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企業(yè)信息化項目運作與管理(ppt15)(完整版)

2025-02-11 23:14上一頁面

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【正文】 定對象系統(tǒng)的屬性 , 并將這些屬性變?yōu)榭陀^的定量數(shù)值或者主觀效用的行為 。 ? ③ 系統(tǒng)原則:立項必須強調(diào)系統(tǒng)性 , 要站在全局的角度 , 系統(tǒng)性地進行考慮 。企業(yè)信息化項目運作與管理 ?項目管理是一種特別適用于那些責任重大、關(guān)系復雜、時間緊迫、資源有限的一次性任務(wù)的管理方法。 ? ④ 可行原則:立項必須可行 , 必須符合科學技術(shù)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律 。 簡言之 , 評價就是對某一事物進行的考核 。 廣義的信息系統(tǒng)評價是指從系統(tǒng)開發(fā)的一開始到結(jié)束的每一階段都需要進行評價 , 狹義的信息系統(tǒng)評價則是指在系統(tǒng)建成并投入運行之后所進行的全面 、 綜合的評價 。 項目的立項與招標管理 ? 2) 系統(tǒng)的招投標工作 ? ( 1) 制作標的與招標文件 ? ( 2) 發(fā)布招標通知 ? ( 3) 資格審查 ? ( 4) 發(fā)投標邀請書和投標須知 ? ( 5) 開標 、 議標 ? ( 6) 評標 企業(yè)信息化項目的運作過程 ? 1) 項目開始 ? ( 1) 對企業(yè)的整體需求和期望作出分析和評估 , 并據(jù)此明確項目成果的期望和目標 。 1 項目管理 PM( Project M
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