成本概念與計算(完整版)
【正文】 成本計算之：完工產(chǎn)品成本 ?逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 紡紗車間 織布車間 口罩車間 材料 500 材料 700 材料 1 000 100 人工 100 人工 120 人工 150 費用 100 費用 180 費用 200 合計 700 合計 1 000 合計 1 450 完工 200錠 完工 100匹 完工 120大箱 單位成本： 35 單位成本 10 未完工 20大箱 成本計算之：完工產(chǎn)品成本 壓縮機車間 金屬件車間 注塑件車間 材料 5 000 材料 700 材料 600 人工 400 人工 120 人工 150 費用 600 費用 180 費用 250 合計 6 000 合計 1 000 合計 900 完工 200套 完工 250套 完工 300套 單位成本 30 單位成本 4 單位成本 3 材料 200 人工 200 費用 200 合計 200臺 單位成本 40 ?平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 成本概念的拓展 ?從成本計算到基于成本的決策； – 上面所介紹的成本計算，面向過去、側(cè)重已發(fā)生的成本支出；稱為傳統(tǒng)的成本計算； – 從總量上看成本水平； ? 最細到單位成本及單位料、工、費； – 決策需要的信息： ? 更及時； ? 更細致； ? 更有針對性； 成本概念的拓展 ?成本：一個多樣化的術(shù)語 – 日常生活中的 成本 術(shù)語：與 代價 幾乎等價 ?機會成本：次優(yōu)選擇的可能收益 – 只要存在選擇，就存在機會成本； – 每個人都在進行 最優(yōu) 選擇； ?注意：機會成本不是實際支出； – 因為采取某項行動而放棄另一項行動的可能收益 ； 成本概念的拓展 ?沉沒成本：已經(jīng)發(fā)生、不可改變的支出 – 材料支出的解釋； ? 沒有其他用途下的機會成本； ? 有其他用途下的機會成本； – 日常生活中的例子； ? 企業(yè)經(jīng)常面臨的； – 決策不相關(guān)成本 ? 釣魚工程為什么能成功？ ? 壯士斷腕的勇氣； 成本概念的拓展 ?可避免成本：決策可以改變的成本 – 企業(yè)經(jīng)營活動中的一些例子 ?不可避免成本：決策不可改變的成本 – 世界通信的線路接入費； ?可避免成本與機會成本 – 結(jié)婚的可避免成本：盲目約會的支出； – 結(jié)婚的不可避免成本：基本生活費用； – 結(jié)婚的機會成本：？？？ 若干成本概念 ?邊際成本：新增一個單位所增加的成本 – 邊際收入、邊際收益 ? 邊際效益與吃饅頭的比喻 – 邊際成本與機會成本 (p36) ? 多生產(chǎn)一單位的機會成本； – 邊際
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