分銷(xiāo)物流(完整版)
【正文】 ure to order)降低生產(chǎn)批量在不影響交貨期之下，降低庫(kù)存. 200億營(yíng)業(yè)額， 60%原料成本。范錚強(qiáng)電子化企業(yè)的變革基礎(chǔ)速度提高能見(jiàn)度提高水平能見(jiàn)度垂直能見(jiàn)度決策 ──延遲例：訂單生產(chǎn)（不見(jiàn)訂單不生產(chǎn)）資訊取得、參與 ──提早例：工程設(shè)計(jì)參與16中央大學(xué)。范錚強(qiáng)企業(yè)組織的目標(biāo)彈性反應(yīng)快速價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力高效率良好的顧客服務(wù)8中央大學(xué)。運(yùn)籌管理 ── 基本觀念國(guó)立中央大學(xué) .資訊管理系20231中央大學(xué)。范錚強(qiáng)目標(biāo)衝突？降低庫(kù)存的壓力昂貴的庫(kù)存成本呆滯料的價(jià)值低增加庫(kù)存的壓力前置時(shí)間長(zhǎng)顧客服務(wù)非常重要需求極難預(yù)測(cè)降低運(yùn)輸量9中央大學(xué)。范錚強(qiáng)營(yíng)運(yùn)模式的革命例： WalMart零售業(yè)營(yíng)運(yùn)模式的革命 連續(xù)供貨 Continuous replenishment物流業(yè)的革命例： Dell Computer電腦組裝業(yè)營(yíng)運(yùn)模式的革命 (Direct)突破性的交貨期17中央大學(xué)。週期由50天降為 30天。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023/1/22 18:56:4518:56:4522 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 22 一月 20236:56:45 下午 18:56:45一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/1/22 18:56:4518:56:4522 January 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 一月 2118:56:4518:56Jan2122Jan211故人江海別，幾度隔山川。光是資金壓積的成本 ﹐ 每年節(jié)省 6千萬(wàn)。范錚強(qiáng)WalMart 的連續(xù)供貨總部發(fā)貨中心賣(mài)場(chǎng)連續(xù)供貨供應(yīng)商 訂單售貨交易資訊送貨連續(xù)發(fā)貨上架發(fā)貨指令議價(jià)19中央大學(xué)
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