it項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材(ppt78頁)(完整版)
【正文】 公司副總裁： XXX 制訂項(xiàng)目章程的 ITTO 依據(jù) 1項(xiàng)目工作說明書 2商業(yè)案例 3協(xié)議、合同 4組織環(huán)境因素 5組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù) 1專家判斷 2輔助方法 成果 1項(xiàng)目章程 北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院 李維 17 IT項(xiàng)目管理 編制依據(jù)之一：組織環(huán)境因素 編制依據(jù)之一：組織過程資產(chǎn) 編制依據(jù)之一：項(xiàng)目工作說明書 SOW ? Statement of work。 北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院 李維 9 IT項(xiàng)目管理 如何開展項(xiàng)目集成管理？ 簡單來說：制訂項(xiàng)目章程；制訂項(xiàng)目計(jì)劃；指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行；監(jiān)控項(xiàng)目工作，實(shí)施整體變更控制；結(jié)束項(xiàng)目或者階段。甘蔗沒有兩頭甜 —— 某方面績效提高以犧牲其它為代價(jià)。確保項(xiàng)目的所有因素能在正確時(shí)間聚集在一起成功地完成任務(wù)。 ? 成功的項(xiàng)目管理需要積極地管理這些過程的相互作用，在不同的項(xiàng)目目標(biāo)之間做出權(quán)衡。甚至包括項(xiàng)目范圍與產(chǎn)品范圍的集成、項(xiàng)目工作與組織的日常工作的集成等等。 項(xiàng)目章程 例子 – 在以后的 4個(gè)月里，我們將為北京吳裕泰公司開發(fā)庫存管理信息系統(tǒng)，為他們?nèi)蘸蟮娜嫘畔⒒銮捌跍?zhǔn)備。 – 哪一個(gè)項(xiàng)目比較好：說明項(xiàng)目與組織戰(zhàn)略目標(biāo)的緊密程度。但是這意味著對項(xiàng)目的重大變更。 北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院 李維 28 IT項(xiàng)目管理 網(wǎng)帖 剛接手項(xiàng)目該干什么 ? 項(xiàng)目經(jīng)理需要了解每個(gè)方面的人對這個(gè)項(xiàng)目的看法和期望是什么。 – 項(xiàng)目管理計(jì)劃 ={范圍管理計(jì)劃，進(jìn)度管理計(jì)劃…… 里程碑清單 ……} ? 不是簡單列舉，而是有機(jī)整體 – 需要充分考慮項(xiàng)目管理的各個(gè)領(lǐng)域之間的相互影響?？蛻舴匠袚?dān)部分費(fèi)用。必須周密。 光用一張圖紙來表示計(jì)劃是不完整的，要有相關(guān)的說明 ? 避免過于樂觀的估計(jì)、尤其是在項(xiàng)目初期。 制定文檔編寫的統(tǒng)一風(fēng)格與格式 ? 采用由一般到具體的層次結(jié)構(gòu)法。 – 錯(cuò)！通常項(xiàng)目文檔 =用戶文檔、開發(fā)文檔、管理文檔。和別的銷售型公司一樣，客戶是公司存在的命脈，也是支撐公司快速發(fā)展的基石。公司高層協(xié)商后，讓張亞舟組織實(shí)施隊(duì)伍，嚴(yán)格按照實(shí)施進(jìn)度表赴各辦事處現(xiàn)場培訓(xùn)和實(shí)施，要求張亞舟必須保證每個(gè)受訓(xùn)人員都要學(xué)會(huì) CRM系統(tǒng)的操作。 北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院 李維 64 多媒體演示 技術(shù)手段難解管理問題 ? 這種實(shí)施方式從一開始就犯下國內(nèi)企業(yè)信息化傳統(tǒng)性錯(cuò)誤 —— 希望用?技術(shù)手段?解決?管理問題?。 漢普管理咨詢（上海） 有限公司咨詢顧問 北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院 李維 67 IT項(xiàng)目管理 項(xiàng)目集成管理的過程 項(xiàng)目的收尾工作 ? 重要而容易被忽視的工作。王可覺得到處都有自己看不順眼的地方。 北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院 李維 76 IT項(xiàng)目管理 小結(jié) ? 項(xiàng)目集成管理的核心是協(xié)調(diào)。 2023/2/72023/2/72023/2/7Tuesday, February 7, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/2/72023/2/72023/2/7Feb237Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/2/72023/2/72023/2/72/7/2023 4:44:38 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/72023/2/72023/2/72023/2/7 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023/2/72023/2/72023/2/7Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/72023/2/72023/2/72023/2/72/7/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 2023/2/72023/2/72023/2/7 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 協(xié)調(diào)工作貫穿啟動(dòng) —— 收尾的整個(gè)周期。王可趕緊叫了幾個(gè)人，一邊通知各單位先來領(lǐng)取設(shè)備，一邊把暫時(shí)不必分下去的設(shè)備，井井有條地碼放到二樓的網(wǎng)絡(luò)部。 – 行政收尾： ? 準(zhǔn)備項(xiàng)目正式驗(yàn)收。正因?yàn)闆]有這種認(rèn)識(shí)，致使沒有很好的籌劃和動(dòng)員，實(shí)施中遇到的問題和矛盾是在所難免的。 北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院 李維 60 IT項(xiàng)目管理 案例 ? 第三個(gè)辦事處的現(xiàn)場培訓(xùn)，看著滿臉不情愿的幾個(gè)受訓(xùn)人員，張亞舟的聲音提高了八度：? CRM系統(tǒng)能加強(qiáng)公司對客戶的精確管理，能提升公司對資源的整合能力，能協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)營銷的精細(xì)管理，還能幫助在座各位關(guān)注最有價(jià)值的信息和客戶。 ? 公司無法掌控客戶資源，不能挖掘最有價(jià)值的客戶，而且在 2023年發(fā)生了營銷人員離職帶走公司核心客戶的事件。 ? 編寫文檔時(shí)寫的越多越好 – 錯(cuò)！簡潔明了，圖文并茂。 ? 圖表放在它所解釋的文字附近，以便在閱讀正文的同時(shí)也能看到圖表。 ? 文檔管理的作用 – 個(gè)人知識(shí)組織化、顯性化，減少人員流動(dòng)給項(xiàng)目造成的不良影響。只有他們才真正了解整個(gè)項(xiàng)目的總體框架和具體細(xì)節(jié)，了解需要做哪些詳細(xì)的活動(dòng)和每項(xiàng)活動(dòng)需要花費(fèi)多長時(shí)間。 在用
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