成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法(完整版)
【正文】 就發(fā)生了根本的變化。 第八講青色帽子思考法 (一 ) ? 青色帽子思考法的涵義 ? 青色帽子思考法的要求以及行為要點(diǎn) 青色和黃色帽子思考之間的差異 ? 黃色帽子注重正面的、積極的、沒有的結(jié)果，沒有觀念上的改變，只是一個(gè)好的結(jié)果，但不是一個(gè)驚奇的、出乎意料的結(jié)果。 第七講 黃色 帽子思考法 ? 黃色帽子思考法的涵義 ? 黃色帽子思考法的要求 ? 黃色帽子思考法的注意事項(xiàng) ? 黃色帽子的特點(diǎn) ? 黃色帽子與黑色帽子的辨證關(guān)系 黃色帽子思考法的涵義 ? 把正面、樂觀、喜悅、積極集中于利益之上，有理性邏輯證明的、建設(shè)性和啟發(fā)性的思考。在企業(yè)的經(jīng)營過程中，任何決策都具有風(fēng)險(xiǎn)，一般說來風(fēng)險(xiǎn)和收益始終是成正比關(guān)系的。 案例 ?美國人發(fā)射了一顆衛(wèi)星，可是發(fā)射后卻找不到這顆衛(wèi)星了。 ? 相信的事實(shí)與驗(yàn)證的事實(shí) 運(yùn)用六頂帽子思考法進(jìn)行溝通的是已經(jīng)驗(yàn)證的“事實(shí)”而不是主觀認(rèn)為的事實(shí)。尤其當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)進(jìn)步的非常快，以前的許多不可能的事情變成了可能，我們不能完全依賴過去的經(jīng)驗(yàn)來判斷未來。如果沒有批判的學(xué)習(xí)，沒有自己的主見，就不能自己形成獨(dú)特的風(fēng)格。所以當(dāng)知識(shí)積累到一定程度時(shí)，學(xué)習(xí)應(yīng)該有自己的觀點(diǎn)和看法。過去經(jīng)驗(yàn)的積累導(dǎo)致我們思維上的定勢。 ? 事實(shí)本身與近似事實(shí) 白色帽子思考法就是要求盡可能接近事實(shí)本身，用最精確的語言描述事實(shí)，而不能加上自己的主觀想象和解釋。為什么？就是因?yàn)樵谑褂瞄L度單位時(shí)，一部分科學(xué)家用的是公制單位，一部分科學(xué)家用的是英制單位。在高收益和高風(fēng)險(xiǎn)面前，情緒和感性的東西起著較大的作用。 自檢 ? 請談?wù)勀愕膲粝搿⒛憷硐胫凶蠲篮玫那熬笆鞘裁矗? 可能的最好的前景，完全是從 正面的、積極的、樂觀的 角度去考慮問題，會(huì)想到很多可能，不管是哪種可能性，結(jié)果都是積極的。 ? 青色帽子強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)新，是一個(gè)驚奇的、出乎意料的結(jié)果。 隨意誘因法 當(dāng)你覺得已經(jīng)沒有辦法再聯(lián)想下去的時(shí)候，就用誘因法，往往可以引出一個(gè)新的方向、新的選擇、產(chǎn)生一種新的想法。甲戴的是藍(lán)色帽子，是組織者、指揮者、總結(jié)者。 把思考過程安排的合理是藍(lán)色帽子思考法的責(zé)任。 額外搜索 聯(lián)想是沒有絕對(duì)固定的方向的，這種額外的搜索是青色帽子思考法的發(fā)散性決定的。 案例 ? 表一般戴在手腕上，如果改變位置，會(huì)有哪些可能性？能起到哪些功能？ ? 表是金屬制成的，如果材料上發(fā)生改變，還可以用什么來做表？ 不拘泥于原來的情況，不拘泥于以前的現(xiàn)實(shí)，是對(duì)原來實(shí)際情況進(jìn)行了根本性改變的一種觀察。 結(jié)論 黃色帽子思考法的要求 ?邏輯性 ?要尋求組織外的意見 ?實(shí)現(xiàn)的條件 黃色帽子思考法的注意事項(xiàng) ? 它不是一個(gè)白日夢，而是有堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)實(shí)條件的，是有證據(jù)證明可以實(shí)現(xiàn)的； ? 在把最美好的希望轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的過程中，對(duì)每一步行動(dòng)都有兩個(gè)要求： —— 自始至終指向最終 的結(jié)果。 個(gè)性 ? 每個(gè)人都有自己的個(gè)性 ? 比如有人做事前思后想，比較猶豫，作為集體應(yīng)該有這樣的共識(shí)，不能讓他去處理緊急的事情 紅色帽子思考法的作用 ? 情感 ? 直覺 ? 品味 ? 審美觀 ? 世界觀 ? 個(gè)性 第六講 黑色帽子思考法 ?黑色帽子思考法的涵義 ?黑色帽子思考法的要點(diǎn) ?需要避開的陷阱 ?黑色帽子思考法的特點(diǎn) 黑色帽子思考法的涵義 ? 運(yùn)用否定、懷疑、悲觀的看法，合乎邏輯的進(jìn)行批判，盡情發(fā)表負(fù)面的意見，找出邏輯上的錯(cuò)誤 黑色帽子思考法的要點(diǎn) ?批判一定要合乎邏輯 ?過去的經(jīng)驗(yàn)是否適用 ?一定的想象力 ?提出可能性 案例 美國宇航局曾經(jīng)向全球發(fā)過一個(gè)廣告，征求一種發(fā)明，要求能在太空中寫字。
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