【摘要】何謂價(jià)值戰(zhàn)略?價(jià)值戰(zhàn)略是一種獨(dú)特的、從外向內(nèi)的戰(zhàn)略思考方法。它首先從顧客開始,然會(huì)逐步回溯企業(yè)戰(zhàn)略的各個(gè)步驟。這種方法要求決策者從外部環(huán)境入手,反思企業(yè)的競爭能力和經(jīng)營方向。價(jià)值戰(zhàn)略的意義?掌握價(jià)值轉(zhuǎn)移的規(guī)律是理解價(jià)值戰(zhàn)略的一個(gè)基本前提。企業(yè)核心價(jià)值的變化要求思維觀念的創(chuàng)新,這正是當(dāng)今時(shí)代競爭的關(guān)鍵。新的思維模式應(yīng)將關(guān)注的重
2025-03-07 23:52
【摘要】以客戶為中心的電話銷售流程及技巧主要內(nèi)容一、電話銷售前的準(zhǔn)備及清單二、開場白的標(biāo)準(zhǔn)方法示例和講解三、華訊通銷售流程、話術(shù)及客戶答疑四、演練一、電話銷售前的準(zhǔn)備?1、明確給客戶打電話的目的?2、明確給客戶打電話的目標(biāo)?3、為了達(dá)到目標(biāo)所必須提問的問題?4、設(shè)想客戶可能會(huì)提到的問題幵做好準(zhǔn)備
2025-03-04 18:45
【摘要】道可道顧問1道可道顧問海爾文化是中華民族文化提升的一個(gè)線索海爾文化是中華民族文化提升的一個(gè)線索道可道顧問第一部分海爾之道——以創(chuàng)新為靈魂的公司文化本章知識(shí)點(diǎn)?海爾對(duì)中國企業(yè)的貢獻(xiàn)?保障海爾高速發(fā)展的力量結(jié)構(gòu)?海爾文化的特色與系統(tǒng)特點(diǎn)?海爾理念管理的模式與績效本章要點(diǎn)F企業(yè)管
2025-02-18 01:53
【摘要】以客戶為中心的銷售技巧—金融商品銷售學(xué)問精銳金融培訓(xùn)中心中國北京經(jīng)歷:臺(tái)灣亞洲證券投顧總經(jīng)理臺(tái)灣MoneyGuide理財(cái)月刊社長美國CNBC財(cái)經(jīng)頻道臺(tái)灣區(qū)
2025-03-04 18:15
【摘要】Themessagedrivensalesprocess?Name:__________________________Instructor:______________________Week:__________________________Role-PlayGroup:________________CaseStudyTeam
2025-01-14 12:25
【摘要】中國城市經(jīng)營的困惑與贏利模式之道城市運(yùn)營、經(jīng)營城市毫無疑問成為了最為時(shí)髦的熱門詞匯,在GOOGLE有1,930,000條信息。"經(jīng)營城市"是一個(gè)新概念,經(jīng)營包括著籌劃、管理、計(jì)劃、組織的含義,在中國的古漢語中,又是一個(gè)較寬泛的概念,如說"慘淡經(jīng)營"。和現(xiàn)代管理學(xué)中的用法不同,經(jīng)營具有謀略、策劃、尋求的意思在其中。城市不同于企業(yè),企業(yè)僅僅是一
2025-07-27 08:02
【摘要】基尼指數(shù)和能力圈思維工具?一、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)三角模型。一、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)三角模型?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)三角模型由三個(gè)維度構(gòu)成:公司戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)術(shù)、公司價(jià)值。三個(gè)維度的九個(gè)細(xì)分基本要素:市場細(xì)分、目標(biāo)市場、市場定位、差異化、營銷組合、銷售、品牌、服務(wù)、流程。基尼指數(shù)和能力圈思維工具?二、市場發(fā)展的四種
2025-03-08 04:02
【摘要】以客戶為中心專業(yè)銷售技巧課程內(nèi)容一、專業(yè)銷售技巧模型二、克服客戶的不關(guān)心三、適應(yīng)不同個(gè)性風(fēng)格的客戶銷售人員素質(zhì)知識(shí)技巧自我概念特質(zhì)動(dòng)機(jī)個(gè)人學(xué)習(xí)的行為周期I.一無所知II.認(rèn)識(shí)不足專業(yè)銷售技巧模型詢問
2025-03-04 19:27
【摘要】第一講企業(yè)管理的變革--以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)力的提升,企業(yè)管理按照所關(guān)注的對(duì)象經(jīng)歷了大致三個(gè)階段:生產(chǎn)時(shí)代、產(chǎn)品時(shí)代和顧客時(shí)代。生產(chǎn)時(shí)代這一階段人們生活水平低,社會(huì)生產(chǎn)力欠發(fā)達(dá),物質(zhì)尚不充裕和豐富,企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)需求巨大,而供給不足的賣方市場,提高產(chǎn)品產(chǎn)量很自然成為管理的中心,企業(yè)管理基本是產(chǎn)值的管理。消費(fèi)者
2025-08-01 07:10
【摘要】以客戶為中心的流程體系xx有線核心流程部分報(bào)告將分為二個(gè)部分展開?xx有線流程設(shè)計(jì)思路?核心業(yè)務(wù)/管理流程?有線電視業(yè)務(wù)流程?寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)流程?企業(yè)專網(wǎng)業(yè)務(wù)流程?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)流程?產(chǎn)品規(guī)劃流程?計(jì)劃預(yù)算流程?績效考評(píng)流程?采購流程?市場營銷流程業(yè)務(wù)戰(zhàn)略報(bào)告的主要建議及需建
2025-02-28 20:19
2025-02-12 09:56
【摘要】林健安講授北京三普利管理顧問有限公司我們做錯(cuò)了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請(qǐng)人民作證什么?□三株:理念為什么不起作用?□贏海威:在大霧中領(lǐng)跑□濟(jì)南火柴廠倒閉在誰的手中?□玫瑰園:沒有路標(biāo)的花園我們做錯(cuò)了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請(qǐng)人民作證什么?□三株:理念為什么不起
2025-01-15 02:41