臺日美式三合一的管理制度(完整版)
【正文】 直接送到委員會審查 . ? 一週內(nèi) 審查完畢 , 不採用 要由審查會以書面說明 原因 並 給獎 . ? 指出 標準書 的錯誤一定會被 採用 . ? 採用的提案儘量建立或 修改標準書 . 36 讓員工留名青史的提案制度 ? 在所修改或建立的標準書內(nèi)註明 提案人姓名 及案號 . ? 被採用案件由審查會指定 專人限期執(zhí)行完畢〃並 定期檢討 提案績效〃 ? 提案被採用者先給一次獎， 一年後 依績效再頒一次獎給提案人〃有實質效益者，提撥 十分之一 給提案人 . 37 不是口號的品質三大目標 1. 產(chǎn)品特性 要完全符合客戶的要求 2. 交期 要有彈性以配合客戶的急用 3. 價格 要不斷降低成本以分享顧客 38 ＩＳＯ沒啥稀奇 17個字而已 貫徹執(zhí)行的 ISO9002品質制度 39 做我所寫 寫我所做 留下記錄 依 所 寫審查 難只難在是否能夠貫徹執(zhí)行 貫徹執(zhí)行的 ISO9002品質制度 40 Plan 計劃 Do 執(zhí)行 Check 檢討 Action 對策 產(chǎn)生 新計劃 不斷 循環(huán) 的 PDCAP工作方法 41 注重標準書的品質政策 ? 先定出 簡單 的標準書來確實執(zhí)行，再藉著不斷的 更新 ，使標準書趨於 完美 〃 ? 人人遵照 標準書 作業(yè)，隨時使 顧客 感到滿意 〃 ? 流程的 下一站 ，就是本站工作人員的 顧客 〃 42 中文代碼排序制度 ? 中文有個缺點，就是 不易排序 。 ?
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