【摘要】現(xiàn)場(chǎng)6S管理12哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?3三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。4二流企業(yè)由專(zhuān)人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。5一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。6環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺(jué)控制客戶(hù)良好印象6S成本節(jié)約
2025-01-25 14:03
【摘要】?營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理說(shuō):“最近銷(xiāo)售做的不好,我們有一定責(zé)任,但是最主要的責(zé)任不在我們,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛推出新產(chǎn)品,比我們的產(chǎn)品好,所以我們很不好做。”?研發(fā)部門(mén)經(jīng)理說(shuō):“我們最近推出的新產(chǎn)品是少,但是我們也有困難呀,預(yù)算太少!”?財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理:“是,我是削減了你的預(yù)算,但是你要知道,公司的成本在上升,我們當(dāng)然沒(méi)有多少錢(qián)。”這時(shí),采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理D說(shuō):“我們的采購(gòu)成本是
2025-03-11 10:57
【摘要】2023/4/1管理——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步2023/4/1管理我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理,工作場(chǎng)地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和制造麻煩,對(duì)人類(lèi)社會(huì)
2025-03-13 18:04
【摘要】知識(shí)目標(biāo):1、掌握6S現(xiàn)場(chǎng)管理含義、起源2、掌握工作安全內(nèi)容技能目標(biāo):1、區(qū)分整理和整頓的含義2、區(qū)分清潔和清掃的含義3、工作學(xué)習(xí)中如何實(shí)行6S管理我們是否遇到過(guò)下列“癥狀”呢?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)工具車(chē)、推車(chē)、工作臺(tái)面上擺得零零亂亂c)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d)工作臺(tái)面
2025-01-09 20:25
【摘要】什么是6s?原理、方法、工具綜述?質(zhì)量管理方法的演變?6s管理法的基礎(chǔ)?6s管理法的步驟?推行6s的關(guān)鍵?成功推行6s管理法的公司的經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量管理的演變管理方法要適應(yīng)個(gè)人與組織的發(fā)展?fàn)顩r管理的誕生?生產(chǎn)發(fā)展的要求–工業(yè)革命帶來(lái)生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化–原始的“鞭策”方
2025-01-01 16:56
【摘要】何謂6S管理?—品管部6S執(zhí)行要領(lǐng)6S的定義?6S是在日本受推崇的一套管理活動(dòng),包括:?整理:區(qū)分要用和不用的東西,不用的東西清理掉。?整頓:要用的東西按規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊,明確地標(biāo)示。?清掃:清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。?清潔:將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維護(hù)成果。
2025-01-01 16:47
【摘要】6S介紹2023年1月19日12023年11月8日6S管理培訓(xùn)介紹的內(nèi)容一.推行6S必要性二.6S基礎(chǔ)知識(shí)三.推行6S的準(zhǔn)備工作四.整理、整頓五.清掃、清潔六.素養(yǎng)、安全七.6S與企業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)系八.深入開(kāi)展6S活動(dòng)2為什么要推行
2025-01-01 16:39
【摘要】歡迎參加怡達(dá)快速電梯6S培訓(xùn)o準(zhǔn)備紙筆,手機(jī)振動(dòng)準(zhǔn)備紙筆,手機(jī)振動(dòng)o靜下心,熱下腦靜下心,熱下腦16S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材6S?Site?Management?Training浙江怡達(dá)快速電梯有限公司浙江怡達(dá)快速電梯有限公司迮建軍2工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所堆了很多沒(méi)有用的東西,堆了很多沒(méi)有用的東西,工作工作環(huán)境臟亂環(huán)境臟亂。。
2025-01-01 16:28
【摘要】發(fā)言人:6S成果發(fā)表物資儲(chǔ)運(yùn)室麓谷區(qū)域倉(cāng)庫(kù)輔導(dǎo)單位:麓谷區(qū)域倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)介。16S導(dǎo)入前情況簡(jiǎn)介。26S執(zhí)行情況簡(jiǎn)介。36S改善前后照片對(duì)比和分析。4下一步的工作計(jì)劃。5開(kāi)展6S活動(dòng)的心得和體會(huì)。6麓谷區(qū)域倉(cāng)庫(kù)由外包庫(kù)、半成品庫(kù)、配套庫(kù)、中間庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)、輔料庫(kù)、油品庫(kù)、成品庫(kù)8個(gè)
2025-03-12 17:42
【摘要】湘器公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)湘器公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)主要內(nèi)容2?一、6S管理概論?二、湘器公司6S管理實(shí)施步驟?三、湘器公司6S管理實(shí)施效果考核標(biāo)準(zhǔn)一、6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、
2025-03-08 00:21
【摘要】——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理,工作場(chǎng)地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和制造麻煩,對(duì)人類(lèi)社會(huì)沒(méi)有任何積極的意義。前言我們差在哪
2025-03-11 10:41
【摘要】6S活動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)內(nèi)部管控部倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理推行?倉(cāng)庫(kù)基本資料建立?倉(cāng)庫(kù)平面示意圖及區(qū)域規(guī)劃?倉(cāng)儲(chǔ)分類(lèi)及貨架編號(hào)原則?物料清單(標(biāo)準(zhǔn)格式)的建立?倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)際操作?收發(fā)料作業(yè)管理?庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理倉(cāng)庫(kù)基本資料建立?通過(guò)降低成本,間接創(chuàng)造利潤(rùn)?創(chuàng)造時(shí)間效用,提高投入產(chǎn)出比?
2025-03-08 10:11