【正文】 全面可視化管理 管理顏色標(biāo)示方法 對管道進(jìn)行可視化，可以預(yù)知管道內(nèi)流體的 名稱，預(yù)知管道危險(xiǎn)性，預(yù)防事故的發(fā)生，提高 管道維護(hù)的效率。 ，如圖所示。 （劃線）順序： ?清除螺栓、螺母及周圍的灰塵油污； ?鎖緊螺栓、螺母至緊固狀態(tài)； ?劃線； ?當(dāng)線被破壞或顏色看不清再按前三步順序進(jìn)行劃線涂 色。 ： ?使用紅色油漆來標(biāo)示； ?標(biāo)示線的寬度為 2mm~3mm ，具體寬度根據(jù)螺栓 ,螺母大 小而定。 ：長 100mm 寬 10mm 。 公司所有管道，包括氣體和液體管道。 ，提高管道維護(hù)的效率。10 ： 3000mm 。 ：黃色；箭頭顏色：紅色；記錄欄顏色：白色。1415 20 0 5 10 15 30 25 35 正常運(yùn)轉(zhuǎn)范圍 （綠色膠帶） 上界限點(diǎn) （紅色膠帶） 下界限點(diǎn) （黃色膠帶） 8888 最小值 （藍(lán)色） 最小值 （藍(lán)色） 20 0 5 10 15 30 25 35 目 的 對 象 圖 解 標(biāo) 準(zhǔn) I Total Visual Management 、最小值、正常值做成清單進(jìn)行管理。 ： 上限用紅色膠帶貼； 下限（補(bǔ)油點(diǎn)）用綠色膠帶貼附。在施工及維 修過程中，能迅速把已打開的閥門關(guān)閉或把關(guān)閉閥門 打開，防止誤操作。 全面可視化管理 實(shí) 際 案 例 I Total Visual Management 25 ： ? 每日檢查：紅色； ? 每周檢查：黃色； ? 每月檢查：綠色 ； c NO:03 檢查部位 每日 檢查時(shí)間 09:30分 傳送用滾軸類 NO: 檢查部位 每周 檢查時(shí)間 NO: 檢查部位 每月 檢查時(shí)間 檢查部位 檢查部位 檢查部位 (例 ) a b 10 15 40 15 目 的 對 象 圖 解 標(biāo) 準(zhǔn) I Total Visual Management ：油品名稱，注油周期，責(zé)任人。 。32 ，以便提醒換件作 業(yè)人在換件后記換件日期。 1. 制作“修理中或檢查中”現(xiàn)況板，如圖所示。35 ：運(yùn)行中：綠色；備用：黃色。 全面可視化管理 明確設(shè)備不運(yùn)轉(zhuǎn)的原因，使大家都知道不運(yùn)轉(zhuǎn)狀 態(tài)，并對不運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的管理、活用、處置， 避免資產(chǎn)長期閑置或因錯(cuò)誤使用而造成損失。 全面可視化管理 實(shí) 際 案 例 I Total Visual Management 、機(jī)械、電子負(fù)責(zé)人及其電話。 LAYOUT上， 以便觀察。 。 所有容易混淆的電源插頭、插座。4849 。 :12:3215:12Mar233Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 3日星期五 3時(shí) 12分 32秒 15:12:323 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 3日星期五 下午 3時(shí) 12分 32秒 15:12: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 3日星期五 3時(shí) 12分 32秒 15:12:323 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :12:3215:12Mar233Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :12:3215:12:32March 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 生產(chǎn)設(shè)備及附屬設(shè)備。50 所有電器開關(guān)、照明開關(guān)。 ：圓形直徑 20mm、等邊三角形邊長 20 mm、 正方形邊長 20mm。 ： 紅色：停止； 黃色：臨時(shí)停止（作業(yè)等待）； 綠色：運(yùn)轉(zhuǎn)。 脫 機(jī) REMOVER 手動(dòng) — 自動(dòng) 確認(rèn) 1巡回 HANDAUTO TESTNORMAL 1 CYCLE 停止 初期狀態(tài) 復(fù)位 STOP ORIGNAL POS PESET 目 的 對 象 圖 解 標(biāo) 準(zhǔn) I Total Visual Management 41 全面可視化管理 明確設(shè)備的名稱、工序、機(jī)械、電子的負(fù)責(zé)人及 其聯(lián)系電話，以便發(fā)生故障時(shí)及時(shí)處理，減少生產(chǎn)損 失。 ，如圖所示。 。36 ：長 80mm 寬 160mm。 160 220 換件標(biāo)示板 設(shè)備名稱 換件名稱 換件責(zé)任者 換件日期 (周期 ) 確認(rèn)者 換件周期 換件日期 下次換件日期 1次/ / / ( 確認(rèn)日期 : ) 目 的 對 象 圖 解