 000 =7 200元 9 21 6 9 21 6 168 0 768 0? ? ??直 接 人 工 分 配 率 6 000?產(chǎn)成品工時定額： 200 30=6 000（元） LOGO 制造費(fèi)用的分配 ?“制造費(fèi)用” 16 128元的分配： ?在產(chǎn)品工時定額：總定額 產(chǎn)成品定額 =（ 4 880+2 800)6 000=1 680（元） ?應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的“份額”： 6 000 =12 600元 16 1 28 16 1 28 168 0 768 0? ? ??制 造 費(fèi) 用 分 配 率 6 000?產(chǎn)成品工時定額： 200 30=6 000（元） LOGO 項(xiàng) 目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計 月初在產(chǎn)品成本 11 210 5 020 9 810 本月發(fā)生費(fèi)用 7 446 4 196 6 318 合 計 18 656 9 216 16 128 費(fèi)用分配率 計入產(chǎn)成品份額 11 000 7 200 12 600 月末在產(chǎn)品成本 第一車間產(chǎn)品成本計算單 LOGO 項(xiàng) 目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計 月初在產(chǎn)品成本 2 910 4 870 本月發(fā)生費(fèi)用 7 551 7 493 合 計 10 461 12 363 費(fèi)用分配率 計入產(chǎn)成品份額 月末在產(chǎn)品成本 第二 車間 產(chǎn)品成本計算單 LOGO 直接人工的分配 ?“直接人工”費(fèi)用 10 461元的分配： ?在產(chǎn)品工時定額：總定額 產(chǎn)成品定額 =（ 2 600+6 910)8 000=1 510（元） ?應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的“份額”： 8 000 =8 800元 10 4 61 10 4 61 151 0 851 0? ? ??直 接 人 工 分 配 率 8 000?產(chǎn)成品工時定額： 200 40=8 000（元） LOGO 制造費(fèi)用的分配 ?“制造費(fèi)用” 12 363元的分配： ?在產(chǎn)品工時定額：總定額 產(chǎn)成品定額 =（ 2 600+6 910)8 000=1 510（元） ?應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的“份額”： 8 000 =10 400元 12 3 63 12 3 63 151 0 851 0? ? ??制 造 費(fèi) 用 分 配 率 8 000?產(chǎn)成品工時定額： 200 40=8 000（元） LOGO 項(xiàng) 目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計 月初在產(chǎn)品成本 2 910 4 870 本月發(fā)生費(fèi)用 7 551 7 493 合 計 10 461 12 363 費(fèi)用分配率 計入產(chǎn)成品份額 8 800 10 400 月末在產(chǎn)品成本 第二 車間 產(chǎn)品成本計算單 LOGO 項(xiàng) 目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 第一步驟應(yīng)計入 產(chǎn)成品成本份額 11 000 7 200 12 600 第二步驟應(yīng)計入 產(chǎn)成品成本份額 8 800 10 400 產(chǎn)品成本總成本 11 000 16 000 23 000 產(chǎn)品成本單位成本 55 80 115 產(chǎn)成品成本匯總表 LOGO ?課后練習(xí) 1 某企業(yè)大量生產(chǎn)乙產(chǎn)品 ， 順序經(jīng)過三個車間連續(xù)加工制成 ， 最后形成產(chǎn)成品 ， 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算乙產(chǎn)品成本 。 LOGO 。 逐步結(jié)轉(zhuǎn)與平行結(jié)轉(zhuǎn)優(yōu)缺點(diǎn)比較 平行結(jié)轉(zhuǎn)的優(yōu)點(diǎn)： 缺點(diǎn)： １ .不能提供有關(guān)半成品成本資料。 該企業(yè) 2023年 5月份有關(guān)成本計算資料如表 表 2所示：半成品不通過半成品庫 LOGO 項(xiàng)目 計量單位 第一 車間 第二 車間 第三 車間 月初在產(chǎn)品數(shù)量 件 60 70 50 本月投入或上步轉(zhuǎn)入數(shù) 件 200 180 190 本月完工轉(zhuǎn)出數(shù) 件 180 190 200 月末在產(chǎn)品數(shù) 件 80 60 40 月末在產(chǎn)品完工程度