依訊諾公司品質培訓系列之5s管理(ppt48頁)(完整版)
【正文】 久 堅 持，培養(yǎng)大家 認 真 負責 的工作 態(tài) 度工作 場 所 寬 敞、明亮，警示明確，使安全 隱 患一目了然消防 設 施 齊備 ， 滅 火器、逃生路 線 明確，保障大家遇到事故的生命安全物品放置、搬運方法等考 慮 安全因素，減少安全 隱 患425S是員工士氣的源泉整 潔 干 凈 的工作 環(huán) 境 讓 大家心情愉快5S全 員 參與，可以 讓 大家有成就感5S需要不斷改善，大家參加合理化提案及改善活動 ，增加 組織 的活力和 創(chuàng) 新的企 業(yè) 文化435S是企業(yè)的最佳推銷員增 強 客 戶 的 滿 意度提高企 業(yè) 的知名度44推行 5S前的基本認知5S活動沒有速成班 ：n任何人想以３分鐘的熱度來推動 5S活動者，最后必須面臨失敗。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/2/2 9:53:4609:53:4602 February 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 02 二月 20239:53:46 上午 09:53:46二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/2 9:53:4609:53:4602 February 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2109:53:4609:53Feb2102Feb211故人江海別，幾度隔山川。5S活動沒有模型法：n別人成功的 5S模式，如果原封不動地應用，最后也會搞得四不像。素養(yǎng) 強 調(diào) 的是持 續(xù) 保持良好的 習慣 。改善 污 染 發(fā) 生源清掃 要點30推進清掃的步驟第一步：準備工作第二步：從工作崗位掃除一切垃圾、灰塵第三步：清掃點檢機器設備第四步：整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方第五步：查明污垢的發(fā)生源，根本解決問題第六步：實施區(qū)域責任制第七步：制定相關清掃基準31清潔 :將整理、整 頓 、清 掃進 行到底，并且 標 準化、制度化。也可以通 過顏 色 標識 或 圖 形來提醒先 進先出 時 放 貨 和取 貨 的位置19存料取料存料取料前取后存取料 存料左取又存205S數(shù)字游戲這 里有一些數(shù)字和符號，在 30秒內(nèi)，從 1數(shù)到 30，你可以數(shù)出幾個？21進行整理后（丟掉了不必要的符號），現(xiàn)在看你在 30秒內(nèi)可以數(shù)出幾個數(shù)字？5S數(shù)字游戲進行整頓后（將數(shù)字排列好），再看你最快在 30秒內(nèi)可以數(shù)出幾個數(shù)字？5S數(shù)字游戲將數(shù)字標準化后（用同樣大小并排好序），你再數(shù)，記過會怎樣？5S數(shù)字游戲這是經(jīng)過 5S改善后的工位，你能發(fā)現(xiàn)有哪些數(shù)據(jù)不見了？這樣是不是很容易進行維持？5S數(shù)字游戲沒有實施 5S，你能找出這里少了哪些數(shù)字嗎？5S數(shù)字游戲這幾個數(shù)字你非常難找到，不是嗎？5S數(shù)字游戲清掃 :將 崗 位 變 得無垃圾、無灰 塵 、干 凈 整 潔 ，將 設備 保養(yǎng)得锃 亮完好， 創(chuàng) 造一個一 塵 不染的 環(huán) 境。搬運方便17形跡管理216。按使用 頻 率放置216。*易 見*易取*易 還整 頓 其 實 也是研究提高效率的科學。8辦公場所的整理現(xiàn)場檢查u老鼠 蟑 螂 檢查 法u下班后 檢查法不要物的確定u抽 屜 法 則u使用 頻 率清理不要物u建立 暫 存區(qū)u建立再利用區(qū)9整理的推行要領辦公場所：216。
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