品管圈活動概述ppt33頁(完整版)
【正文】 Touch Imaging Technologies 如何進(jìn)行品管圈活動 12步驟 HiTouch Imaging Technologies 步驟一：組成品管圈 ?組成品管圈最適合人數(shù)為 57人 ?圈長是未來推動的靈魂人物 ?具有一定的領(lǐng)導(dǎo)力及專業(yè)能力 HiTouch Imaging Technologies 步驟二： 品管圈的命名 ?第一次圈會時(shí)，應(yīng)予命圈名 ?這是一次凝聚共識的機(jī)會 ,不妨利用腦力激盪法 ,在善意的氣氛中 ,選擇一個(gè)符合本圈個(gè)性的名字 ?Example : 乖乖圈、小甜甜圈、品質(zhì)圈 HiTouch Imaging Technologies 步驟三： 掌握工作崗位的問題點(diǎn) ?第二次圈會便可把工作崗位中的問題拿出來討論 .大家想想什麼主題最適合 ,坦率的提出意見來充分討論 . ?工作現(xiàn)場的問題可分為 : ?效率的問題 ?品質(zhì)的問題 ? 浪費(fèi)的問題 ? 成本的問題 ?服務(wù)的問題 HiTouch Imaging Technologies 步驟四： 主題的決定 ?圈員們應(yīng)定出要解決的“問 題”之先後順序，達(dá)成共識，決定要挑戰(zhàn)之主題 ?使圈員全體能同心協(xié)力 ,要選擇大家關(guān)心 ,又似乎可自己動手解決 ,並可提高水平的主題先著手 HiTouch Imaging Technologies 步驟五： 現(xiàn)狀把握與目標(biāo)設(shè)定 現(xiàn)狀把握之進(jìn)行 ?選擇何種管制特性 ?收集何種數(shù)據(jù) ?決定收集多長時(shí)間的數(shù)據(jù) ?如何整理數(shù)據(jù) ?如何解釋結(jié)果 ?如何處置 HiTouch Imaging Technologies 步驟五： 現(xiàn)狀把握與目標(biāo)設(shè)定 ? 主題一經(jīng)決定 ,便設(shè)定目標(biāo) .亦即決定 [ 做什麼 ? ],[ 到何時(shí)為止 ? ]. [該怎麼做 ?] ?目標(biāo)管理的 SMART原則 ?Specific: 目標(biāo)要清晰明確，就 是主題要明確 ?Measurable : 目標(biāo)要可衡量的，要以數(shù)
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