復(fù)件團(tuán)隊的因素理論與實踐(完整版)
【正文】 ? 實行參與式管理 ? 做任何事時保持快樂 ? 留意正在發(fā)生的事 ， 并采取行動進(jìn)行修正 ? 和利用 ? 在任何時候都要以身作則 ? 持個人的正直 ? 通過關(guān)心下屬 ， 建立相互信任 ? 奉獻(xiàn)而不是索取，同時激勵別人也這么做 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊 建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的十四大方法（ 2） ? 你要成為一名優(yōu)秀的教練和老師 ? 讓管理成為一種生活方式 ， 要天天去做 ? 平易近人 ， 與你的隊員之間保持公開坦誠 ? 定期或不定期召開懇談會 ? 不要放棄任何肯定別人成績的機(jī)會 ? 需要批評時 ， 立即去做 ， 并注意方法 ? 保持鐵的紀(jì)律 成功 領(lǐng)導(dǎo) 一個團(tuán)隊的七大方法 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊 ? 注重貢獻(xiàn)是領(lǐng)導(dǎo)者有效性的關(guān)鍵 —— 有效性表現(xiàn)在個人工作上； —— 有效性表現(xiàn)在人際關(guān)系上； —— 有效性表現(xiàn)在管理工具的運用上 。 :00:2407:00Feb2313Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 07:00:2407:00:2407:002/13/2023 7:00:24 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , February 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 13日星期一 7時 0分 24秒 07:00:2413 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :00:2407:00Feb2313Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 07:00:2407:00:2407:00Monday, February 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :00:2407:00:24February 13, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 注意探詢上司有效性的方式 。讓我們一起追求卓越 ——突破自我抱團(tuán)打天下 個人 ? 一排籬笆三個樁，一個好漢三個幫 ? “人”的來源 ? 成功 20%靠自己， 80%靠別人 ? 成功的目的 —— 幸福需要合作 成功需要精誠合作 企業(yè) ? 顧客需要完整的解決方案 —— 要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作 ? 顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體形象和輸出的產(chǎn)品 /服務(wù) —— 要求企業(yè)的各個人、各個部門不但表現(xiàn)卓越， 而且人與人、部門與部門間要精誠合作 成功需要精誠合作 具體目標(biāo) 共同方法 共同目的 創(chuàng)造業(yè)績 信任 技能 個人成長 解決問題 責(zé)任感 團(tuán)隊模型 團(tuán)隊領(lǐng)袖 相互的 少數(shù)人 個人 職能 決策 人際 團(tuán)隊的 7因素理論 團(tuán)隊文化 文化 =空氣 資源是會枯竭的， 惟有文化才會生生不息 ——《華為公司基本法》 ? 團(tuán)隊文化及其作用 團(tuán)隊的 7因素理論 團(tuán)隊文化 ? 團(tuán)隊文化的三大核心 使命 核心價值觀 故事 團(tuán)隊的 7因素理論 ? 業(yè)績是主要目標(biāo)，團(tuán)隊是手段，不是目的 ? 團(tuán)隊所在的企業(yè)要擁有強(qiáng)烈的 、 正確的業(yè)績觀 ? 個人主義對團(tuán)隊業(yè)績的影響 ? 人們對團(tuán)隊
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