【正文】 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %從未參加過(guò)多年一次一年一次一年多次50、您參加培訓(xùn)的頻率？ 有三人未回答該問(wèn)題 員工對(duì)培訓(xùn)認(rèn)可度較低，僅有 %的員工認(rèn)為培訓(xùn)的作用很大 2 6 . 6 7 %4 6 . 6 7 %1 3 . 3 3 %0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %4 0 . 0 0 %4 5 . 0 0 %5 0 . 0 0 %作用很大有些作用沒(méi)有作用5您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作幫助大嗎 在各項(xiàng)培訓(xùn)中，管理技能培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)是被訪員工選擇最多的，其次是工作所需的技能培訓(xùn) 5您迫切需要哪些方面的培訓(xùn)？ 1 3 . 3 %6 0 . 0 %3 3 . 3 %4 0 . 0 %6 0 . 0 %0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%新員工培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)歷、職稱培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)工作中所需技能培訓(xùn) 對(duì)自己的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不清楚的員工所占比重最大，達(dá)到 40％ 2 6 . 6 7 %3 3 . 3 3 %4 0 . 0 0 %0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %4 0 . 0 0 %4 5 . 0 0 %非常清楚大致清楚不清楚5您對(duì)自己工作的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)清楚么 考核溝通情況很平均，估計(jì)與所處層級(jí)有關(guān) 3 3 . 3 3 %2 6 . 6 7 %3 3 . 3 3 %0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %有溝通，得到我的同意有溝通，沒(méi)有得到同意不溝通，直接下達(dá)命令5關(guān)于你的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，你的上司是否有和你進(jìn)行溝通并取得你的同意 僅有 %的員工認(rèn)為考核是完全按照崗位職責(zé)的要求進(jìn)行的 6 . 6 7 %6 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %0 . 0 0 %1 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %3 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %5 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %7 0 . 0 0 %完全按照部分按照基本不按照5公司對(duì)員工的考核是否能夠按照崗位職責(zé)的要求進(jìn)行 考核結(jié)果不能充分反映員工的業(yè)績(jī) 0 . 0 0 %6 6 . 6 7 %2 6 . 6 7 %0 . 0 0 %1 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %3 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %5 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %7 0 . 0 0 %8 0 . 0 0 %充分反映部分反映不能反映5您覺(jué)得現(xiàn)在公司考核方法能夠正確反映您的業(yè)績(jī)么 從所填的問(wèn)卷來(lái)看，考核指標(biāo)的不合理程度大于合理程度 3 3 . 3 3 %4 0 . 0 0 %0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %4 0 . 0 0 %4 5 . 0 0 %合理 不合理5您覺(jué)得對(duì)您的考核指標(biāo)合理么 * 注 ： 共 有 4 份 問(wèn) 卷 未 對(duì) 此 題 作 答 仍有至少 %的員工收入與考核沒(méi)有掛鉤 2 6 . 6 7 %4 6 . 6 7 %1 3 . 3 3 %0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %4 0 . 0 0 %4 5 . 0 0 %5 0 . 0 0 %影響很大有些影響沒(méi)有影響5考核結(jié)果出來(lái)后，對(duì)您收入是否有影響 ％的員工得到了考核的反饋，但是仍然有 %的員工從來(lái)沒(méi)有和上級(jí)就考核結(jié)果進(jìn)行面談 4 6 . 6 7 %2 0 . 0 0 %2 6 . 6 7 %0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %4 0 . 0 0 %4 5 . 0 0 %5 0 . 0 0 %一般都會(huì) 有時(shí)會(huì)從來(lái)不會(huì)5考核結(jié)束后，你的上級(jí)是否會(huì)和你就本次考核情況進(jìn)行面談 即使認(rèn)為考核結(jié)果不合理，僅有 20%的員工不能接受考核結(jié)果 6 0 . 0 0 %1 3 . 3 3 %6 . 6 7 %0 . 0 0 %1 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %3 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %5 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %7 0 . 0 0 %不同意，但接受不接受，和上級(jí)溝通向公司領(lǐng)導(dǎo)提出投訴60、當(dāng)你認(rèn)為自己的實(shí)際工作完成的比較出色，而你的考核得分較低時(shí)，你會(huì)如何做 有 1/3的員工認(rèn)為目前工作業(yè)績(jī)或表現(xiàn)對(duì)提薪毫無(wú)影響 1 3 . 3 3 %4 6 . 6 7 %3 3 . 3 3 %0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %4 0 . 0 0 %4 5 . 0 0 %5 0 . 0 0 %影響很大有些影響沒(méi)有明顯影響6您認(rèn)為目前工作的業(yè)績(jī)或表現(xiàn)對(duì)提薪會(huì)有影響嗎 薪酬的自我公平度低，僅有 %的員工很滿意 6 . 6 7 %6 0 . 0 0 %3 3 . 3 3 %0 . 0 0 %1 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %3 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %5 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %7 0 . 0 0 %很滿意有些不滿非常不滿6與您的工作付出相比，您對(duì)目前收入滿意嗎 薪酬的內(nèi)部公平度低，僅有 20%的員工感到很滿意 2 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %0 . 0 0 %1 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %3 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %5 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %7 0 . 0 0 %很滿意有些不滿非常不滿6與公司同級(jí)別 /相似崗位員工相比，您對(duì)目前的收入水平滿意嗎 薪酬的外部公平度低，僅有 %的員工感到很滿意 1 3 . 3 3 %3 3 . 3 3 %4 6 . 6 7 %0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %4 0 . 0 0 %4 5 . 0 0 %5 0 . 0 0 %很滿意有些不滿非常不滿6與同行業(yè)、同地區(qū)其它企業(yè)比較，您對(duì)目前的收入水平滿意嗎 目前工資體系中，被訪員工認(rèn)為對(duì)收入影響最大的因素是職務(wù)高低，其次是崗位價(jià)值和學(xué)歷 6您認(rèn)為目前工資體系中，下列哪些因素對(duì)員工的收入影響較大？ 1 3 . 3 %0 . 0 %3 3 . 3 %6 6 . 7 %6 . 7 %6 . 7 %2 0 . 0 %0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%學(xué)歷高低職稱高低崗位價(jià)值工齡長(zhǎng)短職務(wù)高低相關(guān)專業(yè)資格工資談判能力 被訪員工認(rèn)為崗位價(jià)值和業(yè)績(jī)優(yōu)劣應(yīng)該是影響收入最大的因素，而工齡長(zhǎng)短應(yīng)該是最不重要的因素 6您認(rèn)為工資結(jié)構(gòu)中，下列因素按照重要性的排序是？ 1. 學(xué)歷高低； 2. 職稱高低； 3. 崗位價(jià)值； 4. 工齡長(zhǎng)短； 5. 職務(wù)高低； 6. 業(yè)績(jī)優(yōu)劣 排序結(jié)果是： 崗位價(jià)值 業(yè)績(jī)優(yōu)劣 職務(wù)高低 職稱高低 學(xué)歷高低 工齡長(zhǎng)短 被訪員工認(rèn)為最能夠提高積極性的因素是收入的提高，其次是挑戰(zhàn)性的工作和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；而最不重要的因素是職稱晉升 6您認(rèn)為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性？ 9 3 . 3 %2 6 . 7 %4 6 . 7 %3 3 . 3 %4 0 . 0 %2 0 . 0 %1 3 . 3 %0 . 0 %3 3 . 3 %0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%收入提高福利改善挑戰(zhàn)性的工作職位晉