周昌湘非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(完整版)
【正文】 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第一部分 部門經(jīng)理常有的人事難題 第三講 部門經(jīng)理的日常人力資源管理 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第三講 部門經(jīng)理的日常人力資源管理 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 確實(shí)要了解員工 指導(dǎo)員工的方法 糾正員工錯(cuò)誤的方法 公平合理分工 保持雙向溝通 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源 管理 小 結(jié) 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是部門經(jīng)理在日常工作中進(jìn)行人力資源管理的核心，其他問題都是圍繞這個(gè)問題。因此，作為非人力資源管理者的呢，要學(xué)習(xí)一些人力資源管理的知識(shí)。 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 ?為什么要學(xué)習(xí)本課程？ ?通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠 ： 了解部門經(jīng)理在企業(yè)人力資源管理中所扮演的重要角色 學(xué)會(huì)處理日常人事問題的重要方法 掌握高效率運(yùn)用人力資源的技巧 學(xué)會(huì)招聘、甄選、留用人才的技巧 獲得有效培訓(xùn)、指導(dǎo)在職員工的方法 把握績(jī)效評(píng)估和公平薪酬設(shè)計(jì)的要領(lǐng) 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 首先我們需要了解 : ?什么是人力資源 ? 人力資源（ Human Resource ，簡(jiǎn)稱 HR）人力資源是指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。 (摘自百度解釋 ) 以上解釋主說明三個(gè)要點(diǎn)： （ 1）人力資源的本質(zhì)是人所具有的腦力和體力的總和，可以統(tǒng)稱為勞動(dòng)能力。所有非人力資源部門的員工都期望經(jīng)理能夠帶領(lǐng)他們做一些事情。員工每天很大一部分都是在工作中度過的，在這個(gè)環(huán)境里，大家期待的是愉快的心情和高效率的工作品質(zhì)，有了這些，員工才樂意和你在這個(gè)部門一起奮斗。這是貫穿本講的一個(gè)中心思想。即要明確公司或部門需要什么樣的人、何時(shí)需要。 然后是面談的準(zhǔn)備工作，包括面談對(duì)象的情況、面談的目的、問題以及所需的時(shí)間等。培訓(xùn)內(nèi)容較 容易確定，因?yàn)閷?duì)哪些人培訓(xùn)什么內(nèi)容，部門經(jīng)理是最熟 悉的。 由于個(gè)人的差異性，每位員工在制定各自的目標(biāo)時(shí)都要根據(jù)各自的具體情況而有所不同。要做到這些，沒有一定的溝通技巧是行不通的。其實(shí)這也是個(gè)角色問題。 ?第十講 如何做好績(jī)效評(píng)估 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第二部分 部門經(jīng)理人力資源專業(yè)技能培育 第十一講 公平薪酬的建立 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第十一講 公平薪酬的建立 搜集提供 資料 建立部門內(nèi)部公平 部門經(jīng)理與人力資源部門的配合 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源 管理 小 結(jié) 部門經(jīng)理在薪酬方面需要知道的不多，但是所期待的是對(duì)得起本部門的員工，讓他們知道在調(diào)薪和發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候是公平的，這是對(duì)部門經(jīng)理的最高要求；另外還要對(duì)得起公司，公司會(huì)因?yàn)椴块T經(jīng)理適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，在整個(gè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)上降低損失的概率。 ?第八講 在職培訓(xùn)的安排 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第二部分 部門經(jīng)理人力資源專業(yè)技能培育 第九講 在職培訓(xùn)的指導(dǎo)方法 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 第九講 在職培訓(xùn)的指導(dǎo)方法 在職培訓(xùn)的步驟 工作記錄的培訓(xùn)與指導(dǎo) 集會(huì)學(xué)習(xí) 自我學(xué)習(xí)的激勵(lì) 幫助員工建立培訓(xùn)體系 公司管理層學(xué)習(xí)之 非人力資源經(jīng)理的人
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1