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某集團(tuán)公司基本情況介紹及其發(fā)展戰(zhàn)略(完整版)

2025-03-01 15:59上一頁面

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【正文】 :w 企業(yè)文化不是結(jié)果,是過程w 企業(yè)文化不是目標(biāo),是手段(是用價(jià)值觀來創(chuàng)造價(jià)值)w 企業(yè)文化不是最新的管理發(fā)現(xiàn),是一種客觀存在w 企業(yè)文化不是培養(yǎng)員工的 “主人翁 ”意識,是一種以團(tuán) 獨(dú)占才能應(yīng)對這樣的挑戰(zhàn)營的典范,他們不斷地制造概念,通過概企業(yè)虛擬文化的要旨在于具有靈活、柔w “創(chuàng)新型組織 ”是繼 “學(xué)習(xí)型組織 ”之后的企業(yè) “第六項(xiàng)修煉 ”34某企業(yè)文化的精髓創(chuàng)新在于改變已有的游戲規(guī)則這就意味著 “速度就是一切 ”4. 對自己的工作負(fù)責(zé),對團(tuán)隊(duì)工作負(fù)責(zé),注重與其他部門的協(xié)作配合。強(qiáng)調(diào)企業(yè)與客戶、員工與企業(yè)、上級與下級之間的承諾兌現(xiàn),說到做到。誠信: 不斷挑戰(zhàn)困難、挑戰(zhàn)自我,不斷提高、完善,追求做到最好。 把某品牌鑄就成 “ 信得過,用得起,高品質(zhì),有內(nèi)涵 ” 的代名詞。( 2) 14經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營策略 :研制最好的產(chǎn)品、提供最好的服務(wù)、創(chuàng)建最好的品牌以強(qiáng)盛民族經(jīng)濟(jì),振興民族工業(yè)為已任,整合社會資源,為 “ 中國制造 ” 成為世界一流名詞貢獻(xiàn)某神圣一筆。( 3)以流程管理為中心,而不是以職能管理為中心,為員工提供更多自我激勵(lì),承擔(dān)使命,做出崗位價(jià)值貢獻(xiàn)的機(jī)會。以創(chuàng)新科技產(chǎn)品與全球的消費(fèi)者共享優(yōu)質(zhì)生活,成為世界一流的消費(fèi)電子品牌。良好的政府關(guān)系和社會紐帶,能夠優(yōu)先、方便地獲取政策支持和社會資源。本利潤包含少數(shù)股東權(quán)益5業(yè)績表現(xiàn)-市場地位q 彩電 2023年排名全國第一q 電話機(jī)連續(xù)十一年排名第一q 電工產(chǎn)品自 1999年開始達(dá)到第一q 教育軟件 2023年排名第一q 筆記本電腦分銷 2023年排名第三q 家用電腦 2023年國內(nèi)廠家中排名第二q 手機(jī) 2023年國內(nèi)廠家中排名第一q 空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱等 2023年進(jìn)入前十名76競爭優(yōu)勢 著名品牌:據(jù)北京名牌評估事務(wù)所 2023年報(bào)告,某品牌價(jià)值人民幣 189億元,在中國消費(fèi)品牌中排名第六。一流營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò):無與倫比的市場覆蓋面和產(chǎn)品推廣能力。 138經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)發(fā)展目標(biāo):創(chuàng)建具有國際競爭力的世界級企業(yè) 為顧客創(chuàng)造價(jià)值:( 1)以顧客價(jià)值為中心而不是以企業(yè)價(jià)值為中心。12經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營宗旨 :為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會、為社會和股東創(chuàng)造13經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營策略 :研制最好的產(chǎn)品、提供最好的服務(wù)、創(chuàng)建最好的品牌16經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)企業(yè)精神 :敬業(yè)、誠信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新( 3)是一種勇于承擔(dān)責(zé)任的精神,為事業(yè)敢于冒險(xiǎn),主動(dòng)尋找機(jī)遇,發(fā)掘新的增長點(diǎn)。18經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)企業(yè)精神 :敬業(yè)、誠信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì): ( 1) 有局部服從全局的整體觀念( 3)注重建立和諧健康的工作環(huán)境和人際關(guān)系。創(chuàng)新:( 1)不斷超越過去和不斷進(jìn)取。康柏、耐克、可口可樂等公司就是虛擬經(jīng) 36某企業(yè)文化的精髓多元優(yōu)于一元,合作大于競爭,共享勝過補(bǔ),在更為廣泛的程度上實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏隊(duì)分工建立起來的秩序w 企業(yè)文化不是民主運(yùn)動(dòng),是來源于企業(yè)家的發(fā)動(dòng)和灌輸w 企業(yè)文化不是標(biāo)準(zhǔn)模式,是一種個(gè)性w 企業(yè)文化不是法律,是一種心理契約w 企業(yè)文化不是可以隨便復(fù)制的,是一種稀有資源38w 文化首先一種感覺,只有感覺到文化,才能建設(shè)文化w 企業(yè)文化在某種形態(tài)上是務(wù)虛的,而在全部的結(jié)果上確實(shí)務(wù)
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