【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士通過質(zhì)量,服務(wù)和價(jià)值建立顧客滿意清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士以麥當(dāng)勞例,人們不會(huì)僅僅因?yàn)橄矚g漢堡包而涌向全世界,個(gè)麥當(dāng)勞快餐店。其他一些餐館制作的漢堡包味道也許更好。人們是沖著某個(gè)系統(tǒng)而來,并不僅僅是漢堡包。這是一個(gè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng),該系統(tǒng)向全世
2025-02-23 11:40
【摘要】1?層次?結(jié)構(gòu)?西方思維?數(shù)字化?層次?結(jié)構(gòu)?西方思維234561239、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February5,202310、雨中黃葉樹
2025-01-17 21:31
【摘要】如何有效與客戶交流溝通溝通?從小孩呱呱落地開始衣食住行都離不開它?正規(guī)教育中很難學(xué)到真實(shí)的生意技巧(例:潮汕人生意經(jīng)與功夫茶)?溝通是一種受尊敬的藝術(shù)形態(tài)?銷售的過程也就是與用戶交流溝通的過程銷售的過程也就是與用戶交流溝通的過程
2025-01-10 02:01
【摘要】 如何開會(huì)二 看到題目可能大家覺得不值一提,開會(huì)?誰不會(huì)??墒窍旅娴膯栴},您可能會(huì)經(jīng)常遇到: 會(huì)議開始的時(shí)間到了,會(huì)議室仍然被其他人員占用,沒有會(huì)場(chǎng)地; 會(huì)議開始的時(shí)間到了,投影儀無法正確連接...
2025-01-16 22:45
【摘要】OgilvyMather上海大眾PASSATB5品牌構(gòu)建呈:上海大眾由:上海奧美日期:1999年4月OgilvyMather摘要n對(duì)中國(guó)汽車市場(chǎng)的總體看法n了解中國(guó)汽車消費(fèi)者n我們現(xiàn)在在哪里n我們的目標(biāo)n品牌構(gòu)建建議OgilvyMather分析的基礎(chǔ)n在中國(guó),很難有權(quán)威的機(jī)構(gòu)提供相關(guān)資料做分析
2025-01-12 08:06
【摘要】OgilvyMatherRef:TN/BRAND/BS/rc1BrandsTheirStewardshipJeanLinSeptember2023OgilvyMatherRef:TN/BRAND/BS/rc2奧美的遠(yuǎn)景/OMVision對(duì)珍視品牌的人而言奧美是最值得重視的代
2025-01-06 10:16
【摘要】 如何開會(huì)一 目前,公司正處在一個(gè)飛速發(fā)展的階段,開會(huì)是公司各單位必不可少的一項(xiàng)日常事務(wù)。如何高效地開會(huì),是一個(gè)十分值得探討的話題。 一、會(huì)議的分類和程序 要明白如何才能高效地開會(huì)這個(gè)問題,...
2025-01-13 22:43
【摘要】ExperienceEconomy體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代下企業(yè)如何獲取客戶創(chuàng)造客戶價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)◎CEO智庫整理,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)聯(lián)系掃一掃,關(guān)注有禮超越第三空間的體驗(yàn)弼佝在街頭流連徘徊的時(shí)候,突然徑想喝一杯香濃的卡布奇諾,這時(shí)佝只需一個(gè)MobilePourAPP,讓星巳克知道佝的位置,點(diǎn)好想要的咖啡,
2025-02-22 16:09
【摘要】摘錄自天下雜誌11/01封面故事有沒有發(fā)現(xiàn)?你有一半的時(shí)間都浪費(fèi)在……開會(huì)?!盤點(diǎn)你的會(huì)議成本算算看,你一週內(nèi)總共:?開了幾個(gè)會(huì)??為會(huì)議花掉多少時(shí)間??因?yàn)殚_會(huì)達(dá)成幾項(xiàng)共識(shí)??因?yàn)殚_會(huì)完成幾個(gè)結(jié)論??因?yàn)殚_會(huì)加了多久的班??因?yàn)殚_會(huì)失去多少關(guān)鍵時(shí)刻??因?yàn)殚_會(huì)Dela
2025-02-10 22:02
【摘要】奧美廣告公司春季訓(xùn)練教材BIGIDEA大創(chuàng)意Preparedby:RichardFowlerWorldwideCreativeDirector-UnileverOgilvyMather,London
2025-01-12 08:18
【摘要】OgilvyMather1Ref:TRAINING/HR/SH71107I/rc如何向上、下、左、右管理HowtoManageYourWorkingRelationshipJeanLin林友琴November1997OMSHPeopleManagementTraining一九九七年十一月
2025-01-10 16:57
【摘要】流程制作過程簡(jiǎn)介流程是什么??流程扮演的角色?流程的工作內(nèi)容?流程的工作目標(biāo)?流程的意義流程扮演的角色?流程好比機(jī)場(chǎng)的塔臺(tái)管制,負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工作進(jìn)度,時(shí)間表和交件期限。?流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶與代理商之間一樣;是協(xié)調(diào)創(chuàng)意部、
2025-02-19 00:40