5s管理概述(ppt21頁)(完整版)
【正文】 人員的工作效能 消除各種管理上的突發(fā)狀況 介高尚 養(yǎng)成人員的自主管理 提高物品架子柜子的利用率 降低材料半成品成品的庫存 做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作 縮短換 線 時間 提高生產(chǎn)線的作業(yè)效率 管理合理化 5S與管理合理化關(guān)系 5S與 ISO9000關(guān)系 開展 5S活動 內(nèi)容 方法 材料 成品 半成品 文件 目標(biāo) 結(jié)論： 5S是 ISO9000的基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)的各項(xiàng)管理 水平的手段。 類型： a) 全系統(tǒng)定置管理： b) 區(qū)域定置管理： c) 職能部門定置管理： d) 倉庫定置管理： e) 特別定置管理： 開展 定置管理 活動技巧 開展 5S活動 定置管理內(nèi)容 這里所說的內(nèi)容就是根據(jù)不同位置進(jìn)行設(shè)計的定置內(nèi)容 。 2023年 3月 1日星期三 下午 10時 34分 14秒 22:34: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:34:1422:34:1422:34Wednesday, March 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 22:34:1422:34:1422:343/1/2023 10:34:14 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 10時 34分 14秒 下午 10時 34分 22:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 22:34:1422:34:1422:34Wedn
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