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成本控制-周顯峰(完整版)

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【正文】 2023年 7月 8日 32 丁士昭 一級建造師綜合科目考試培訓 建設工程項目管理 1Z202323建設工程項目施工成本控制 2023年 7月 8日 33 丁士昭 一級建造師綜合科目考試培訓 建設工程項目管理 1Z202323建設工程項目施工成本控制 《 建筑工程發(fā)包與承包計價管理辦法 》 第 16條規(guī)定:工程竣工驗收合格 , 應當按照下列規(guī)定進行竣工結算: ● 承包商應當在工程竣工驗收合格后的約定期限內提交竣工結算文件: ● 發(fā)包方應當在收到竣工結算文件后的約定期限內予以答復 。 直接費以人工 、 材料 、 機械的消耗量及其相應價格確定 。 2023年 7月 8日 22 丁士昭 一級建造師綜合科目考試培訓 建設工程項目管理 1Z202323建設工程項目施工成本控制 ● 按當時的銀行貸款利率; 返回 ● 按當時的銀行透支利率; ● 按合同雙方協(xié)議的利率; ● 按中央銀行貼現(xiàn)率加三個百分點; 2023年 7月 8日 23 丁士昭 一級建造師綜合科目考試培訓 建設工程項目管理 1Z202323建設工程項目施工成本控制 ● 按照投標書中總部管理費的比例 ( 3%8%) 總部管理費 =合同中總部管理費比率 ( %) ( 直接費索賠款額 +現(xiàn)場管理費索賠款額等 ) 返回 ● 以工程延期的總天數(shù)為基礎 , 計算總部管理費的索賠額 。 ( 3)工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款,與工程款同期支付。 A. 一個施工項目成本計劃應包括從開工到竣工所必需的施工成本 B. 施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制 C. 施工項目成本計劃所提供的各種成本信息是成本預測、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù) D. 成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法、定額計算法和比率法 E. 施工成本考核主要是將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核 ABEB BRETURN 2023年 7月 8日 8 丁士昭 一級建造師綜合科目考試培訓 建設工程項目管理 1Z202323建設工程項目施工成本控制 1. 施工階段成本管理的主要措施有( )。 A. 組織措施 B. 經(jīng)濟措施 C. 技術措施 D. 合同措施 E. 法律措施 3. 下列關于施工成本管理措施的表述中,正確的有( )。 RETURN 2023年 7月 8日 15 丁士昭 一級建造師綜合科目考試培訓 建設工程項目管理 1Z202323建設工程項目施工成本控制 ( 1)我國現(xiàn)行工程變更價款的確定方法 《建設工程施工合同(示范為本)》( GF19990201)第 : —— 合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款; —— 合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款; —— 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。 對某一工程提取的管理費 =同期內公司的總管理費 該工程的合同額 /同期內公司的總合同額 該工程的每日管理費 =該工程向總部上繳的管理費 /合同實施天數(shù) 索賠的總部管理費 =該工程每日管理費 工程延期的天數(shù) 2023年 7月 8日 24 丁士昭 一級建造師綜合科目考試培訓 建設工程項目管理 1Z202323建設工程項目施工成本控制 《 合同法 》 第 113條: 當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定 , 給對方造成損失的 , 損失賠償額應當相當于違約所造成的損失 , 包括合同履行后可以獲得的利益 , 但不得超過違反合同一方訂立合同時預見到或者應當預見的因違反合同可能造成的損失 。 間接費 、 利潤 、 稅金按照有關規(guī)定另行計算 。 逾期未答復的 , 竣工結算文件視為已被認可 。 A. 由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費 B. 由于客觀原因材料價格幅度上漲 C. 由于承包商疏忽,造成材料損壞失效 D. 由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用 C 2023年 7月 8日 36 丁士昭 一級建造師綜合科目考試培訓 建設工程項目管理 1Z202323建設工程項目施工成本控制 3. 施工機械使用費窩工費的計算,如系承包商自有設備,一般按( )計算。 A. 比較、糾偏 B. 分析、糾偏 C. 分析、預測 D. 糾偏、檢查 B 2023年 7月 8日 41 丁士昭 一級建造師綜合科目考試培訓 建設工程項目管理 1Z202323建設工程項目施工成本控制 施工成本偏差 = 已完工程實際施工成本 已完工程計劃施工成本 進 度 偏 差 = 擬完工程計劃施工成本 已完工程計劃施工成本 偏 差 1. 某鋼門窗安裝工程, 5月份擬完工程計劃施工成本 10萬元,已完成工程計劃施工成本 8萬元,已完工程實際施工成本 12萬元,則施工成本偏差為( )萬元,進度偏差為( )萬元。 A. 施工成本節(jié)約,工期拖延 B. 施工成本節(jié)約,工期提前 C. 施工成本超支,工期拖延 D. 施工成本超支,工期提前 + 成本多,工期多; 成本少,工期少 B C D 2023年 7月 8日 42 丁士昭 一級建造師綜合科目考試培訓
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