qc七大手法及應(yīng)用ppt57頁)(完整版)
【正文】 選 –46項(xiàng)為宜 –整理并記錄必要事項(xiàng) 實(shí)例 （ 2）對策追求型 散點(diǎn)圖 ? 定義 ： 是根據(jù)兩個數(shù)據(jù)之間的關(guān)系而制作的坐標(biāo)圖。 ? 目的： 直觀的了解生產(chǎn)過程的情況是否異常 ； 直觀的判斷生產(chǎn)能力。 （ 2）將次數(shù)相加，并與測定值之個數(shù)相比較 。 結(jié)論：左右對稱分配（常態(tài)分配），顯示制程在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下。 2） 中心極限定理： 無論產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量水平的總體分布是什么，其 ⅹ 的分布（每個 ⅹ 都是從總體的一個抽樣的均值）在當(dāng)樣本容量逐漸增大時將趨向于正態(tài)分布 。 正態(tài)分布的重要結(jié)論和常規(guī)控制圖結(jié)果對應(yīng)如下： ? 控制圖繪制的步驟圖 ? 控制圖類型及計算公式 ? 控制圖的樣本量選擇表： ? 控制圖參數(shù)表： 示例： X—R圖應(yīng)用 步驟 1：某手表廠，對“停擺”的質(zhì)量問題經(jīng)分析后，確認(rèn)“螺栓扭矩”為主導(dǎo)因素。也可以理解為控制圖是用于判斷過程正常還是異常的一種統(tǒng)計工具。 步驟 9：制作直方圖 （ 1）將次數(shù)分配圖表化，以橫軸表示數(shù)值之變化，以縱軸表示次數(shù)。 組數(shù)（ h ＝ R247。 魚骨圖大概可以了解工程上的要因會影響產(chǎn)品的品質(zhì)特性， 散點(diǎn)圖 也是以這種 因果關(guān)系的方式來表示其關(guān)連性 ，并 將因 果關(guān)系所對應(yīng)變化的數(shù)據(jù)分別點(diǎn)繪在 xy軸座標(biāo)的象限上 ，以觀察其中的相關(guān)性 是否存在。 ? 分類 ： 原因追求型 和 對策追求型 原因追求型 ： 列出可能 會影響制程（或流程）的 相關(guān)因子 ，以便進(jìn)一步由其中 找出主要原因 ， 以此圖形 表示結(jié)果與原因之間的關(guān)系 。如有不符需求處，加以改善后，再正式復(fù)印 。 記錄用檢查表 ： 此類檢查表是 用來搜集數(shù)據(jù)資料 ，應(yīng)用于不良原因和不良項(xiàng)目的記錄 。 一、前言 問 題 什么是問題？ 要求 （ 需要 ） 與現(xiàn)狀的偏差 ， 就是問題 。 ?一般問題解決的程序： 搜集 →整理 →歸納分析 →判斷決策 一、前言 問 題 ?每一階段都有不同的 QC手法可供搭配使用。 3. 決定記錄的方式： 如 *正”字記號， “△、 √、○、 ⅹ ”等圖形記錄 4.
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