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成本均衡管理(完整版)

  

【正文】 00 利潤(rùn) 25,000 - 7 500 2,500 20,000 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 ? 固定成本分配率 112,500247。 ⑶ 行權(quán)期間 : 認(rèn)股權(quán)證持有人有權(quán)在權(quán)證上市滿 24個(gè)月之日的前 5個(gè)交易日內(nèi)行權(quán) ⑷ 行權(quán)比例 : 本次發(fā)行所附認(rèn)股權(quán)證的初始行權(quán)比例為 2:1,即每 2份認(rèn)股權(quán)證代表 1股發(fā)行人發(fā)行的 A股股票的認(rèn)購(gòu)權(quán)利 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 ⑸ 行權(quán)價(jià)格 : 本次發(fā)行所附認(rèn)股權(quán)證的初始行權(quán)價(jià)格為人民幣 /股 ,不低于本次發(fā)行的募集說(shuō)明書(shū)公告日前 20個(gè)交易日公司 A股股票均價(jià) 、 前 1個(gè)交易日公司 A股股票均價(jià) 、 前 20個(gè)交易日公司 H股股票均價(jià) 、 前 1個(gè)交易日公司 H股股票均價(jià)的孰高值 。 ? 7月 24日,河北省出入境檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心對(duì)三鹿集團(tuán)所產(chǎn)的 16批次奶粉進(jìn)行檢測(cè),結(jié)果有 15個(gè)批次檢出三聚氰胺。中國(guó)品牌資產(chǎn)評(píng)價(jià)中心曾做過(guò)評(píng)定,三鹿品牌價(jià)值達(dá) 。 6、債券期限 :6年,自 2023年 2月 20日到 2023年 2月 20日 7、票面利率 :票面利率詢價(jià)區(qū)間為 %% (當(dāng)時(shí)銀行同期同類(lèi)貸款利率 8%) 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 8 、 還本付息方式 ?本次發(fā)行的分離交易可轉(zhuǎn)債按票面金額計(jì)息 , 計(jì) 息起始日為分離交易可轉(zhuǎn)債發(fā)行日 (即 2023年 2月 20 日 )。一般來(lái)說(shuō)包含了采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等活動(dòng)。 ? 請(qǐng)問(wèn)是否應(yīng)該接受定貨? ? 不接受訂貨的利潤(rùn) =( 80- 50) 2400- 26400= 45600元 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 ? 接受定貨的利潤(rùn) =( 80- 50) 2400+( 58- 50) 600- 26400 = 50400 ? 顯然,不能 以 完全生產(chǎn)成本為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策,如果不考慮其他因素,應(yīng)該接受該訂貨 ? 但是,其他很多因素會(huì)影響到該決策,比如: 客戶的關(guān)系、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的宏觀需要、剩余生產(chǎn)能力能否出租、是否會(huì)減少正常生產(chǎn) 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 5 零部件自制與外購(gòu)決策中的決策成本分析 ⑴ 外購(gòu)不減少固定成本 ① 決策標(biāo)準(zhǔn): 自制的單位變動(dòng)成本 <外購(gòu)單價(jià)時(shí),應(yīng)自制,否則應(yīng)外購(gòu) ② 例:某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,年需要 A零件 58000件,如果自制,則單位成本為 78元,其中單位變動(dòng)成本為 60元,單位固定成本為 18元;如果外購(gòu), A零件的市場(chǎng)價(jià)格為 65元。 10 25% ( P/A,10%, 10) = 11966 - 1837 = 10129 ? 租金的現(xiàn)值依然為 10139,則應(yīng)該購(gòu)買(mǎi) ? 決策時(shí)不能簡(jiǎn)單決策,還得看設(shè)備投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小,通常: “高風(fēng)險(xiǎn)宜租,低風(fēng)險(xiǎn)宜買(mǎi)” 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 擴(kuò)展:融資租賃的稅收籌劃 ? 融資性售后回租中承租方出售資產(chǎn)的稅收政策(公告 2023年第 13號(hào)) ? 根據(jù)現(xiàn)行增值稅和營(yíng)業(yè)稅有關(guān)規(guī)定,融資性售后回租業(yè)務(wù)中承租方出售資產(chǎn)的行為, 不屬于增值稅和營(yíng)業(yè)稅征收范圍 ,不征收增值稅和營(yíng)業(yè)稅 ? 融資租賃租入的固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅不能抵扣的問(wèn)題如何解決? 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 四 財(cái)務(wù)活動(dòng)中的決策成本管理 1 財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容 ⑴ 籌資活動(dòng) ⑵ 投資活動(dòng) ⑶ 資產(chǎn)管理活動(dòng) ⑷ 利潤(rùn)分配活動(dòng) 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 2 財(cái)務(wù)決策成本的內(nèi)容 ⑴ 機(jī)會(huì)成本 ⑵ 資金成本 ⑶ 投資成本 ⑷ 代理成本 ⑸ 損失成本 等 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 3 籌資活動(dòng)中的資金成本管理 ⑴ 籌資活動(dòng)中的資金成本內(nèi)容 ①利息費(fèi)用 ②發(fā)行費(fèi)用 ③擔(dān)保費(fèi)用 ④貼現(xiàn)費(fèi)用 ⑤現(xiàn)金折扣 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 ⑵ 資金成本管理的內(nèi)容 ① 減少資金成本 ? 選擇籌資渠道 ? 設(shè)計(jì)籌資方式 ? 合理使用資金 ② 減少稅收風(fēng)險(xiǎn) ⑶ 中石化發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債(前已述及) 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 籌資方式案例:格力電器的商業(yè)信用籌資 2023年度報(bào)告 —— 資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)總額 255 負(fù)債總額 其中:應(yīng)付票據(jù) 應(yīng)付帳款 預(yù)收帳款 長(zhǎng)期借款 短期借款 應(yīng)付債券 197 19 89 46 0 0 0 資產(chǎn)負(fù)債率 77% 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 2023年度報(bào)告 —— 利潤(rùn)表 格力電器風(fēng)險(xiǎn)大嗎?高負(fù)債沒(méi)有高成本! 一 .營(yíng)業(yè)收入 38,009,184,000 減:營(yíng)業(yè)成本 31,117,088,800 營(yíng)業(yè)稅金及附加 316,797,632 銷(xiāo)售費(fèi)用 4,349,314,600 管理費(fèi)用 868,999,230 財(cái)務(wù)費(fèi)用 9,742,239 ……………… ………… 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 用友軟件的 IPO籌資案例 ⑴基本情況 ?評(píng)估結(jié)果為截至 1999年 6月 30日,總資產(chǎn) 13382萬(wàn)元,總負(fù)債 5197萬(wàn)元,凈資產(chǎn) 8185萬(wàn)元,與賬面價(jià)值 7500萬(wàn)元相比,評(píng)估增值 % ?2023年 4月 23日招股, 5月 18日上市, 2500萬(wàn)股,; 發(fā)行費(fèi)用 ,實(shí)收資金 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 ⑵ 發(fā)行前后的基本財(cái)務(wù)指標(biāo) 金額:萬(wàn)元 發(fā)行后 發(fā)行前 項(xiàng)目 2023半年報(bào) 2023年報(bào) 1999年報(bào) 1998年報(bào) 總資產(chǎn) 總負(fù)債 凈資產(chǎn) 凈利潤(rùn) 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 ⑶ 發(fā)行前后控制權(quán)的變化 發(fā)行前 發(fā)行后 數(shù)量 比例 數(shù)量 比例 總 股 本 7500 10000 五位股東 7500 100% 7500 75% 社會(huì)公眾 2500 25% 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 ⑷ 發(fā)行后三年的分配方案 金額:萬(wàn)元 請(qǐng)問(wèn):用友軟件資金成本幾何? 年度 五位股東持股 分配方案 現(xiàn)金紅利 2023 7500萬(wàn)股 10派 6元 4500 2023 7500萬(wàn)股 10轉(zhuǎn) 2派 6元 4500 2023 9000萬(wàn)股 10轉(zhuǎn) 2派 3384 合計(jì) 12384 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 4 投資活動(dòng)的決策成本管理 ⑴ 投資活動(dòng)決策成本內(nèi)容 ① 機(jī)會(huì)成本 ② 建設(shè)投資 ③ 流動(dòng)資金投資 ④ 經(jīng)營(yíng)成本 ⑤ 稅收成本 ? 這里的成本多數(shù)表現(xiàn)為現(xiàn)金流出量 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 提示: ?評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目本身好壞不能考慮所得稅和資金成本 ? 某人投資一項(xiàng)目出資 100萬(wàn)元,現(xiàn)金報(bào)酬率為 30%(不考慮凈利潤(rùn)與凈流量的差別) ? 投資者 1:自有資金且不交稅 凈利潤(rùn)= 30 ? 投資者 2:自有資金但要交稅( 25%) 凈利潤(rùn)= ? 投資者 3:借入資金(利息 20萬(wàn))且要交稅 25% 凈利潤(rùn)=( 3020)( 125%)= 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 ⑵ 投資活動(dòng)決策成本管理要點(diǎn) ① 準(zhǔn)確測(cè)算機(jī)會(huì)成本 ② 只能考慮相關(guān)成本 ③ 注意相關(guān)項(xiàng)目的沖突 ④ 不能考慮沉沒(méi)成本 ⑤ 合理籌劃項(xiàng)目未來(lái)稅收利益:選址、買(mǎi)地、項(xiàng) 目進(jìn)度都會(huì)涉及稅收問(wèn)題 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 5 資產(chǎn)管理活動(dòng)中的決策相關(guān)成本管理 ⑴ 現(xiàn)金管理中的決策成本管理 ① 現(xiàn)金管理決策相關(guān)成本 ? 機(jī)會(huì)成本 ? 短缺成本 ? 資金成本 ? 現(xiàn)金損失 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 ② 現(xiàn)金相關(guān)成本管理要訣 ? 合理利用閑置資金降低機(jī)會(huì)成本 ? 加強(qiáng)現(xiàn)金預(yù)算控制短缺成本 ? 精心籌資降低資金成本 ? 加強(qiáng)內(nèi)部控制消除損失成本 ? 完善證據(jù)管理消除現(xiàn)金損失的稅收風(fēng)險(xiǎn) 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 ① 應(yīng)收賬款管理決策相關(guān)成本 ? 機(jī)會(huì)成本 ? 管理成本 ? 壞賬成本 ⑵應(yīng)收賬款管理中的決策成本管理 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 ② 應(yīng)收賬款相關(guān)成本管理要訣 ? 完善事前信用審核管理 ? 加強(qiáng)事中跟蹤管理 ? 積極到期催收管理 ? 完善證據(jù)管理消除壞賬損失的稅收風(fēng)險(xiǎn) 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 ① 存貨管理決策相關(guān)成本 ? 進(jìn)貨成本 ? 儲(chǔ)存成本 ? 短缺成本 ? 損失成本 ? 稅收成本 ⑶ 存貨管理中的決策成本管理 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 ② 存貨相關(guān)成本管理要訣 ? 科學(xué)確定存貨采購(gòu)價(jià)格 ? 合理確定存貨采購(gòu)批量 ? 合理進(jìn)行存貨分類(lèi)管理 ? 合理利用降低儲(chǔ)存成本 ? 加強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)減少損失成本 ? 完善票據(jù)控制稅收成本 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 6 分配活動(dòng)中決策相關(guān)成本管理 ⑴ 分配活動(dòng)中的決策相關(guān)成本 ① 機(jī)會(huì)成本 ② 資金成本 ③ 代理成本 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 ⑵ 分配活動(dòng)的相關(guān)成本管理 ① 合理確定分配方式,降低機(jī)會(huì)成本 ② 準(zhǔn)確把握分配時(shí)機(jī),降低代理成本 ③ 科學(xué)確定分配數(shù)量,減少資金成本 案例:蘇寧電器的分配方案 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 五 隱性成本管理 1 隱性成本內(nèi)容 ⑴ 隱性成本與顯性成本 ① 隱性成本是一種隱藏于企業(yè)總成本之中、游離 于財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督之外的成本 ② 顯性成本是指按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定計(jì)入賬 內(nèi)的、看得見(jiàn)的實(shí)際支出,例如支付的生產(chǎn)費(fèi) 用、工資費(fèi)用、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 ⑵ 隱性成本內(nèi)容 ① 安全生產(chǎn)成本 ② 人力資源成本 ③ 質(zhì)量管理成本 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 2 安全生產(chǎn)成本管理 ⑴ 安全生產(chǎn)成本內(nèi)容 安全成本大致分為兩大類(lèi)、四個(gè)組成部分。 各類(lèi)罰款 。 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 ⑵質(zhì)量成本管理策略 ? 強(qiáng)化成本效益觀念,樹(shù)立全員質(zhì)量成本控制意識(shí) ? 加強(qiáng)質(zhì)量成本的信息溝通,建立有效的管理信息系統(tǒng) ? 設(shè)立統(tǒng)計(jì)核算項(xiàng)目,進(jìn)行明細(xì)核算 ? 合理界定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力降低質(zhì)量成本 ? 推行價(jià)值鏈質(zhì)量成本管理 納稅人俱樂(lè)部 4006509936 ⑶ 質(zhì)量成本管理案例 ? 2023年 3月,央視 315特別行動(dòng)節(jié)目拋出一枚食品安全重彈,曝光了雙匯在食品生產(chǎn)中使用“瘦肉精”豬肉。15 事件”涉及的廠內(nèi)封存、市場(chǎng)陸續(xù)退回的鮮凍肉、肉制品全部進(jìn)行無(wú)害化深埋處理。 ?有關(guān)工資薪金的安排,不以減少或逃避稅款為目的
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