國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的文化環(huán)境培訓(xùn)講義(完整版)
【正文】 舊國(guó)見(jiàn)青山。 :38:2115:38Feb237Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 7, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 2月 7日星期二 3時(shí) 38分 21秒 15:38:217 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :38:2115:38Feb237Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :38:2115:38:21February 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。程度越高的男性主義意味著社會(huì)文化體現(xiàn)越多的傳統(tǒng)男性取向； ?高男性主的文化信念和價(jià)值觀(guān)：應(yīng)該嚴(yán)格區(qū)分性別 角色、男人占統(tǒng)治地位、男性主義是好事、男人 應(yīng)該是決策性的、工作一般是男人生活的重要核心； 23 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo) 長(zhǎng)期取向 ? 長(zhǎng)期取向的管理者選拔根據(jù)是與公司相適應(yīng)的個(gè)性與受教育的特點(diǎn)； ? 短期取向注重直接應(yīng)用的技能，因?yàn)楣芾碚呖偸羌俣ü蛦T隨時(shí)會(huì)“跳槽”； 24 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo) ? 長(zhǎng)期取向文化的雇員重視工作保障，領(lǐng)導(dǎo)者致力于發(fā)展社會(huì)義務(wù)；短期取向文化領(lǐng)導(dǎo)傾向于采用工資和快速晉升為主的短期獎(jiǎng)勵(lì)； ? 短期取向在組織決策的方法上注重邏輯分析；長(zhǎng)期取向則重視綜合分析。 17 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo) 三、文化的分析和判斷 ? 霍夫斯迪德（芬蘭）的國(guó)家文化模型 ? 權(quán)利化程度 ? 不確定性規(guī)避 ? 個(gè)人主義 ? 男性主義 ? 長(zhǎng)期取向 用于比較國(guó)家 間文化差異 18 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo) 權(quán)利化程度 ? 權(quán)利化程度 —— 指人與人之間的平等期望； ? 核心 —— 考慮文化怎樣解決不平等問(wèn)題； ? 高權(quán)利化程度文化的表現(xiàn) —— 不平等從根本上講是好的，人的地位應(yīng)該有高低之分，大多數(shù)人應(yīng)該依賴(lài)一位領(lǐng)導(dǎo)等； ? 組織對(duì)于文化的培養(yǎng)源于早期家庭和學(xué)校的社會(huì)化； ? 基本的激勵(lì)假設(shè)是人們不喜歡工作、逃避工作 ? 比較：墨西哥的權(quán)利尊敬和美國(guó)的公平競(jìng)爭(zhēng) 19 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo) 不確定性規(guī)避 ? 不確定性規(guī)避與有關(guān)容忍含糊的準(zhǔn)則、價(jià)值觀(guān)和信念有關(guān)； ? 高不確定性規(guī)避下的觀(guān)念 —— 不能容忍不正常的人和思想，專(zhuān)家和權(quán)威通常是正確的，統(tǒng)一思想很重要； ? 在高不確定文化中，對(duì)新加入者的選擇主要依據(jù)他們適應(yīng)組織并忠誠(chéng)組織的潛力； ? 案例：比利時(shí)教授接受訪(fǎng)問(wèn)的方式 想想自己和 同學(xué)對(duì)不 確定性的規(guī)避， 有差異嗎？ 20 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo) 個(gè)人
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