德克士與肯德基的促銷dm優(yōu)惠券宣傳單派發(fā)技能,店長(zhǎng)必學(xué)。(完整版)
【正文】 發(fā) DM發(fā)放的總體規(guī)劃工作：如發(fā)放的地點(diǎn)規(guī)劃、發(fā)放的時(shí)間規(guī)劃、發(fā)放的人員安排 。 透過(guò) CBS調(diào)查可以得知餐廳的主要消費(fèi)客群的年齡層，此數(shù) 據(jù)可作為 DM發(fā)放的對(duì)象參考 ；如： **餐廳的顧客年齡層 80％集中在 15 40 歲之間，則此部分的客群將作為 DM發(fā)放的重點(diǎn)對(duì)象； 人潮流動(dòng)的方向應(yīng)作重點(diǎn)管理，一般 DM發(fā)放給 直接流向餐廳方向的客 流為佳。 ，一般 DM發(fā)放給直接流向餐廳方向的客流為佳 19 RUSH時(shí)段，及假日的人潮較大的時(shí)段進(jìn)行發(fā)放 。 :23:3008:23:30February 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :23:3008:23Feb2325Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 25, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 25日星期六 8時(shí) 23分 30秒 08:23:3025 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :23:3008:23Feb2325Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :23:3008:23:30February 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 ，一般 DM發(fā)放給直接流向餐廳方向的客流為佳 儀容儀表 口語(yǔ) 21 DM發(fā)放規(guī)范手冊(cè) 四 .DM數(shù)量訂貨管理 合理的 DM訂貨數(shù)量，才能確?；顒?dòng)期間內(nèi)， DM發(fā)放的數(shù)量不斷貨或不浪費(fèi)； 22 DM發(fā)放規(guī)范手冊(cè) 按照 DM發(fā)放的地點(diǎn)，一般將 DM分為以下類型 : （ 1） .店內(nèi)隨餐附送型 DM： 舉例：隨餐進(jìn)行附送的貴賓卡，有效期 1個(gè)月，則計(jì)算方式為 :活動(dòng)期間預(yù)估的 TC數(shù) /平均每月的到店頻率 *發(fā)放的天數(shù) /活動(dòng)期間的總天數(shù)＋安全存量 （ 2） .人潮匯集點(diǎn)發(fā)放的優(yōu)惠券： 舉例：人潮匯集點(diǎn)發(fā)放的優(yōu)惠券，有效期 1個(gè)月，則計(jì)算方式為：每天在各點(diǎn)發(fā) 放的數(shù)量（依平日、假日及 RUSH和非 RUSH的不同時(shí)段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)） *發(fā)放的天數(shù) （ 3） .社區(qū)（居民區(qū)）發(fā)放的優(yōu)惠券 : 舉例：居民區(qū)內(nèi)發(fā)放的優(yōu)惠券，有效期 1個(gè)月，則計(jì)算方式為：要進(jìn)行 DM發(fā)放 的每個(gè)分區(qū)的居民數(shù)之和 *活動(dòng)期間發(fā)放的次數(shù) （ 4） .其他方式的發(fā)放數(shù)量 : 類型 :DM夾報(bào)、聯(lián)合促銷發(fā)放數(shù)量，依實(shí)際需求訂購(gòu) 23 有效的管理方法 ,配合適當(dāng)?shù)募?lì)方案以達(dá)到最佳的產(chǎn)出 五 .DM發(fā)放的激勵(lì)方案 DM發(fā)放規(guī)范手冊(cè) 24 DM發(fā)放規(guī)范手冊(cè) ： 每月、每周、節(jié)假日 執(zhí)行最佳獎(jiǎng) ：獎(jiǎng)勵(lì)給在 DM發(fā)放工作中，執(zhí)行發(fā)放相關(guān)規(guī)范最佳的人員， 通常由管理組及 DM發(fā)放小組成員投票選出； 工作貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ：獎(jiǎng)勵(lì)給在學(xué)校、團(tuán)體、單位 DM的拜訪中做出較大貢獻(xiàn)的人 員，通常由回收率或是訂餐金額來(lái)決定； 團(tuán)體鼓勵(lì)獎(jiǎng) ：獎(jiǎng)勵(lì)給
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