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重點(diǎn)客戶與市場營銷操作實務(wù)課程講座(完整版)

2025-02-11 19:03上一頁面

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【正文】 的態(tài)度是必備的n 米盧: “態(tài)度決定成功 ”,因此 “成功是一種選擇 ”n “補(bǔ)胎的故事 ”J承諾n 影響成功的因素:抱怨 /怕苦 /患得患失J能力1SSEL23最高峰做人與做銷售18贏取 “忠誠顧客 ”的意義:JWalMartJ忠誠的顧客 /滿意的顧客J忠誠度如何衡量 ?J不滿意的顧客J非常滿意19銷售三大原理是:本部分解釋課程各項概念各行動所依據(jù)的三大推銷原理??谑?+視覺J口述 +視覺 +筆記6方式:J研討: 公開及小組J作業(yè) :個人及小組J案例學(xué)習(xí) :筆記J角色: 演習(xí)J雙向,多向交流7情況介紹姓名:客戶種類:你在目前的職位工作多久了 ?你最喜歡工作的哪一方面 ?你最不喜歡工作的哪一方面 ?MarketingManagement 重點(diǎn)客戶與市場營銷操作實務(wù) 市場運(yùn)營部 黃 達(dá) 偉 2要求:J每天上課時間: 9: 00J休息: 10: 30,一五: 30,每次 15分Jx不接,響一聲,罰款 你的嗜好和休閑活動:你對此培訓(xùn)項目有何期望 ? J 建立信任重要,不了解顧客的心理、處境或需要,不可能產(chǎn)生信任 。J 要促使顧客投入,推銷員必須善于聆聽顧客的心聲;J 最優(yōu)秀的推銷員都是少說多聽的。有時她不得不走到哪家公司,就勇敢的進(jìn)去推銷。J 鼓勵           促使顧客投入對話 J 待之以誠44鼓勵:促使顧客投入對話J加強(qiáng)默契:J心意相通:J表示理解:45確認(rèn):讓對方清楚知道談話進(jìn)展。謹(jǐn)慎地使用是非式問題,使顧客停止提供資料。可以減輕質(zhì)問味道融洽氣氛。J好處:對客戶的價值,意義167。差 距 對推銷十分有幫助60認(rèn)清差距含糊的問題理想狀況 74銷售工作目的,內(nèi)容和方法J銷售工作目的:n 擴(kuò)大并維持 J內(nèi)容及達(dá)成目的的方法n 量 X 質(zhì)n 開發(fā)新客戶n 就已有客戶7521世紀(jì)經(jīng)理人成功要點(diǎn)J用知道的去做并不斷學(xué)習(xí)不知道的J言行一致J知道自己在哪里并清楚想往哪里去 J領(lǐng)導(dǎo)員工并讓他們能夠自我領(lǐng)導(dǎo)76領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)J設(shè)定目標(biāo)市場J作銷售計劃,預(yù)算J設(shè)定組織J管理拜訪活動77領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)J業(yè)績評價與分析J管理客戶J收集信息J促銷活動J會議78領(lǐng)導(dǎo)能力?J企劃能力J分析,判斷和決斷力J領(lǐng)導(dǎo)力,管理的能力J行動能力J培養(yǎng)部屬的能力J良好經(jīng)驗79PDCAJ 管理的 5個功能J Plan, Do, Check, Act計劃協(xié)調(diào)實施控制 組織80管理的正與誤J 管理J 只給計劃的管理J 只管結(jié)果的管理。 確定商品目標(biāo)167。 外部167。 S/R的資料167。 以獲利性為主167。 由上而下的分配方法167。J 購買進(jìn)度n 定位表:進(jìn)度A 進(jìn)度B 進(jìn)度CHot Warm Cold108其他分類法J以管理密度分類n 將公司或單位分類n 將客戶分級J以購買形態(tài)分類n 將潛在客戶以購買形態(tài)分類:167。區(qū)域的開發(fā)方法J主觀n 集中開發(fā)n 重點(diǎn)開發(fā)n 粗放開發(fā)J客觀n 行業(yè)別開發(fā)n 規(guī)模別開發(fā)n 客戶別開發(fā)112開發(fā)方式的選擇要點(diǎn)J市中心等狹小范圍n 集中開發(fā)J廣大的區(qū)域n 集中開發(fā)J村鎮(zhèn)或鄉(xiāng)下地區(qū)n 粗放開發(fā),重點(diǎn)開發(fā)J掌握整體狀況,以重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場為主113潛在客戶形成流程J制作區(qū)域內(nèi)目標(biāo)名單J針對目標(biāo)展開拜訪J選出潛在客戶J以潛在客戶為活動基礎(chǔ),選擇當(dāng)月的拜訪對象J選定下月、三個月、六個月的拜訪客戶名單1141154。wk1 拜訪前啟發(fā)167。 提高訪問頻率167。 指示下次拜訪日期和商談內(nèi)容。收集客戶信息重點(diǎn)客戶開發(fā)的四個階段客戶開發(fā)是一項常青的,復(fù)雜的程序,它是一種從簡單到復(fù)雜的進(jìn)階式的循環(huán)過程J J 2 需求J 3 擴(kuò)大J 4 維護(hù)140客戶維護(hù)通常的情況:n 等的游戲n 不經(jīng)常聯(lián)系,接觸n 隨著時間的發(fā)展變化n 絕大多數(shù)是普通接觸n 極少是成功接觸1415。日期:150祝各位: 實現(xiàn)三個 “ 代表 ”J 最優(yōu)秀管理的代表!J 最先進(jìn)理念管理的代表!J 最高收入管理人的代表!J “ RMB” 與時俱進(jìn)! 謝 謝 您 !J 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 一月 2112:37 上午 一月 2100:37January 21, 2023J 1行動出成果,工作出財富。 21 一月 202312:37:32 上午 00:37:32一月 21J 1楚塞三湘接,荊門九派通。 00:37:3200:37:3200:37Thursday, January 21, 2023J 1知人者智,自知者明。dolorurnaiaculisfeliseleifendamet, 一月 21一月 2100:37:3200:37:32January 21, 2023J 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 2112:37 上午 一月 2100:37January 21, 2023J 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 12:37:32 上午 12:37 上午 00:37:32一月 21J 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 00:37:3200:37:3200:371/21/2023 12:37:32 AMJ 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。重點(diǎn)客戶管理的銷售戰(zhàn)略J實施方案銷售J發(fā)展長期關(guān)系J高層拜訪 144什么是方案銷售 (Solution Selling)J 定義:整體辦法 , 一系列的產(chǎn)品和服務(wù) , 解決客戶特定的業(yè)務(wù)問題J 方案銷售的要素n 與顧客的購買直接連結(jié)n 注重診斷n 整個組織的影響n 充分準(zhǔn)備n 從大局著眼145建立長期顧客關(guān)系的要素J 認(rèn)可和承諾J 對問題予以回應(yīng)J 共同解決問題J 問題的準(zhǔn)備J 了解外部的業(yè)務(wù)J 表達(dá)產(chǎn)品價值J 模糊供應(yīng)商身份146高層拜訪要素J心理調(diào)整及定位J風(fēng)險 ? 利益 ?J拜訪的最佳人選J對付守門人J期望結(jié)果J對拜訪的對象而言有什么利益147 交易式銷售與客戶管理的側(cè)重點(diǎn)J 短期關(guān)系 J 一次性 J 交易式 J 某一產(chǎn)品J 戰(zhàn)術(shù)銷售 J長期間關(guān)系J業(yè)務(wù)重復(fù)J關(guān)系式J戰(zhàn)略性的方案J戰(zhàn)略銷售Your Partner For Change客戶管理的成功取決于學(xué)習(xí)客戶和客戶行業(yè)的知識關(guān)注變化,并思考如何利用發(fā)現(xiàn)和理解客戶的現(xiàn)狀和問題找出現(xiàn)狀和理想 (戰(zhàn)略 )的差異以適當(dāng)?shù)男袆臃桨附鉀Q差異團(tuán)隊合作,非個人英雄!團(tuán)隊合作,非個人英雄!149重點(diǎn)客戶行動計劃書行動 原因 什么是重點(diǎn)客戶管理 ?J重點(diǎn)客戶管理 :n 管理
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