事故案例和企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)(10月)(完整版)
【正文】 源實(shí)施分級管理、監(jiān)測監(jiān)控； ⑤ .實(shí)施隱患排查，及時(shí)消除事故隱患； ⑥ .開展安全生產(chǎn)宣傳，促進(jìn)安全文化建設(shè)； ⑦ .統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理相關(guān)方及承包、承租單位安全生產(chǎn)工作。 21 二、事故暴露出的共性問題 事故特點(diǎn) 事故暴露的深層次問題 22 事故特點(diǎn) 216。自己損失最大、受害最深。 為員工算一筆賬 各方皆輸 無一贏 單位 老板 家人 員工 誰贏誰輸？ （二）自問： ？ ？ 設(shè)備設(shè)施安全嗎？ 操作方法正確嗎？ 違章被糾正了嗎？ 嚴(yán)格檢查了嗎？ 是外力因素嗎？ 不可避免？ 管理到位？ 為什么隱患沒消除？ 這個(gè)統(tǒng)計(jì)規(guī)律說明了在進(jìn)行同一項(xiàng)活動中，無數(shù)次意外事件，必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。 安全培訓(xùn)不夠、安全設(shè)施不驗(yàn)收、現(xiàn)場檢查不力、交叉作業(yè)不協(xié)調(diào)、 …… 23 事故暴露的深層次問題 216。 當(dāng)遇到自身力量難以解決的問題時(shí)，必須立即向公司安全主管部門反映，取得公司安全職能部門的 理解、支持、幫助 。 目的： 科學(xué)綜合測評安全生產(chǎn)績效 （二） 落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任常見易發(fā)問題 事故 責(zé)任無法落實(shí) 安全性無法保證 非法違法生產(chǎn) 占事故總量 80%左右 安全培訓(xùn)效果差 職工不懂不會 應(yīng)急體系不銜接 實(shí)操性不強(qiáng) 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)滯后 缺乏安全標(biāo)準(zhǔn) 49 管理機(jī)制：必須由臨時(shí)措施向長效機(jī)制轉(zhuǎn)變 頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳 構(gòu)建一整套 工作機(jī)制 ?要根本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，一線員工是 內(nèi)因 ，是決定局面好壞的因素，其他都是 外因 。 ?愿每一個(gè)管理者遠(yuǎn)離責(zé)任追究 ! 愿每一位員工都能平安健康的工作！ 攜手，共創(chuàng)平安！ ?謝謝！ 。 ?因此，員工的崗位技能和安全知識尤為重要。 一旦
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