【正文】 有與網(wǎng)省公司更好地溝通、協(xié)調的優(yōu)勢，可減少施工周期，可與設計評審系統(tǒng)互為備用，缺點是國際公司將布置兩套系統(tǒng)。其中，總部建設 1 個專業(yè)會議室和 2個普通會議室、上海及深圳各建設 1 個普通會議室，上海、深圳采用 10M 視頻專線接入北京總部。 五 、其它相關事宜 電子評標室及遠程異地視頻會議及監(jiān)控系統(tǒng) 主要 設備選型、 基本配置以及建設總體要求 由總部物資部統(tǒng)一規(guī)定， 下文提出明確要求， 各網(wǎng)省公司根據(jù)實際情況進行建設。國際公司開標大廳的改造工作量較大，預計要 4個月左右的時間，各網(wǎng)省公司會議室改造可參照此進度進行。視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)應能夠在本單位就地存儲，定期備份，永久保存。為了節(jié)約資源，視頻會議室可考慮與電子化開標室合并部署。 建議每個評標室能夠容納 1520 個 專家同時進行評標 ， 并配備相應數(shù)量的計算機；安裝全方位可監(jiān)控的攝像頭和遠程音頻通訊設備；根據(jù)需要可集中配置至少 1臺網(wǎng)絡打印機、 1 臺傳真機、一臺復印件和 1 臺掃描儀。 根據(jù)電子商務平臺建設進展， 各網(wǎng)省公司 按照各自實際需要，建設 1 個電子化開標室、 4 至 5 個電子化評標室，一方面滿足二級平臺 招標采購、競爭性談判等需求，另一方面滿足總部 招標文件審查、 遠程異地評標要求。關于網(wǎng)省公司建立 電子 評標室及 遠程 異地視頻會議 監(jiān)控系統(tǒng)功能需求 方案 （征求意見稿） 隨著 公司系統(tǒng)一體化電子商務平臺（物資集約化信息系統(tǒng)）建成后，各網(wǎng)省公司所有采購活動均 在該 平臺上 按照統(tǒng)一流程 運作 ，為便于系統(tǒng)部署及有效應用，全面提高集中采購質量、效率和效益，特提出如下方案建議。同時，建議單獨建設一個 視頻會議室 。每個評標室均應具備良好的內網(wǎng)環(huán)境， 需要視頻、音頻信號傳輸?shù)模?網(wǎng)絡帶寬應不少于 20 兆。 具體需申請的帳號數(shù)量可根據(jù)本地實際需要自行確定。為滿足評標監(jiān)控要求，評標室視頻設備及網(wǎng)絡必須保證監(jiān)控畫面的流暢；出于評標保密要求，監(jiān)控畫面清晰度不必很高，只需達 到能夠辨認專家相貌即可，因此無需配置高清攝像設備，但畫面采集和傳輸必須達到 30 幀 /秒。視頻系統(tǒng)安裝調試工作預計使用 1 個月左右的時間。 相關 費用 原則上由中電技公司及各網(wǎng)省公司 代理機構負責 解決 。同時，為保證菲律賓、巴西等海外地點能靈活接入，專設互聯(lián)網(wǎng)移動接入端口，實現(xiàn)了軟件與硬件相結合的視頻會議系統(tǒng)。 產(chǎn)品名稱 國際公司費用 每網(wǎng)省公司費用 備注 寶利通 751 萬元 （不含裝修費用） 萬元 （不含裝修費用） 網(wǎng)省公司費用為單個會議室費用 易視騰 698 萬元 （不含裝修費用） 萬元 （不含裝修費用） 網(wǎng)省公司費用為單個會議室費用 注：此費用估算由寶利通和易視騰提供，僅供參考 系統(tǒng)總體方案設計拓撲圖 . 易視騰視頻產(chǎn)品技術方案 經(jīng)過對易視騰視頻產(chǎn)品的詳細調研和現(xiàn)場體驗，由其是否能承載 30 個以上視頻會議點同時開會的問題進行了深入了解，通過觀看實際演示和成功案例展示，可以確定其在大型（ 30 點以上）視頻會議系統(tǒng)建設方面具備技術創(chuàng)新和難點解決能力。 提供 數(shù)字白板功能：數(shù)字 白板管理系統(tǒng)和客戶端管理工具包構成。 監(jiān)控用戶可以利用計算機信息網(wǎng)上的任何一臺微機 /筆記本電腦當作監(jiān)控客戶端，安裝 “守望者 ”INS5000 網(wǎng)絡監(jiān)控系 統(tǒng)的客戶端圖像控件之后，即可成為一個監(jiān)控客戶終端，完全擺脫了專用監(jiān)控室的概念，使用戶隨時隨地都能查看到所需要的畫面 提供手動錄像和手動抓圖等圖像存儲方式；按照地點、報警事件、時間檢索錄像資料；自由編輯錄像播放列表并進行錄像回放。目前已獲得互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的幾家運營商之一。 （ 4）網(wǎng)上評標 功能： 目前考慮遠程異地網(wǎng)上評標功能具備電子商務平臺中設計的評標模塊中初評及詳評功能。異地評標專家的現(xiàn)場監(jiān)督由項目所在地招投標監(jiān)管人員通過遠程評標監(jiān)控系統(tǒng)進行 監(jiān)督，異地管理員應當將評標現(xiàn)場圖像通過遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)傳送到總部所在地評標主 會場，并協(xié)助異地評標專家進行遠程質詢和澄清答疑 。要求將投標文件刻錄在光盤上，通過現(xiàn)代網(wǎng)絡技術，傳輸?shù)诫娔X終端。的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預防為主的方針；通過 48+4 的學習機會，進行 安全生產(chǎn)大討論；通過安全活動進行查找本站的隱患的活動，電力安全月工作總結。當前正處年底收范文最新推薦 22 關和人員調整后的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準備工作 ，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進行。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進行交流，完善紀錄格式。三票 。合格評價符合標準要求，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進措施，有記錄可查；定期對 。規(guī)定每月 20 日核對保護壓板投切正確，并要 求做好記錄。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，布臵符合規(guī)定，狀態(tài)完好；培訓職工消防器材的使用方法。現(xiàn)在 *科主管 *營業(yè)管理工作，同時兼任 *局 *專責和 *專責。因此，在日常工作中，自己堅持深入基層，到一線調查了解管理中存在的問題，進一步改進工作，提高自己能力，同時，對自己嚴格要求，減少辦事程序，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象，工作總結《電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務工作總結》。在堅持自學的基礎上，于 *年至 *年函授讀完了華北電力大學電氣工程及其自動化專業(yè)專升本學習，順利畢業(yè)，成為全班 70 人中僅有 10 人獲得學士學位的人員之一。 三、工作業(yè)務卓有成效 連年完成各項經(jīng)營指標。 積極開展 QC 活動，推進企業(yè)管理創(chuàng)新。人人學會安全，層層盡責保證安全 。 班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區(qū)，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負責解決，工作總結 《電力安全生產(chǎn)工作》。三票 。 。的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計 、分析和考評。 范文最新推薦 33 點分析；現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng)，現(xiàn)場措施落實良好；對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關，嚴格執(zhí)行 。新設備技術培訓工作做到及時有效，有效利用嵌入式變電設備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導書》的要求，組織開展變電設備巡視檢查。銀海，你是我們人生指路明燈，引領我們行程的方向。電是無形的，也是無情，做為電工的我，必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關內容，比如電對人身安全距離（ 220KV 安全距離是 3m） ,巡視電氣設備不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞保品的要求等等，電業(yè)安全基礎知識是電工必備的。遇上難題，多向老師傅、技術員及車間領導學習，團結合作 ,相互學習，共同進步。等等 ,舉行這些活動讓我受益非淺。古人有句話，變則通，通則久。公司提出節(jié)能減排，技術改造，而這些或許一個人貢獻是微不足道，需要我們大家行動起來，來銀海工作當做像在自己家一樣，用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學會心疼、學會愛惜。滴水之恩，泉涌相報 amp。 范文最新推薦 39 作為一個剛上大一的大學生，我對外聯(lián)的工作幾乎是七竅通了六竅，雖說我特意在學校中汲取了一些經(jīng)驗，但是在實際中這些經(jīng)驗是幫不上忙得。因為在英利這個小鎮(zhèn)中，你沒有人脈的話是很難從贊助商那里拿到一分錢的，那種找上門來的贊助在英利是很少的。助學社好，是我們每一個人的心愿，也是我們?yōu)橹畩^斗的目標。 三、 資金的籌集一定要有挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)造性思維 助學社經(jīng)過三屆的舉辦，已經(jīng)很難在英利發(fā)展出新的贊助對象。這范文最新推薦 42 樣我們的資金鏈就會多樣化，助學社的資金鏈就減少了很多的壓力。范文最新推薦 43 我想第三屆所有的外聯(lián)干事都會這么想。 時光總是那么的匆匆，天下沒有不散的宴席，從我們相聚到相離，短短的幾天里，我們經(jīng)歷了歡聲笑語、無奈、喜悅 〃〃〃〃〃 我們曾經(jīng)為沒有拉到贊助而失去信心，我們曾為尋找贊助目標而苦苦奔波，曾經(jīng)為贊助商的表現(xiàn)而在路上大聲開罵 〃〃〃〃 這些點滴都會留在第三屆外聯(lián)人的心中。 四、一定要協(xié)調好各部門的工作，處理好部門與部門之間的關系 外聯(lián)雖說最主要的工作是為助學社籌集資金，為助學社活 動期間提供物資保障；但是，外聯(lián)并不是獨立于其他部門之外的一個部門，它與其他部門之間的關系非常之重要。因為暫時還不知道第三屆的社會反響怎么樣，所以也不好隨便的下結論。一個范文最新推薦 41 好的負責人，不在乎他的能力有多強悍，最重要的是這個負責人知道怎么在危機的時刻怎么帶領好整個部門走出困境，以及知道怎么實現(xiàn)資源的最大化利用。 二、 外聯(lián)的內部管理一定要嚴 外聯(lián)的工作性質和助學社其他部門的工作性質很不一 樣，外聯(lián)人很不受助學社規(guī)章制度的約束，而這正好考驗了作為部門負責人對自己部門的管理能力。正是我沒經(jīng)驗，所以外聯(lián)的工作我做的很不好，讓助學社的資金鏈陷入困境，是我這個外聯(lián)部部長的工作不給力造成的。感恩的心，珍惜現(xiàn)在工作崗位，帶著主人翁責任感去工作，加陪努力，認真學習，提高技能，加強自身文化素質和提高生活素養(yǎng)。所以我們每個員工在日常工作中從細節(jié)上，從身邊小事做起，我們應當在自身上挖掘潛力，在工作崗位上找到自己的用 武之地，發(fā)揮出自己最大能量，為企業(yè)長遠發(fā)展目標而不斷努力和奮斗。銀海人應胸懷坦蕩，海納百川，敢于承認新事物誕生，消除對新事物不良抵觸心理，迎接對新事物的挑戰(zhàn)。籃球比賽這是一個團隊競技 ,通過參加比賽后我感悟挺深刻 ,一個集體、一個團隊的能量是無窮的 ,人人都能無私、團結在一起 ,還有什么困難不可以戰(zhàn)勝！如果我們員工把這樣的精神放在工作上 ,那我們銀海在發(fā)展的路上還有什么事情可以去畏懼呢 ?舉行這些活動有益同事之間交流，同事之間就能多一點理解，少一點摩擦；多一點信任，少一點猜疑；使工作環(huán)境更加 ***。爭取做個有素質、有技術、有創(chuàng)新、有思想合格供電運行人員。我們運行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應付、掉以輕心去完成。首先感謝公司領導提供一個這么的大人生舞臺 ,使我得到學習和發(fā)展機會！同時也感謝車間領導和老師傅們對我的培育之恩，教我做人，傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗！使我在這安全、健康 、 ***的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分。安全生產(chǎn)月 。做到責任到位、工作到位、監(jiān)