【摘要】第七章SSOPSTANDARDSANITARYOPERATIONPROCEDURE標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生操作規(guī)程本章內(nèi)容(重點(diǎn))(難點(diǎn))(難點(diǎn))(難點(diǎn))(難點(diǎn))SSOP的八大內(nèi)容?水(冰)的安全?與食品接觸的表面(設(shè)備、手套)的清潔?防止交叉污染?手的清洗和消毒,廁所設(shè)施的維護(hù)與衛(wèi)
2025-03-11 10:45
【摘要】質(zhì)量管理小組概述質(zhì)量管理小組QualityContralCircle簡(jiǎn)稱:QC小組國際標(biāo)準(zhǔn):QCCQC小組的概念質(zhì)量管理(QC)小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活
2025-01-19 01:19
【摘要】第三章StatisticalProcesscontrol(SPC)統(tǒng)計(jì)過程控制第一節(jié)SPC第二節(jié)控制圖原理第三節(jié)兩類錯(cuò)誤和方式第四節(jié)控制圖的判斷準(zhǔn)則第五節(jié)休哈特控制圖第六節(jié)通用控制圖統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)一、SPC(Stati
2025-01-16 20:51
【摘要】TQM之現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理?1、概述2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的任務(wù)3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容4、班組長在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的作用和任務(wù)5、作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量質(zhì)量管理中職責(zé)和權(quán)限6、工序質(zhì)量——企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的綱7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理操作者和檢驗(yàn)員的要求8、三確認(rèn)(3C)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理法
2025-03-13 17:27
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?第一講:生產(chǎn)管理概述?第二講:設(shè)施選址與布置?第三講:生產(chǎn)計(jì)劃編制?第四講:質(zhì)量管理第一講:生產(chǎn)管理概述?一、生產(chǎn)管理的涵義?二、生產(chǎn)管理的使命、目的和問題?三、生產(chǎn)管理的內(nèi)容?四、生產(chǎn)管理的重要作用?五、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的新趨勢(shì)企業(yè)基本活動(dòng)
2025-03-09 21:18
【摘要】醫(yī)務(wù)科2023年4月?一、非計(jì)劃再次手術(shù)管理?二、住院時(shí)間超過30天病人管理?三、縮短平均住院日管理?四、病人隨訪管理?創(chuàng)甲標(biāo)準(zhǔn)要求:有“非計(jì)劃再次手術(shù)”的監(jiān)測(cè)、原因分析、反饋、整改和控制體系。(★)【C】“非計(jì)劃再次手術(shù)”相關(guān)管理制度與流程?!?/span>
2025-01-25 15:43
【摘要】質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)2023年2月9日三、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程(相關(guān)ISO條款:7)1、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃()2、與顧客有關(guān)的過程()3、設(shè)計(jì)和開發(fā)()4、采購()5、生產(chǎn)和
2025-01-22 03:02
【摘要】水利工程建設(shè)質(zhì)量管理曹福君2023年5月學(xué)習(xí)內(nèi)容:一、我國的現(xiàn)行水利工程建設(shè)質(zhì)量管理體制二、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理工作依據(jù)三、法律法規(guī)賦予的質(zhì)量職責(zé)四、如何做到質(zhì)量管理工作到位一、我國的現(xiàn)行水利工程建設(shè)質(zhì)量管理體制?水利工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工和設(shè)計(jì)單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)
2025-01-20 17:41
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理1企管部二零一三年八月供應(yīng)商(供方)定義?提供產(chǎn)品的組織或個(gè)人。示例:制造商、批収商、產(chǎn)品的零售商或商販、服務(wù)或信息的提供方。注1:供方可以是組織內(nèi)部的或外部的。注2:在合同情況下供方有時(shí)稱為“承包方”。2供應(yīng)商供應(yīng)商提供的產(chǎn)品?原材料、
2025-02-28 15:23
【摘要】如何做好質(zhì)量管理工作研討會(huì)品牌是企業(yè)的靈魂質(zhì)量是企業(yè)的尊嚴(yán)!警示與配合—手機(jī)振動(dòng)—會(huì)后討論—會(huì)場(chǎng)安靜質(zhì)量工作的方向創(chuàng)造價(jià)值—降低質(zhì)量成本和損失、浪費(fèi);市場(chǎng)就是徹底的價(jià)值主義—價(jià)格要最低,質(zhì)量要最好;脫離創(chuàng)造價(jià)值的工作就是失去了方向—浪
2025-01-22 02:56
【摘要】醫(yī)院質(zhì)量管理與安全醫(yī)院質(zhì)量管理與安全通山縣人民醫(yī)院全細(xì)海醫(yī)院全面質(zhì)量管理一、分享關(guān)于質(zhì)量的三個(gè)故事一、分享關(guān)于質(zhì)量的三個(gè)故事故事一:降落傘的故事二戰(zhàn)期間,美空軍委托的降落傘制造商已經(jīng)實(shí)現(xiàn)降落傘良品率為%。但美空軍認(rèn)為品質(zhì)沒有折扣,需達(dá)100%。制造商認(rèn)為不可能完成。美軍方改變檢查品質(zhì)的方法:從廠商前一周交貨的降落傘中,隨機(jī)挑出一個(gè),讓廠商負(fù)責(zé)人裝備上
2025-01-25 13:23
【摘要】TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)大綱?QDCSM是什么?認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理?全面質(zhì)量管理概述?質(zhì)量管理常用術(shù)語?質(zhì)量成本管理?朱蘭三部曲?QCC工具介紹QCDPSM六大目標(biāo):?(Quality):品質(zhì)是企業(yè)未來的決戰(zhàn)場(chǎng),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里,沒有品質(zhì)就沒有明天。?C-成本(Cost):合理的成本,既為企
2025-03-13 17:34