兩化融合項(xiàng)目匯報(bào)ppt(完整版)
【正文】 組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。同時(shí)2023年還進(jìn)行了手持終端系統(tǒng)的開發(fā)，并于年還進(jìn)行了手持終端系統(tǒng)的開發(fā)，并于 2023年年 11月測(cè)試月測(cè)試 OK進(jìn)行正進(jìn)行正式運(yùn)行。 2023年年 5月開始進(jìn)行二期項(xiàng)目建設(shè)，月開始進(jìn)行二期項(xiàng)目建設(shè)， 2023年年 12月進(jìn)行了項(xiàng)目月進(jìn)行了項(xiàng)目驗(yàn)收并正式投入使用。月正式上線運(yùn)行。為了保證兩化融合過程和項(xiàng)目的順利兩化融合過程和項(xiàng)目的順利進(jìn)行，公司成立了兩化融合進(jìn)行，公司成立了兩化融合的項(xiàng)目組，有管理者代表作的項(xiàng)目組，有管理者代表作為組長(zhǎng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。： 遵循 “ 專業(yè)化、市場(chǎng)化、品牌化 ” 的發(fā)展思路，根據(jù)客戶、產(chǎn)品、市場(chǎng)的不同特點(diǎn)，積極探索服務(wù)創(chuàng)新的途徑和方法，進(jìn)一步細(xì)分售后服務(wù)市場(chǎng)，不斷完善 DMS系統(tǒng)，進(jìn)一步提高客戶美譽(yù)度。 2023年 10月 29日進(jìn) 行了管理 評(píng)審 ，公司的最高管理者及各部 門負(fù)責(zé) 人參與了會(huì) 議， 評(píng)審認(rèn)為 體系運(yùn)行有效 。2023年 5月 15日 6p兩化融合體系貫標(biāo)p 2023年 6月 8日召開兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)儀式，簽署威海賽寶工業(yè)技術(shù)研究院有限公司為咨詢機(jī)構(gòu)，開始項(xiàng)目調(diào)研及體系文件的制作 。? 兩化融合體系 簡(jiǎn) 介體系文件? 文件清 單 及文件 發(fā) 布內(nèi) 審 /管理評(píng)審?內(nèi) 審 管理 評(píng)審?范 圍邊 界發(fā) 展戰(zhàn) 略 /能力是是?發(fā) 展 戰(zhàn) 略、可持 續(xù)競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì) 及能力需求分析?能力 實(shí) 施 過 程目 標(biāo)達(dá)成?目 標(biāo) 達(dá)成情況2023年 5月 15日 3公司簡(jiǎn)介 基本信息XXXX（山 東 ）歷程公司的 MES系統(tǒng)（半鋼生產(chǎn)線）完成了開發(fā)和測(cè)試，進(jìn)行了試運(yùn)行，取得了良好的效果。在能力建設(shè)的同時(shí)，實(shí)施 團(tuán)隊(duì) 完成系統(tǒng)操作有關(guān)要求的編制，并對(duì)關(guān)鍵用戶實(shí)施了廣泛的培訓(xùn)，培訓(xùn)人次超過了兩千人；同時(shí)，對(duì)有關(guān)部門還梳理了公司現(xiàn)有文件化的管理制度，確保公司有關(guān)文件化管理制度與管理系統(tǒng)配置流程的一致性。u 編制了文件，進(jìn)行了文件評(píng)審、發(fā)布和體系運(yùn)行實(shí)施u 確定了新型能力及項(xiàng)目，實(shí)施了新型能力打造u 進(jìn)行了內(nèi)審員培訓(xùn)u 實(shí)施了內(nèi)審和管理評(píng)審 行了公司的內(nèi)部 審 核，共 發(fā)現(xiàn)問題 1項(xiàng) 。以 “ 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ” 和 “ 產(chǎn)品梳理 ” 為核心，以 “ 大數(shù)據(jù)分析 ”
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