【摘要】 提高生產(chǎn)率的機械設(shè)計與工藝分析 機械設(shè)計是是決定機械性能以及生產(chǎn)率的關(guān)鍵因素,其也是進行機械生產(chǎn)的第一步,對提高機械生產(chǎn)率具有十分重要的作用,可以說假如沒有機械設(shè)計,就沒有機械制造業(yè)的繁榮發(fā)...
2024-11-18 23:37
【摘要】 第1頁共20頁 降低勞動力成本和提高生產(chǎn)率的六點建議 ● 勞動力成本是企業(yè)最大的運營成本之一嗎。 ● 企業(yè)的薪資支出經(jīng)常超出預(yù)期的預(yù)算嗎。 ● 企業(yè)的人力資源經(jīng)理埋頭于案頭工作嗎。 ...
2025-08-18 02:27
【摘要】21世紀(jì)工業(yè)工程專業(yè)規(guī)劃教材FundamentofIndustrialEngineering基礎(chǔ)工業(yè)工程機械工業(yè)出版社基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程課程的性質(zhì)、地位?專業(yè)主干課程?考試課、必修課?作為一門集工程技術(shù)、管理工程等科學(xué)技術(shù)相結(jié)合的邊緣學(xué)科,是培養(yǎng)工業(yè)工程專業(yè)人才的重要基礎(chǔ)。
2025-03-08 01:46
【摘要】內(nèi)容提要b第五章作業(yè)分析b第十二章現(xiàn)場管理方法b第九章預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章程序分析b第六章動作分析b第八章工作抽樣b第十章標(biāo)準(zhǔn)資料法b第十一章學(xué)習(xí)曲線b第七章秒表時間研究b第十四章工業(yè)工程的發(fā)展b第十三章
2025-03-08 01:41
【摘要】第一節(jié)概述????隨著包裝產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品的包裝不再是以單機完成一道道工序、生產(chǎn)效率極低的作業(yè)過程了,取而代之的是:包裝流水線及包裝自動線。所謂包裝流水線是將相互獨立的自動或半自動包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進入,經(jīng)過不同的包裝設(shè)備,包裝材料在相應(yīng)的包裝工位加入,包裝成品
2025-01-01 06:53
【摘要】1 提高生產(chǎn)率的機械設(shè)計與工藝分析 機械設(shè)計是是決定機械性能以及生產(chǎn)率的關(guān)鍵因素,其也 是進行機械生產(chǎn)的第一步,對提高機械生產(chǎn)率具有十分重要的作 用,可以說假設(shè)沒有機械設(shè)計,就沒有機械制造...
2025-09-14 05:22
【摘要】第三章生產(chǎn)率管理一、生產(chǎn)率的定義二、提高生產(chǎn)率的意義三、生產(chǎn)率測定四、提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑五、生產(chǎn)率管理生產(chǎn)系統(tǒng)模型:生產(chǎn)要素人財物投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出生產(chǎn)的財富產(chǎn)品服務(wù)生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入技術(shù)管理人財物一、生產(chǎn)率的定義
2025-03-02 21:37
【摘要】第2章生產(chǎn)率概述?生產(chǎn)率及提高生產(chǎn)率的意義?生產(chǎn)率管理?影響生產(chǎn)率的因素?提高生產(chǎn)率的途徑生產(chǎn)率的概念生產(chǎn)率是衡量IE應(yīng)用效果的指標(biāo),它是工業(yè)工程師必須掌握的一個尺度一般定義:是產(chǎn)出與投入之比或單位投入的產(chǎn)出,即生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入產(chǎn)出
2025-02-12 22:25
【摘要】第3章生產(chǎn)率概述序言:一.錢在哪里?我們將售價,成本及利潤用數(shù)學(xué)公式表現(xiàn)如下:?A:售價=成本+利潤?B:利潤=售價-成本?C:成本=售價-利潤?以上三式數(shù)學(xué)概念一樣,但就企業(yè)經(jīng)營思想來說,卻不一樣。A式:售價=成本+利潤?
2025-01-15 14:20
【摘要】第二章競爭力、戰(zhàn)略和生產(chǎn)率本章學(xué)習(xí)目標(biāo)v了解造成公司競爭力差異的主要原因;v能夠區(qū)別戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù);v掌握組織戰(zhàn)略與運營戰(zhàn)略之間的關(guān)系;v了解基于時間的競爭戰(zhàn)略;v了解生產(chǎn)率的概念;v掌握造成生產(chǎn)率不高的主要原因及其改進對策;投入投入·人力人力·物料物料·設(shè)備設(shè)備·技術(shù)技術(shù)·信息
2025-02-15 14:42
【摘要】HLEANSYSTEM幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!從前有個年輕人叫紀(jì)昌,他為了學(xué)習(xí)射箭,拜當(dāng)時的神射手飛衛(wèi)為師。飛衛(wèi)一開始并沒有
【摘要】第8章員工生產(chǎn)率☆教學(xué)目的與要求?生產(chǎn)率的含義,掌握生產(chǎn)率測定與管理的基本方法。?提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法,?,熟悉工作設(shè)計的方法??2023/3/2112023/3/2212023/3/2312023/3/241第一節(jié)生產(chǎn)率?一、生產(chǎn)率?二、生產(chǎn)率管理與測定
2025-02-12 10:48