不同競(jìng)爭(zhēng)地位的營(yíng)銷策略(完整版)
【正文】 的產(chǎn)品，但在包裝、廣告和價(jià)格上有所不同 – 改變者 ? 改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)品，選擇不同的細(xì)分市場(chǎng)以避免沖突。此類公司有可能成為挑戰(zhàn)者 不同競(jìng)爭(zhēng)地位的營(yíng)銷策略 ?市場(chǎng)補(bǔ)缺者策略 – 補(bǔ)缺點(diǎn)的特點(diǎn) ? 足夠的規(guī)模和購(gòu)買力，從而能夠獲利 ? 此細(xì)分市場(chǎng)有成長(zhǎng)潛力 ? 被大的競(jìng)爭(zhēng)者所忽視 ? 公司有此市場(chǎng)所需要的技能和資源，可有效地為其服務(wù) ? 公司能夠靠已建立起來(lái)的顧客信譽(yù)，保衛(wèi)自身地位，對(duì)抗大公司的攻擊 – 補(bǔ)缺策略 ? 專門化 不同競(jìng)爭(zhēng)地位的營(yíng)銷策略 ?公司進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)的策略
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