【摘要】QC7大手法編制:畢才宏日期:2023-08質(zhì)量管理的發(fā)展史操作者自檢領(lǐng)班檢驗檢驗員專職檢驗統(tǒng)計質(zhì)量控制全面質(zhì)量控制全公司質(zhì)量控制檢驗控制過程控制設(shè)計控制體系保障ISO9000QS9000ISO16949ISO9001對統(tǒng)計要求?管理原則:
2025-02-13 00:21
【摘要】QC七大手法知識培訓(xùn)深圳3A企管課后作業(yè):1.制作查檢表1份、柏拉圖1份、特性要因圖1份;2.制作要求:?對本班組不良品的類別、不良數(shù)量進行收集,用查檢表進行統(tǒng)計;?運用柏拉圖法對不良進行分析,找出需重點改善的不良類型;?集合本班組成員運用“魚骨圖法”對重點改善的不良進行分析,查找原因;
2025-02-15 17:45
【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散布圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次
【摘要】QC七大手法中國馳名品牌u什么是QC?QC即英文QUALITYCONTROL的簡稱,中文意義是品質(zhì)控制。u什么是品質(zhì)?真正物美價廉即性價比高,符合客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù),才是好的品質(zhì)。u如何進行品質(zhì)控制?進行品質(zhì)控制需要什么?如何發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題呢?數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)=事實數(shù)據(jù)n何為數(shù)據(jù)資料數(shù)據(jù)是經(jīng)過測量或
2025-02-15 17:43
【摘要】AllRightsReserved.復(fù)卓咨詢-精益專家1精益管理專家QC七大手法應(yīng)用肖輝首席顧問上海復(fù)卓管理咨詢有限公司————讓你一輩子受益的工作生活方法3/15/2023AllRightsReserved.復(fù)卓咨詢-精益專家2精益管理專家QC工具的歷史
【摘要】QC7大手法及其應(yīng)用2目錄DirectoryQC七大手法簡介1QC七大手法詳解2檢查表層別法柏拉圖(排列圖)特性要因圖(魚骨圖or因果圖)散布圖直方圖控制圖(SPC管制圖)3QC七大手法簡介14QC七大手法發(fā)展背景:新舊七種工具都是由日本人
2025-02-15 16:59
【摘要】QC七大手法簡介及其應(yīng)用Present:Vinson?QC七大手法手法手法手法(魚骨圖)手法手法手法手法?七大手法作用第一招:查檢集數(shù)據(jù)
2025-02-14 11:30
【摘要】一、起源?新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后,1979年又提出新七種工具。之所以稱之為“七種工具”,是因為日本古代武士在出陣作戰(zhàn)時,經(jīng)常攜帶有七種武器,所謂七種工具就是沿用了七種武器。?主要講的是QC七大手法,而SPC(管制圖)是QC七大手法的核心部分?品管七大手法是常用的統(tǒng)計管理方法
【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次
2025-02-15 06:15
【摘要】QC七大手法七大手法與與SPC應(yīng)用應(yīng)用培訓(xùn)培訓(xùn)編制:廖安平日期:2023年9月課課程程大大綱綱1、、QC七大手法在企業(yè)的實際應(yīng)用七大手法在企業(yè)的實際應(yīng)用2、檢查表、層別法制作及應(yīng)用實例、檢查表、層別法制作及應(yīng)用實例3、柏拉圖、因果圖的制作及案例練習(xí)、柏拉圖、因果圖的制作及案例練習(xí)4、直方圖、散布圖制作及案例練習(xí)、直方圖
2025-02-15 17:40
【摘要】1QC七大手法七大手法與與SPC應(yīng)用應(yīng)用培訓(xùn)培訓(xùn)2課課程程大大綱綱1、、QC七大手法在企業(yè)的實際應(yīng)用七大手法在企業(yè)的實際應(yīng)用2、檢查表、層別法制作及應(yīng)用實例、檢查表、層別法制作及應(yīng)用實例3、柏拉圖、因果圖的制作及案例練習(xí)、柏拉圖、因果圖的制作及案例練習(xí)4、直方圖、散布圖制作及案例練習(xí)、直方圖、散布圖制作及案例練習(xí)5、、SPC的發(fā)展歷史
2025-02-15 16:58
【摘要】QC七大手法頁次:1/24軟體應(yīng)用專題報告七大手法QC七大手法頁次:2/24QC統(tǒng)計手法概述品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費者之需求為導(dǎo)向,掌握消費者及其所要求,利用品管之技術(shù),促使產(chǎn)品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現(xiàn)?!阜彩轮v求數(shù)據(jù)」,是現(xiàn)實的工作中耳熟能詳?shù)囊痪湓?。?shù)據(jù)最主要的基
2025-02-14 05:37