關于5s的思考及行動(ppt32頁)(完整版)
【正文】 清掃就是將工作場所徹底地打掃干凈，并杜絕污染源。 展開宣傳工作活動 1）推行“ 5S”的目的、目標、宣傳口號、競賽法的宣傳； 2）做成標語，向各部署宣導。 一旦實行改善以后，要再檢討 改善活動的實施，并不是改善的終了。而這正是一切活動的大前提。 2023年 2月 9日星期四 下午 12時 54分 44秒 12:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:54:4412:54:4412:54Thursday, February 9, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 12:54:4412:54:4412:542/9/2023 12:54:44 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 12時 54分 44秒 下午 12時 54分 12:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 12:54:4412:54:4412:54Thursday, February 9, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 9日星期四 下午 12時 54分 44秒 12:54: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 12時 54分 :54February 9, 2023 1行動出成果，工作出財富。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 從容易的開始 從容易的開始改善，也就容易取得效果，容易使人產生信心。 實施 最好的辦法是在一條線搞示范，然后逐次推廣，另外 活動的成果要標準化。 清潔 清潔就是持續(xù)貫徹“整理、整頓、清掃”的過程，主要手法有： 1）使用紅色標簽：在不合適的地方粘貼，這就是所謂的 “紅牌”作戰(zhàn)法； 2）采用“一目了然”的目視管理法：將一些容易被人忽慮的 事 /物擴大化，實現可視化管理（如區(qū)域線、頭巾的運 用）。 整頓： 整頓是經過整理，把不必要的物品清理掉之后的事情，做好整頓的要決在于“定品、定位、定量”。 減少浪費 理解：“ 5S”運動可以直接或間接的消除資金、場所、人員 士氣、形象、效率、品質、成本方面的浪費 “ 5S”：整理、整頓、清掃、清潔、習慣化 整理：物品擺放規(guī)范化 場所浪費消除； 整頓：現場有序化（通道工具等） 效率提高； 清掃：機器設備保養(yǎng)化成 較少損耗、減低成本 提高性能、保證品質； 清潔：整潔干凈的環(huán)境造成生產效率的提高 提高士氣、提高效率、人員的簡化 習慣化：講究意識養(yǎng)成品質提高 品質保證、降低成本。 2)有礙觀瞻 ,影響作業(yè)場所士氣 。 不良現象之三：機器設備的保養(yǎng)不當 例子： MOTOR等轉動性質的設備沒有定時清洗或加油； 空調機過濾網沒有及時清掃 空調機排水管沒有及時清洗 不良影響： 1）機器不整潔使作業(yè)者感到不舒服，影響工作士氣； 2）由于對機器設備保養(yǎng)不講究，從而對產品的品質也不講究； 3）機器設備保養(yǎng)不當，性能不穩(wěn)定，直接影響 產品的品質； 4）機器設備保養(yǎng)不好，影響它的使用壽命； 5）機器設備保養(yǎng)不好，導致故障平凡，影響生產效率， 同時增加修理成本。關于“ 5S”的思考與行動 目錄 一、生產現場中常見的不良現象 二、“ 5S”的起源 三、“ 5S”基本含義 四、“ 5S”的效能 五、實踐“ 5S”
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