【正文】 P1時(shí) ，勞動(dòng)力供需平衡 ?平均工資為 P2時(shí) ，勞動(dòng)力需求小于供給 ， 會(huì)存在數(shù)量為Q2 Q4的失業(yè)人口 。 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 三、企業(yè)短期勞動(dòng)力需求的決定 幾個(gè)概念： 1）邊際：一個(gè)量的變化引起的其他量的變化額。 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 二、勞動(dòng)力需求 勞動(dòng)力需求是指企業(yè)在一定工資率的情況下愿意并能夠雇用的勞動(dòng)量。 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 第二節(jié) 勞動(dòng)力供給與需求 一、勞動(dòng)力與勞動(dòng)力供給 勞動(dòng)力和勞動(dòng)參與率（ 勞動(dòng)參與率的生命周期 ） 勞動(dòng)力是指在一定年齡之內(nèi)，具有勞動(dòng)能力與就業(yè)需求，從事或能夠從事某種職業(yè)勞動(dòng)的全部人口，包括（就業(yè)者和失業(yè)者）。 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 三、勞動(dòng)力市場(chǎng) 在勞動(dòng)力市場(chǎng)上，市場(chǎng)居民戶是勞動(dòng)力的供給方，企業(yè)是勞動(dòng)力的需求方。 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的框架體系可以概括為：四個(gè)主線兩個(gè)層次。昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)管理師基礎(chǔ)知識(shí) 國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn) 考試時(shí)間： 2023年 5月 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 課程時(shí)間安排 ? 上午 9:00~12:00 ? 下午 13:00~16:00 ? 課堂言論自由。 四個(gè)主線：供給、需求、價(jià)格和政府 兩個(gè)層次：微觀和宏觀 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 第一節(jié) 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象與研究方法 一、勞動(dòng)資源的 稀缺性 相對(duì)的：相對(duì)于人類的 無限 需要和愿望。通過雙方無數(shù)次的選擇，按一定的工資率將勞動(dòng)力配臵于某種產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)的職業(yè)崗位上。 勞動(dòng)參與率是指勞動(dòng)力在一定范圍內(nèi)的人口的比率。 勞動(dòng)力需求彈性，它是一種派生需求。 2）邊際遞減規(guī)律：也稱為邊際貢獻(xiàn)遞減，是指消費(fèi)者在逐次增加 1個(gè)單位消費(fèi)品的時(shí)候，帶來的單位效用是逐漸遞減的（如吃饅頭） 3）邊際生產(chǎn)力遞減規(guī)律：套用上面，企業(yè)開始每增加一個(gè)單位勞動(dòng)量時(shí)都會(huì)使產(chǎn)量增加，但當(dāng)其增加的勞動(dòng)量超過一定限度時(shí)，增加的產(chǎn)量開始遞減。 ?平均工資為 P3時(shí) ，勞動(dòng)力需求大于供給 ， 會(huì)存在數(shù)量為Q5 Q3的短缺勞動(dòng)力 。 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的工資水平與結(jié)構(gòu) 一、均衡價(jià)格論的一般原理及工資決定 均衡價(jià)格論 （ 1） 《 經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 》 中提出的。 （家務(wù)？） 總供給、總需求與均衡國(guó)民收入 總供給 =消費(fèi) +儲(chǔ)蓄 總需求 =消費(fèi) +投資 均衡國(guó)民收入 =總供給 =總需求 人群 = 就業(yè) + 失業(yè) + 非勞動(dòng)力 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 二、就業(yè)總量的決定 一國(guó)的就業(yè)總量與一國(guó)的均衡國(guó)民收入是同時(shí)被決定的 三、失業(yè)及其類型 失業(yè)就是有勞動(dòng)能力和就業(yè)意愿的勞動(dòng)者沒有處于就業(yè)崗位的狀態(tài)。 國(guó)家財(cái)政由政府收入和政府支出構(gòu)成 ， 其中政府支出包括政府購(gòu)買和轉(zhuǎn)移支付 ， 而政府收入包括稅收和公債 擴(kuò)張性財(cái)政政策與緊縮性財(cái)政政策 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) （ 2） 貨幣政策 貨幣政策是指政府為達(dá)到預(yù)定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo) ， 通過中央銀行運(yùn)用貨幣政策工具 ， 調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量和利率 ， 以影響宏觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)政策 。該系數(shù)可在零和 1之間取任何值。 收入政策措施 調(diào)控收入與物價(jià)關(guān)系的措施 ：制定工資 物價(jià)的關(guān)系；必要時(shí)對(duì)物價(jià)和工資進(jìn)行凍結(jié)；實(shí)施以稅收為基礎(chǔ)的收入控制政策，約束企業(yè)工資過度發(fā)放行為。 (A)財(cái)政政策 (B)貨幣政策 (C)金融政策 (D)收入政策 B， P25 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 多 ? 8失業(yè)類型分為 ( )。 (A)是高效率利用勞動(dòng)資源的需要 (B)是一種正常性失業(yè) (C)是動(dòng)態(tài)性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)自然特征 (D)是一種崗位交換之間的失業(yè) (E)表明勞動(dòng)力經(jīng)常處于流動(dòng)過程之中 ABCDE， P20 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 往年真題 202305單 2下列關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)的說法，不正確的是（ ）。 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 基本原則的內(nèi)容 0711 （ 1）保障勞動(dòng)者權(quán)益的原則 —— 首要原則 勞動(dòng)權(quán) ：與勞動(dòng)相關(guān)的一組權(quán)利，是人權(quán)的一部分； 勞動(dòng)權(quán)內(nèi)容： 平等就業(yè)、自由擇業(yè)（核心）、 勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)培訓(xùn)等； （ 0711原題 080589） 勞動(dòng)保障：基本保護(hù)、優(yōu)先保護(hù)、全面保護(hù) （ 2）勞動(dòng)關(guān)系民主化原則（三方原則） 民主體現(xiàn)：工會(huì)、集體協(xié)商、“三方（政府、工會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)）原則”等 （ 3）物質(zhì)幫助權(quán)原則 —— 社會(huì)強(qiáng)制保險(xiǎn) 物質(zhì)幫助權(quán)：?jiǎn)适趧?dòng)能力，失去就業(yè)機(jī)會(huì)時(shí)有權(quán)獲得社會(huì)幫助。 （ A）法律法規(guī) （ B）管理權(quán)限 （ C）通用標(biāo)準(zhǔn) （ D）職業(yè)分類 （ E）職業(yè)技能考核鑒定制度 勞動(dòng)法 P37 B CDE 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 往年真題 202311單 2依據(jù)是否以當(dāng)事人的意志為轉(zhuǎn)移，勞動(dòng)法律事實(shí)可分為勞動(dòng)法律行為和（ ） （ A）勞動(dòng)法律結(jié)果 （ B）勞動(dòng)法律后果 （ C）勞動(dòng)法律體系 （ D）勞動(dòng)法律事件 勞動(dòng)法 P44 D 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 往年真題 202311單 2對(duì)已經(jīng)生效的勞動(dòng)法律，（ ）不懼法律效力 （ A）立法解釋 （ B）任意解釋 （ C）司法解釋 （ D）行政解釋 勞動(dòng)法 B 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 往年真題 202305單 2廣義的（ ）是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范 （ A）勞動(dòng)法 （ B）勞動(dòng)法律體系 （ C）勞動(dòng)法學(xué) （ D）勞動(dòng)立法制度 勞動(dòng)法 P28 A 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 往年真題 202305單 2（ ）是指具有法的效力作用和意義的法或法律的外在表現(xiàn)形式。 3）替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品形式。原則：效益、適當(dāng)、有效） (07050330) 重點(diǎn)戰(zhàn)略（不是全面競(jìng)爭(zhēng)，而是有選擇的競(jìng)爭(zhēng)；方式：成本優(yōu)勢(shì)、差別優(yōu)勢(shì)） 不同行業(yè)階段的戰(zhàn)略 新興行業(yè)戰(zhàn)略（特點(diǎn)：技術(shù)不確定、成本高、風(fēng)險(xiǎn)大 → 合適時(shí)機(jī)、合適的方式） 成熟行業(yè)戰(zhàn)略（特點(diǎn)：市場(chǎng)占有率競(jìng)爭(zhēng)殘酷、成本服務(wù)成為競(jìng)爭(zhēng)中心、行業(yè)利潤(rùn)水平下降、行業(yè)生產(chǎn)力增長(zhǎng)緩慢 → 明確競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、合理組合產(chǎn)品、合理定價(jià)、工藝創(chuàng)新、擴(kuò)大用戶的產(chǎn)品范圍、購(gòu)買廉價(jià)資產(chǎn)、選擇合適 買主、工藝流程選擇、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)） 衰退行業(yè)戰(zhàn)略（影響因素：需求狀況、推出障礙、競(jìng)爭(zhēng)格局變化 → 領(lǐng)導(dǎo)地位、合適定位、收獲戰(zhàn)略、快速推出戰(zhàn)略） 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 企業(yè)戰(zhàn)略選擇 總體戰(zhàn)略 進(jìn)入戰(zhàn)略 購(gòu)并、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、合資 發(fā)展戰(zhàn)略 單一產(chǎn)品或服務(wù)、橫向、縱向、多樣化 穩(wěn)定戰(zhàn)略 撤退戰(zhàn)略 特許經(jīng)營(yíng)、分包、賣斷、管理層與杠桿收購(gòu)、拆產(chǎn)為股 /分拆、資產(chǎn)互換戰(zhàn)略貿(mào)易 一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 低成本戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 重點(diǎn)戰(zhàn)略 不同行業(yè)階段戰(zhàn)略 新興行業(yè)戰(zhàn)略 成熟行業(yè)戰(zhàn)略 明確一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、合理組合產(chǎn)品、合理定價(jià)、工藝創(chuàng)新、擴(kuò)大用戶、購(gòu)買廉價(jià)資源、合適買主、工藝流程選擇、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 衰退行業(yè)戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)地位、合理定位、收獲、迅速退出 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施 建立經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)組織 合理配臵資源，制定預(yù)算和規(guī)劃 調(diào)動(dòng)全體積極性，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃 建立行政支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)有效戰(zhàn)略控制 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的控制 戰(zhàn)略控制的 基本要素 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際成效 績(jī)效評(píng)價(jià) 戰(zhàn)略控制的 方法 事前控制 事中控制 事后控制 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 第二節(jié) 企業(yè)計(jì)劃與決策 一、科學(xué)決策的要求與方法 決策科學(xué)化包括 合理的決策標(biāo)準(zhǔn) 有效的信息系統(tǒng) 系統(tǒng)的決策概念 科學(xué)的決策程序 決策方法科學(xué)化 數(shù)字化、微型化、計(jì)算機(jī)化 注意發(fā)揮人的智慧 軟 智慧 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 決策方法 決策的分類 決策的方法 確定型 量本利分析 （圖解法、公式法）、邊際收益分析、經(jīng)營(yíng)安全狀況分析、銷售利潤(rùn)決策和生產(chǎn)方法的盈利性對(duì)比分析 線性規(guī)劃法 微分法 風(fēng)險(xiǎn)型 收益矩陣 決策樹 敏感性分析 不確定型 悲觀決策標(biāo)準(zhǔn) —— 華德 樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn) —— 赫威斯 中庸決策標(biāo)準(zhǔn) 最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn) —— 薩凡奇 同等概率標(biāo)準(zhǔn) 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 計(jì)劃職能的作用 使決策目標(biāo)具體化 有利于提高企業(yè)的工作效率 為控制提供標(biāo)準(zhǔn) 制定計(jì)劃的 原則 可行性與創(chuàng)造性相結(jié)合的原則 短期計(jì)劃與長(zhǎng)期計(jì)劃相結(jié)合的原則 穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則 編制計(jì)劃的 方法 滾動(dòng)計(jì)劃的方法 PDCA循環(huán)法 綜合平衡法 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的目標(biāo)管理 （ 1）目標(biāo)管理的 含義 它是指圍繞企業(yè)一定時(shí)期的總目標(biāo)，企業(yè)各部門管理人員和全體職工各自制定自己的分目標(biāo)，經(jīng)過調(diào)整平衡，成為一個(gè)相互聯(lián)系的目標(biāo)系統(tǒng)。 （ A）分包 （ B）特許經(jīng)營(yíng) （ C）賣斷 （ D）低成本 現(xiàn)代企業(yè)管理 P56 D 昨天的努力是你明天的成功 企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 往年真題 202305多 8以下關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)的說法正確的是（ ）。 （ A）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 （ B）政治法律環(huán)境 （ C）技術(shù)環(huán)境