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目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合smart原則(完整版)

2025-03-14 13:18上一頁面

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【正文】 序以及有系統(tǒng)*減少突發(fā)情況的發(fā)生,并使績效表現(xiàn)和結(jié)果更加可控制和預(yù)測*能夠更為客觀地評估結(jié)果*怎樣制定計劃*前進(jìn)的方向 —— 做什么向哪里前進(jìn)*目前的情況 —— 現(xiàn)在所處的位置*行動 —— 需要做什么才能達(dá)到*人員責(zé)任 —— 誰來做*計劃的階段性反饋,或突發(fā)事件發(fā)生時,緊急處理程序*預(yù)算成本*開始日期*結(jié)束日期做好工作追蹤 *怎樣進(jìn)行工作追蹤*工作追蹤的原則*如何克服下屬的抵制*怎樣進(jìn)行工作追蹤一、收集信息*部門、公司內(nèi)部的客觀資料*個人工作報告*會議追蹤*協(xié)同工作*他人反映二、評估按照工作重要性評估避免只做機(jī)械式的業(yè)績和目標(biāo)的比較,應(yīng)當(dāng)發(fā)掘發(fā)生偏差的原因經(jīng)理人不能一次使
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