康師傅方便面供應(yīng)商考核及獎懲作業(yè)辦法(完整版)
【正文】 配表》上 ,交采購部進行后續(xù)作業(yè)。 供應(yīng)商考核及獎懲作業(yè)辦法 文件類別： 作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號： W0515132 撰寫單位； 方便食品事業(yè)群品保中心 版 本： 第 2 版 發(fā)行日期： 機密等級： 機密 一般 合計頁數(shù)： 共 4 頁 核 準 審核 制定 名 稱 供應(yīng)商考核及獎懲作業(yè)辦法 文件編號： W0515132 1 目的：對公司原物料供應(yīng)商的供貨品質(zhì)、交期、價格及配合度等方面進行評核，確定其供應(yīng)商等級，根據(jù)考評結(jié)果分配供應(yīng)商供貨比例并擬訂輔導(dǎo)對策。 采購根據(jù)該月各供應(yīng)商所供品項的實際供貨價格確定其成本得 分，根據(jù)其交期延遲率確定其交期得分，根據(jù)其配合狀況確定其 采購配合度得分（評分細則見 ） ,并于次日內(nèi)將各項結(jié)果登 記于《供應(yīng)商考核及供貨分配表》上交回品保。 B 供貨交期得分 (滿分 10分 )：當月供應(yīng)商每遲交一次扣 5分 ,當月滿分扣完為止。 D級供應(yīng)商之處理： A D級供應(yīng)商由品保開《供應(yīng)商停貨通知單》，通知其下月起暫停供貨，同時列入下月廠輔重點，開《供應(yīng)商改善通知單》通知限期改善，并由供應(yīng)商提出切實的改善計劃。由品保填寫《供應(yīng) 商停貨通知單》和《供應(yīng)商淘汰通知單》，品保主管、 廠長 核準后，采購單位發(fā)放供應(yīng)商執(zhí)行。 品保廠輔人員收集進貨及使用各環(huán)節(jié)品質(zhì)異常狀況，開立《供應(yīng)商改善通知單》通知其限期改善，并由供應(yīng)商提出改善和預(yù)防措施，品保需對其改善和預(yù) 防措施及改善效果予以確認。停貨時間 年 月 日至年 月 日。 生效日期 頁 次 3/4 版 序 A 表號： R01100021A 文件標準用紙 名 稱 供應(yīng)商考核及獎懲作業(yè)辦法 文件編號： W0515132 招標期內(nèi)考核出現(xiàn)兩次 C級或一次 D級或因原物料品質(zhì)異常，嚴重影響產(chǎn)成品品質(zhì)或造成重大品質(zhì)客訴的責任供應(yīng)商取消其下次招標資格。 C 供應(yīng)商不執(zhí)行《供應(yīng)商改善通知單》之改善計劃或暫停期限結(jié)束后不主動申請改善效果確認，恢復(fù)供貨月考核等級仍為 C級或 D級或則取消其合格供應(yīng)商資格。 不同等級供應(yīng)商之獎懲處理 供貨量占比建議： ：考核后出現(xiàn) C、 D級上報品保中心處理， A、 B廠商執(zhí)行原有招標占比
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