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影響力教育科技集團(tuán)員工手冊-mao(完整版)

2025-01-03 10:31上一頁面

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【正文】 收入嚴(yán)格保密,以保證個(gè)人隱私權(quán)力。 薪資計(jì)算。 薪資由基本工資 +績效獎(jiǎng)金(涵 蓋提成、月績效、季度績效、年終績效等) + 崗位工資 +保密津貼 +福利補(bǔ)貼收入等構(gòu)成。 4) 物品交接完畢后,由就職部門負(fù)責(zé)人及人力資源中心、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù) 責(zé)人簽字,交接手續(xù)方辦理完畢。 3) 申請人至人力資源中心領(lǐng)取《辭職申請表》 ,經(jīng)其任職部門最高負(fù)責(zé)人、 人力資源中心最高負(fù)責(zé)人、總裁辦(公司經(jīng)理級以上人員需總裁辦審批) 審批。 工作移交 獲批準(zhǔn)的晉升 /調(diào)職 /降職,其申請表副本抄送原工作部門及本人,在規(guī)定日 期內(nèi)辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),并向新主管部門報(bào)道履行新職。 試用期 原則上員工進(jìn)入公司之后有 2 個(gè)月試用期,試用期是公司考察員工工作能力 以及員工熟悉工作環(huán)境的適應(yīng)階段; 員工符合崗位要求,試用期間表現(xiàn)出色,可以申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,試用期不可少 于 1 個(gè)月; 第 10 頁 共 28 頁 影響力教育科技集團(tuán) 試用期間如員工離職,同樣需按公司相關(guān)規(guī)定辦 理離職手續(xù)后方能離職。 曠工 1)未經(jīng)批準(zhǔn)而缺勤者視為曠工,將根據(jù)曠工時(shí)間扣發(fā)基本工資。 遲到、早退: 1)遲到、早退 10 分鐘內(nèi)(含 10 分鐘) ,樂捐 10 元; 2)遲到、早退 20 分鐘內(nèi)(含 20 分鐘) ,樂捐 20 元; 3)遲到、早退 30 分鐘內(nèi)(含 30 分鐘) ,樂捐 40 元; 4)遲到、早退超過 30 分鐘,扣除半天基本工資。 2020 年,公司憑著 專業(yè)和專注從 3000 多家培訓(xùn)公司中脫穎而出, 成為 2020 年上海世博會志愿者培訓(xùn)專業(yè) 支持機(jī)構(gòu)。當(dāng)他 /她無法 幫您解決問題時(shí),請咨詢公司人力資源中心,他們會盡力幫助您的。 因此,在影響力工作的伙伴都有一種使命感與責(zé)任感,因?yàn)橛绊懥θ瞬粌H是為自己 的企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,同時(shí)也在協(xié)助整個(gè)中國企業(yè)提升核心競爭力不懈努力。 這本手冊是我們行為的基本準(zhǔn)則,它是幫助您在新的工作中迅速適應(yīng)環(huán)境,了解公 司信息的渠道,我想一定會有助于您的工作。 集團(tuán)創(chuàng)立四年至今,已在上海、北京、天津、河北、浙江、江蘇、四川、山東、福 建等省、市成立了 24 個(gè)分支機(jī)構(gòu), 2020 年在全國建立 100 家分支機(jī)構(gòu)。 體檢 員工應(yīng)重視自己的身體健康,為了解員工健康狀況,公司要求員工每年體檢 一次; 新入職員工需在報(bào)到 2 周內(nèi)將二級以上醫(yī)院開具的常規(guī)體檢證明交至人力資 源中心 。如發(fā)現(xiàn)員工私自外出,則視為曠工。如有損壞或遺失,應(yīng)報(bào)人力資源中心前 臺處重新補(bǔ)辦,胸牌、門禁卡工本費(fèi) 20 元由員工本人承擔(dān)。 晉升 每位員工在公司都擁有廣闊的晉升和調(diào)動(dòng)機(jī)會來支持他 /她的自我實(shí)現(xiàn),員工 晉升是在綜合考慮員工崗位職責(zé)與素質(zhì)能力、當(dāng)前職位的在職時(shí)間、個(gè)人表 現(xiàn)和晉升后的職責(zé)要求來進(jìn)行綜合確定。 員工離職為員工因各種原因 而離開公司的情形。 1) 申請人根據(jù)《辭職申請表》審批結(jié)果至人力資源中心領(lǐng)取《離職交接表》 辦理相關(guān)離職交接手續(xù)。 薪酬體系。 3)員工離職后重新進(jìn)入公司,工齡自最后一次加入公司之日起計(jì)算。 發(fā)薪日。 其他不定時(shí)工作時(shí)間主要適用于出差、總監(jiān)級(含)以上管理人員、銷售外勤、 值班人員、司機(jī)等,因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位。 第 15 頁 共 28 頁 影響力教育 科技集團(tuán) 法定假日 . 公司按照國家規(guī)定,法定假日給予休假并發(fā)放全額工資。 病假 病假需提前至人力資源中心領(lǐng)取《請假單》 ,提出書面申請(如遇急病可事后 補(bǔ)假) ,得到部門相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方 給予病假; 連續(xù)病假在 3 個(gè)工作日(含三日)以上的,須提 供醫(yī)院開具的病假單,并經(jīng)部 門負(fù)責(zé)人及人力資源中心負(fù)責(zé)人確認(rèn)( 3 天以內(nèi)直接經(jīng)理確認(rèn); 3 天以上中心 總監(jiān)確認(rèn);病假可計(jì)入換休)并在人力資源中心備案; 按照國家規(guī)定病假期間,計(jì)算基數(shù)為病假期間日基本工資的 50%(最低不低于 本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的日分?jǐn)傤~) ; 當(dāng)月病假 10 個(gè)工作日以上,崗位工資及績效工資按照月標(biāo)準(zhǔn)的 50%發(fā)放, 15 個(gè) 工作日以上,當(dāng)月無崗位及績效工資(業(yè)績提成除外) 當(dāng)月病假超過 22 個(gè)工作日,自動(dòng)轉(zhuǎn)入醫(yī)療工資,具體參照國家醫(yī)療期相 關(guān)政策執(zhí)行。 公司未繳納 社保的按全額工資的 80%核算工資,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 未參加新員工培訓(xùn)的員工不得轉(zhuǎn)正。 原則: 公開性:公司開誠布公地將職業(yè)發(fā)展的通路展示給每一位員工,每位員工可 以根據(jù)此職業(yè)通路來規(guī)劃自己今后在影響力的發(fā)展; 公平性:此職業(yè)發(fā)展通路適用于每一位在影響力工作的員工,每個(gè)職位需求 擁有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),每一位員工的職業(yè)發(fā)展可以參照此職業(yè)發(fā)展通路進(jìn)行; 實(shí)踐性:員工的職業(yè)發(fā)展在制定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),同樣重視實(shí)踐的能力,在具備 職業(yè)通路上的各項(xiàng)要求時(shí),還需要考慮員工在公司的實(shí)際工作表 現(xiàn); 標(biāo)準(zhǔn)性:每個(gè)職位所需的崗位資格、工作能力、價(jià)值觀、工作分析、培訓(xùn)發(fā) 展都有明確的要求。 員工活動(dòng) 非正式會議: 每月不少于 1 次舉行非正式會議, 召開非正式會議為員工創(chuàng) 造快 樂、 放松、 自我展示的舞臺, 會議主持人均為來自不同部門, 不同崗位的員工; 快樂早會: 進(jìn)行每日激勵(lì)、 每日輔導(dǎo)、 新聞播報(bào)等規(guī)定事項(xiàng), 會議簡短而生動(dòng), 第 20 頁 共 28 頁 影響力教育科技集團(tuán) 人人參與,是影響力的特色會議。 2) 女士:職業(yè)套裝(褲裝或裙裝) 、皮鞋、絲襪;上衣應(yīng)有領(lǐng),里面衣服領(lǐng)口 不應(yīng)高于外套,也不應(yīng)為高領(lǐng)羊毛衫;著裙裝時(shí),應(yīng)配長統(tǒng)絲襪或連褲絲 襪;夏天不得穿拖鞋式皮鞋和露趾皮鞋。 熱愛本職工作,對于工作要有 “我是守門員 ”的責(zé)任心。 ” 確: “他剛有事走開了,不過應(yīng)該馬上就回來。 4) 桌面上只放臵當(dāng)天使用的物品,并要求擺放整齊不攤放在桌面上。 會議室使用后應(yīng)由使用人員及時(shí)規(guī)整桌椅并收拾干凈。 對話時(shí)保持微笑, 眼神自然, 正視對方, 對話時(shí)盡量使用敬語, 話語不宜過多。 報(bào)修管理 部門報(bào)修。 辦公用品費(fèi)用控制:每位員工個(gè)人文具費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 4 元 /月,新員工 8 元,總監(jiān) 新到任 30 元,總監(jiān)級以上文具標(biāo)準(zhǔn): 10 元 /月;公司內(nèi)部發(fā)文,只打印一張 各部門會簽,內(nèi)部溝通使用 Email 形式發(fā)送至各部門負(fù)責(zé)人;內(nèi)部發(fā)文時(shí), A4 紙打印雙面。預(yù) 約以郵件或電話方式。在日常工作中, 也應(yīng)保持隨時(shí)的溝通。 文字文件的存檔需遵守文檔儲存規(guī)定,文檔應(yīng)盡量保持原件歸檔,不能有 任何鐵制物品出現(xiàn)在 文件中;熱敏傳真件必須復(fù)?。晃臋n如有鉛筆或圓珠 筆書寫的需復(fù)印留底。 計(jì)算機(jī)屏幕、鍵盤、鼠標(biāo)要保持整潔并每月定期消毒。 4)人力資源中心:接收信息部操作完畢的信息后,檢查確認(rèn)。 人力資源中心:接收信息部操作完 畢的信息后,檢查確認(rèn)。 公司對以下情形之一者,予以記功受獎(jiǎng)。 利用工作之便圖取私利、違反公司財(cái)務(wù)制度者。 記過處罰方 式有:開除、警告、通報(bào)批評、一次性樂捐等;若職員行為給 公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的,將追究當(dāng)事人法律責(zé)任,公司有權(quán)起 訴。 。 第 28 頁 共 28 頁 影響力教育科技集團(tuán) 結(jié) 束 語 公司很榮幸與您一起共事,我們將會為您的加入提供所必需的力所能及的幫助,并 將盡我們所能,使您的工作稱心如意。 在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者。 業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者。 第 26 頁 共 28 頁 影響力教育科技集團(tuán) 。 人力資源中心:在接到離職異動(dòng)人員完整且有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字的交接表后, 立即通知信息部負(fù)責(zé)人,對離職異動(dòng)人員的 CRM 賬號及郵箱進(jìn)行鎖定,嚴(yán)格控制 及杜絕公司信息、資料的外泄。 不要上網(wǎng)搜索娛樂網(wǎng)站,避免病毒侵襲。 凡是已歸檔文件如需借閱,需填妥《檔案查閱申請表》 ,由部門負(fù)責(zé)人及 HR 負(fù)責(zé)人簽字,并由檔案管理員在場給予翻閱,原則上不允許帶出檔案室。 跨部門溝通可 定期舉行茶話會 ,用于增加員工關(guān)系和組織凝聚力 .費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為 5 元 /人。 2) 流程為: 點(diǎn)到 —天氣預(yù)報(bào) —新聞播報(bào) —表揚(yáng)與成長 —主題分享 —迎新會 — 成長時(shí)刻 —激情隊(duì)呼。 。 部門報(bào)修流程為: 1)超過 100 元,至前臺領(lǐng)取《部門報(bào)修單》 ,填寫《部門保修單》 ,部門負(fù)責(zé) 人及人力資源經(jīng)理簽字, 4 小時(shí)內(nèi)得到回復(fù), 3 天內(nèi)修復(fù); 2)不超過 100 元部門自行報(bào)修,部門助理填寫《報(bào)修單》 ,由部門負(fù)責(zé)人簽字 后進(jìn)行修復(fù),并由部門助理做好報(bào)修記錄(報(bào)修記錄:時(shí)間、報(bào)修物品、 維修金額等) 。 行政管理制度。 辦公設(shè)施設(shè)備不得私自挪動(dòng),確因工作需要挪動(dòng)時(shí)必須經(jīng)人力資源中心同意, 并做統(tǒng)籌安排。 6) 貼紙應(yīng)按規(guī)定張貼,標(biāo)簽紙及打印紙應(yīng)整齊擺放不能張貼在桌面四周的玻 璃板上。 ” 確: “他現(xiàn)在正在會議中,我可以幫您留言或請他會議結(jié)束后給您回電。 對本職工作應(yīng)爭取時(shí)效,不拖延,不積壓。 男士不可留長發(fā),蓄胡須,領(lǐng)口和袖口須保持干凈整潔。 獎(jiǎng)勵(lì)旅游:根據(jù)每年公司公布的制度,組織獲獎(jiǎng)員工旅游活動(dòng); 各式晚會:逢年過節(jié)公司將組織全員參與的晚會; 各式比賽:公 司不定期組織的各式各樣的比賽。 新員工報(bào)到第一天 1) 新員工會收到一封《致新員函》 ,可以從中了解到關(guān)于停車、用餐、交通 等方面的生活信息,讓新員工有 “家 ”的感覺; 2) 人力資源中心相關(guān)人員帶領(lǐng)新人參觀辦公區(qū)域、介紹同事等等,以免新員 工面對新環(huán)境不知所措; 3) 人力
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