【正文】 …………………………… ……………… …… ……………………………………… …………………… ………………………………… 附表 1：主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表………………………… 附表 2：臨時用地表………………………………………… 附表 3：施工進(jìn)度計劃表……………………………… …… 附圖………………………………………………………… 1項目管理機(jī)構(gòu)………………………………………… 1資格審查資料………………………………………… 投標(biāo)人基礎(chǔ)情況表…………………………………… 河北省長豐市工程有限公司 阜新市阜蒙縣哈達(dá)戶稍 鎮(zhèn)白銀昌營子村土地整理項目一標(biāo)段 一、投 標(biāo) 函 致：阜新市土地征用整理中心 我方已仔細(xì)研究了 阜新市阜蒙縣哈達(dá)戶稍鎮(zhèn)白音昌營子村 高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目 第一標(biāo)段 施工招標(biāo)文件的全部內(nèi)容，愿意以人民幣 （大寫） 元（ 165。 （ 3）我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。 服從招標(biāo)文件投標(biāo)須知中的時間安排，遵守招標(biāo)有關(guān)會議現(xiàn)場紀(jì)律，若有違反，同意被廢除投標(biāo)資格并接受處罰。如有違反，同意接受招標(biāo)人對投標(biāo)人違諾處罰。 特此證明 受托人無轉(zhuǎn)讓委托權(quán) 投 標(biāo) 人： 河北 長豐市政工程有限公司 （蓋章） 法定代表人： （ 簽字） 20xx 年 10 月 10 日 河北省長豐市工程有限公司 阜新市阜蒙縣哈達(dá)戶稍 鎮(zhèn)白銀昌營子村土地整理項目一標(biāo)段 八、 工程量清單報價表 招 標(biāo) 人： 阜新市土地征用整理中心 工程名稱： 阜新市阜蒙縣哈達(dá)戶稍鎮(zhèn)白音昌營子村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目 第一標(biāo)段 投標(biāo)總價（小寫）： 元 （大寫）： 元 投標(biāo)人： 河北長豐市政工程有限公司 （ 蓋章） 法定代表人 或其授權(quán)人： （簽字） 20xx 年 10 月 10 日 河北省長豐市工程有限公司 阜新市阜蒙縣哈達(dá)戶稍 鎮(zhèn)白銀昌營子村土地整理項目一標(biāo)段 投 標(biāo) 總 價 建設(shè)單位： 阜新市土地征用整理中心 工程名稱： 阜新市阜蒙縣哈達(dá)戶稍鎮(zhèn)白音昌營子村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目 第一標(biāo)段 投標(biāo)總價（小寫）： 元 （大寫）： 元 投 標(biāo) 人： 河北長豐市政工程有限公司 （蓋章） 法定代表人： （ 簽字） 20xx 年 10 月 10 日 河北省長豐市工程有限公司 阜新市阜蒙縣哈達(dá)戶稍 鎮(zhèn)白銀昌營子村土地整理項目一標(biāo)段 工程項目總價表 工程名稱： 序號 單項工程名稱 金額（元） 1 2 合 計 河北省長豐市工程有限公司 阜新市阜蒙縣哈達(dá)戶稍 鎮(zhèn)白銀昌營子村土地整理項目一標(biāo)段 工程量清單計價表 工程名稱： 序號 項目名稱 計量單位 工程數(shù)量 金額 (元 ) 綜合單價 合價 合 計 河北省長豐市工程有限公司 阜新市阜蒙縣哈達(dá)戶稍 鎮(zhèn)白銀昌營子村土地整理項目一標(biāo)段 主要材料價格表 工程名稱： 序號 材料名稱 規(guī)格、型號 等特殊要求 生產(chǎn)廠家 單位 單價（元） 河北省長豐市工程有限公司 阜新市阜蒙縣哈達(dá)戶稍 鎮(zhèn)白銀昌營子村土地整理項目一標(biāo)段 九 、施工組織設(shè)計 第一章 工程概況 工程概況 項目區(qū)處于阜蒙縣哈達(dá)戶稍鎮(zhèn)的東北部，為低山丘陵區(qū)，地勢總體為東南高西北低，地勢比較平坦。全縣總面積為 平方公里。工程建筑材料通過新擴(kuò)修的道路可運至施工點。 本工程關(guān)系到確保舊廟鎮(zhèn)多個自然村群眾的切身利益，工程質(zhì)量非常重要。 （ 4）《節(jié)水灌溉規(guī)范》 SL20798。 建立強(qiáng)有力的質(zhì)量管理組織體系，項目部實行三級質(zhì)量管理制度，每個施工班配備一名專職質(zhì)檢員。 砼、砂漿質(zhì)量檢驗程度圖見圖件（十一）。 （ 2）砼工程質(zhì)量控制程序見圖件（十四）。 ④搞好標(biāo)準(zhǔn)工藝的編制工作，對各分部分項工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，參與對質(zhì)量事故的處理，提出修改處理意見，落實補(bǔ) 救工作。 （ 2）建立以項目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé) 人，組成工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 （ 6） 實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度。 （ 10）對各類材質(zhì)報告、出廠合格證、牌號，要收集歸檔保存，支持配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作，通力合作嚴(yán)格控制各項質(zhì)量。 ④為了達(dá)到全過程的有效控制，做到質(zhì)量、成本、工期三位一體，施工過程中，明確各職能部門的控制任務(wù)，進(jìn)行密切協(xié)作，做好技術(shù)交底工任憑 好施工設(shè)備和檢測儀器的檢查和保養(yǎng)工作，建立關(guān)鍵工序的管理點和控制點，作好設(shè)計變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格工程的控制工作。以階頂做成 2%～ 4%的內(nèi)傾斜坡。 改性土施工時，使用路拌機(jī)以加強(qiáng)土的粉碎和與石灰拌合的均勻性。試驗人員跟班作業(yè)。同時密切注視環(huán)境的變化，及時采集施 工現(xiàn)場信息，實行動態(tài)管理，嚴(yán)格控制施工過程中的混凝土配合比。 ②混凝土澆筑前應(yīng)報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，全部模板和鋼筋要清刷干凈，混凝土的均勻性和坍落度要認(rèn)真檢查。 ⑨ 混凝土的振搗工作由經(jīng)驗豐富的專職人員擔(dān)任，振搗時間及移動跳高應(yīng)符合施工規(guī)范要求，同時施工中應(yīng)注意避免碰撞模板、鋼筋等，以免造成移 位可損壞。 （ 5） 為了確保砌體砂漿飽滿，砌筑時采用擠漿法 砌筑，厚度宜為 2030mm。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新技術(shù)、新工藝，針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 （ 9）培訓(xùn)上崗制度 工程項目所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技 能培訓(xùn)，并持證上崗。 （ 3）以下是編制時所考慮的因素： 已包括受惡劣天氣因素的平均天數(shù)。協(xié)調(diào)管理控制設(shè)計、施工前提、施工材料設(shè)備采購、工程驗收備案各階段的分項進(jìn)度，使實際進(jìn)度嚴(yán)格控制在總進(jìn)度范圍內(nèi)。 ② 項目副經(jīng)理 協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工，主管工程部的日常工作，對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。 ① “總公司監(jiān)督”是指總公司按合同要求和承諾，對項目部的實施情況進(jìn)行全程監(jiān)督，必要時調(diào)動我單位的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。 （ 2）為縮短工期，降低勞動強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平，配足各類設(shè)備如挖掘機(jī)、推土機(jī)、空壓機(jī)、攪拌機(jī)等，這些都是完成施工進(jìn)度計劃的有力保證。并作日報、周報和月報，控制保證施工進(jìn)度計劃層層落實。 河北省長豐市工程有限公司 阜新市阜蒙縣哈達(dá)戶稍 鎮(zhèn)白銀昌營子村土地整理項目一標(biāo)段 第四章 施工總體布置和施工道路布置 布置原則 施工平面布置管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場、運輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出切合實際情況的平面管理實施計劃。 （ 1）工程施工的砂、片石、碎石等材料在工程區(qū)附近購買，工程用水泥放置于單獨搭建的水泥庫房；其他零星材料及施工用構(gòu)、配件等臨時租房存放。 ②施工用水布置 根據(jù)總平面布置和用水情況，自水源接至施工生產(chǎn)區(qū)、現(xiàn)場材料倉庫附近。 （ 2）平面管理體系 由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理，建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn) 行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。 配合設(shè)計單位，完成測量控制點的技術(shù)交接，校核控制點測量成果。 ②采用三角高程測量法，按監(jiān)理工程師指定的控制高程，在排水溝 5m外測設(shè)標(biāo)高控制樁，進(jìn)行現(xiàn)場高程控制。 2）田坎 田坎施工參照《土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》、《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》。 4）旱地土方平整施工 考慮平整區(qū)域內(nèi)的土方平衡，在推土機(jī)推土前，對開挖區(qū)域內(nèi)有樹樁、樹根、雜填土等有礙物利用機(jī)械結(jié)合人工徹底清除，然后先把表層原田面耕作土 25cm用推土機(jī)分層推土剝離后，再用推土機(jī)進(jìn)行細(xì)平工作，局部高差較大處，由兩臺推土機(jī)進(jìn)行， 盡量做到挖填同時進(jìn)行，旱地平整后高程要符合設(shè)計要求。對開般埋深較淺的地段，可采用一次性挖至設(shè)計標(biāo)高，再由人工清基。 漿砌石各種參數(shù)及漿砌石水泥砂漿配比已另報。 角石用以確定建筑物的位置和開頭，在選石與砌筑時須加倍注意，要選擇比較方正的石塊，先行試放，必要時須稍加修鑿，然后鋪灰安砌，角 石的位置砌筑方法必須準(zhǔn)確，角石砌好后，就可把樣線掛到角石上。 ，砌筑過程因故臨時中斷時，應(yīng)留階梯形斜槎，其高度不應(yīng)超過 ，且應(yīng)待砂漿強(qiáng)度達(dá)到 。 注意事項 10m，縫寬20mm，內(nèi)嵌低發(fā)泡聚乙烯飯。 勾縫砂漿必須單獨拌制，嚴(yán)禁與砌體砂漿混用。 勾縫 勾縫應(yīng)在砌筑施工 24h以后進(jìn)行，先將縫內(nèi)深度不小于 2倍縫寬的砂漿刮去，用 水將縫內(nèi)沖洗干凈，再用標(biāo)號較高的砂漿進(jìn)行填縫，要求勾縫砂漿采用細(xì)砂和較小的水灰比，其灰砂比控制在 1:11:2 之間。 面石的外露面應(yīng)比較平整，厚度略同角石?，F(xiàn)場每 100m2（長 *寬=10m*10n）為一單元，釘一組中線及邊線的鋼筋樁，測一組基面標(biāo)高，漿砌石頂標(biāo)高（設(shè)計漿砌石為 60cm，每 20cm 高在鋼筋樁標(biāo)定一次），并在鋼筋 樁上拉線，以保證漿砌石的高程及坡度符合設(shè)計要求。對于地質(zhì)情況較差的溝槽，采用適當(dāng)?shù)膿跬涟逯U(kuò)加固，防止坍塌。在施工時應(yīng)注意田面高程的控制。為節(jié)約土壤資源和提高田坎的耐久性，田坎材料全部采用于砌筑毛料條石。 第二節(jié) 土地平整 土地平 整施工流程 施工準(zhǔn)備→按設(shè)計圖紙放線→分旱地設(shè)施→平整高程測量放樣→田間施工便道布置→機(jī)械進(jìn)場→沿渠道流向，機(jī)械平整耕作→平整旱地→局部整治→復(fù)核平整后的旱地高程→交于田埂→斗溝等施工→交工驗收。 根據(jù)工程施工需要，有計劃分批分期組織機(jī)械設(shè)備及人員進(jìn)場，對進(jìn)場設(shè)備及時調(diào)試保養(yǎng)。 （ 4）管理計劃的實施 根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含實際計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰要例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。 ②施工用電平面布置 根據(jù)用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置情況，從引入配電箱接出用直埋或敷設(shè)電纜，各主要用電處配電箱，用 25mm2的銅芯絕緣電纜接至用電地點。 （ 3）辦公室（包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室）、宿舍在附近租房解決。 為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理，現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，施工總體布置和道路布置原則如下： （ 1）布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。如實際期與目標(biāo)工期發(fā)生偏差，及時找出原因制定并采取糾偏措施，確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供可靠保證。 ③ “授權(quán)管理”是 指總公司授權(quán)范圍為本工程及本工程項目有關(guān)的施工管理活動所需權(quán)限，包括對人、財、物的支配調(diào)動權(quán)、獎罰權(quán)。 ④ 工程部 負(fù)責(zé)承包管理，負(fù)責(zé)土建工程的 施工和分包管理，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響整個施工活動的全過程，本章我們將扼要闡述所提出的施工進(jìn)度計劃及其保障措施。 國定假期照常施工，工地實施輪休制度。 （ 10）工程質(zhì)量事故報告