精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)教材(完整版)
【正文】 義 28 2830 是否有不必要的停滯 搬 運(yùn) 的次 數(shù) 是否太多 搬 運(yùn) 的距離是否太 長(zhǎng) 搬 運(yùn) 的方法是否有 問 題 是否能同時(shí) 實(shí) 施加工及 檢 查 29 2930 優(yōu)化生產(chǎn)線 自主改造裝配線，實(shí)現(xiàn) HFC1020前橋混線裝配 前軸總成裝配線，產(chǎn)品型號(hào)有數(shù)十種，前軸板簧座跨度大小不一，特別是 10 1040系列前軸斷面小、長(zhǎng)度短，現(xiàn)有生產(chǎn)線上不能進(jìn)行裝配。 追求零浪費(fèi)??！ 4 430 精益生產(chǎn)方式 的內(nèi)涵 尊重人格 鼓舞士氣 設(shè)備“智能化” 全員“ TQC” 準(zhǔn)時(shí)化 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)“零庫存” 自働化 質(zhì)量控制“零缺陷” 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)改善活動(dòng) 減少作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換 優(yōu)化生產(chǎn)線布局 多能訓(xùn)練“少人化” 流水作業(yè)“一個(gè)流” 看板管理拉動(dòng)生產(chǎn) 計(jì)劃指導(dǎo)均衡生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)“程序化” 彈性工作“少耗工” 徹底排除浪費(fèi)降低成本 5 530 價(jià)值流分析 6 630 ? 減少庫存，使之最小化 7 730 ? 遵循準(zhǔn)時(shí)化的原則，由顧客需求拉動(dòng)生產(chǎn) ? 前道工序的售出情況也就是最終工序的使用情況。 何為精益生產(chǎn)方式？ 3 330 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)： ? 消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。 10 1030 如圖： 通過不懈努力，所有工序的刀、輔、量具有了 “ 新家 ” ，讓它們也實(shí)現(xiàn)了定置 11 1130 B1/6700前軸鉆主銷孔夾具增加防錯(cuò)裝置 對(duì) B1/6700前軸鉆主銷孔工序夾具增設(shè)防錯(cuò)裝置，防止鉆反。 37 3730 第 1類動(dòng)作 為了進(jìn)行作業(yè)，對(duì)作業(yè)對(duì)象如零部件、材料、夾具、工具等進(jìn)行提取、使用、加工、組裝等實(shí)際作業(yè)，以及作業(yè)完成之后的必要整理。 54 5430 原則 1：達(dá)到有效應(yīng)用化 原則 2：自動(dòng)化 原則 3：消除待料停工和空搬運(yùn) 原則 4：縮短移動(dòng)通路距離，并使之簡(jiǎn)單化 原則 5：一般性原則 55 5530 （考慮改進(jìn)方案） 改進(jìn)方案的編成 要有新的見解、靈活的思考 要打破固定觀念 善于向長(zhǎng)輩學(xué)習(xí) 有靈感時(shí)馬上記錄 試試使用構(gòu)思技巧 不要忘記評(píng)價(jià) 組合各種構(gòu)思 對(duì)工作的熱愛不輸給任何人的專業(yè)精神 56 5630 搬運(yùn)分析 布置 布置（ lay out）是常用術(shù)語，簡(jiǎn)單地說就是設(shè)備配置。所謂的測(cè)定，最好在現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)著調(diào)查對(duì)象舉行。 83 8330 四、分析結(jié)果的整理 ? 在作業(yè)者工程分析表，記入測(cè)定結(jié)果之後，再於該分析表的下欄，重新合計(jì)，整理一次。 ? 關(guān)于上廁所 、 洗臉 、 進(jìn)餐 、 更衣短的縮短時(shí)間 ，只要利用動(dòng)作分析相信可以做到 。 小 結(jié) 融匯中西 專注精益管理 知行合一 致力運(yùn)營(yíng)改善 博采眾長(zhǎng) 咨詢強(qiáng)企興邦 演講完畢，謝謝觀看！ 。 87 8730 六、改進(jìn)前后對(duì)比評(píng)價(jià) 88 8830 七、改善案的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 一旦改善案能夠達(dá)到所期的目標(biāo)，那就必需使它標(biāo)準(zhǔn)化，以避免再恢復(fù)到原狀。 ? 以此例而言，最好能使作業(yè)以外的 “ 移動(dòng) ” 、“ 檢查 ” 、 “ 等待 ” 盡量的減少，並且應(yīng)該檢討，是否能使作業(yè)快速一些？以及使作業(yè)人員舒適一些 ? 84 8430 五、改善案的作成 ? 憑著作業(yè)者工程分析表、整理表、以及平面流動(dòng)表，找出問題的所在，並且引出改善的構(gòu)想。 ? 關(guān)於記入項(xiàng)目，所需的時(shí)間及移動(dòng)距離一定要記入。搬運(yùn)管理良好與否，對(duì)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)成本起著重要的作用。 基本動(dòng)作分為以下三類： Ⅰ 第 1類：作業(yè)進(jìn)行時(shí)必要的動(dòng)作； Ⅱ 第 2類：使第 1類動(dòng)作推遲進(jìn)行的動(dòng)作； Ⅲ 第 3類：沒有進(jìn)行作業(yè)的動(dòng)作。 12 1230 C57
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