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安全生產(chǎn)事故案例分析講義(完整版)

2025-02-09 12:22上一頁面

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【正文】 傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計標準l 《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計標準》(GB/67211987) 經(jīng)濟損失 5個方面:用于傷亡者的費用;物資損失;生產(chǎn)成果的減少;因勞動時間的喪失而引起勞動價值的損失;因事故引起的其他損失。安全責任重于泰山安全責任重于泰山警鐘長鳴l 危險目標:因危險性質(zhì)、數(shù)量可能引起事故的危險化學品所在場所或設(shè)施l 預(yù)案:根據(jù)預(yù)測危險源、危險目標可能發(fā)生事故的類別、危害程度,而制定的事故應(yīng)急救援方案。(13)化學性爆炸 (14)物理性爆炸 。(5)觸電 (包括電擊 )。 安全責任重于泰山安全責任重于泰山警鐘長鳴危險、危害、事故隱患l 危害:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。l 危險:特定危險事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。(6)淹溺 。 (15)中毒和窒息 。l 分類:只對因危險化學品種類不同或同一種危險化學品引起事故的方式不同發(fā)生危險化學品事故而劃分的類別。l 直接經(jīng)濟損失 因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用和毀壞財產(chǎn)的價值l 間接經(jīng)濟損失 因事故導致產(chǎn)值減少、資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價值安全責任重于泰山安全責任重于泰山警鐘長鳴經(jīng)濟損失統(tǒng)計范圍l 直接經(jīng)濟損失的統(tǒng)計范圍: 1人身傷亡后所支出的費用(醫(yī)療費用含護理費用、喪葬及撫恤費用、補助及救濟費用、歇工工資); 2善后處理費用(處理事故的事務(wù)性費用、現(xiàn)場搶救費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款和賠償費用); 3財產(chǎn)損失價值(固定資產(chǎn)損失價值、流動資產(chǎn)損失價值)l 間接經(jīng)濟損失的統(tǒng)計范圍: 1停產(chǎn)、減少損失價值, 2工作損失價值, 3資源損失價值, 4處理環(huán)境污染的費用,5補充新職工的培訓費用, 6其他損失費用安全責任重于泰山安全責任重于泰山警鐘長鳴傷亡事故經(jīng)濟損失計算方法l 1傷亡事故經(jīng)濟損失 :E=Ed+Ei l 2工作損失價值計算公式 :Vw=DLM/(SD)l 3固定資產(chǎn)損失: 1損失價值 =固定資產(chǎn)凈值 固定資產(chǎn)殘值; 2 損壞的固定資產(chǎn) =修復費用l 4流動資產(chǎn)損失價值: 1=原材料、燃料、輔助材料等帳面值 殘值 2=成品、半成品、在制品實際成本 殘值l 5千人經(jīng)濟損失率 RS( ‰ )= E/S 1000l 6百萬元產(chǎn)值經(jīng)濟損失率 RV (%)=E/V 100l 7經(jīng)濟損失程度分級: 一般損失事故<1萬元; 1萬元 ≤較大損失事故<10萬元;10 ≤重大損失事故<100萬元;特大損失事故>100萬元安全責任重于泰山安全責任重于泰山警鐘長鳴傷亡事故經(jīng)濟損失計算方法l 8千人死亡率l 9千人重傷率l 10傷害頻率:百萬工時傷害率=傷害人數(shù)/實際總工時(百萬工時)l 11傷害嚴重率=總損失工作日/實際總工時(百萬工時)l 12傷害平均嚴重率=傷害嚴重率/百萬工時傷害率=總損失工作日/傷害人數(shù)l 產(chǎn)量死亡率安全責任重于泰山安全責任重于泰山警鐘長鳴事故傷害損失工作日標準(GB/T15499-1995)95.10.1表1 l 與其他單位參加調(diào)查的人員討論問題要委婉和客觀,當不同意他們觀點要拿出證據(jù),平靜進行商討l 凡是提出來商討問題,自己首先要弄清楚安全責任重于泰山安全責任重于泰山警鐘長鳴事故調(diào)查報告的內(nèi)容l 背景信息(事故單位的基本情況、事故發(fā)生時間地點、事故涉及人員及其他情況、職工傷亡事故登記表、操作人員及證人)l 事故描述(事故發(fā)生順序、破壞程度、人員傷亡及經(jīng)濟損失情況、事故的類型、事故性質(zhì)、承載物或能量)l 事故原因(直接原因、間接原因)l 事故教訓及預(yù)防事故發(fā)生的建議(采取措施、長期行動規(guī)劃)l 事故責任人的處理建議l 事故調(diào)查組成員名單l 其他需要說明事項安全責任重于泰山安全責任重于泰山警鐘長鳴事故調(diào)查常用技術(shù)方法(1) —— 事故樹l 事故樹分析( Fault Tree Anlaysis,縮寫 FTA) 又稱故障樹分析,是從結(jié)果到原因找出與災(zāi)害有關(guān)的各種因素之間因果關(guān)系和邏輯關(guān)系的分析法。熟悉系統(tǒng)并收集相關(guān)資料(工藝、設(shè)備、操作、環(huán)境、事故等方面的情況和資料)。l 確定分析的深度 —— 在分析原因事件時,要分析到哪一層為止,需事先確定。l 定量分析 —— 找出各基本事件的發(fā)生概率,計算出頂上事件的發(fā)生概率,求出概率重要度和臨界重要度。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/2/1 2:06:4102:06:4101 February 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強。 01 二月 20232:06:41 上午 02:06:41二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/1 2:06:4102:06:4101 February 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2102:06:4102:06Feb2101Feb211故人江海別,幾度隔山川。安全責任重于泰山安全責任重于泰山警鐘長鳴故障類型和影響分析方法l 故障類型和影響分析,又名 失效模式與影響分析(Failure Modes and Effects Analysis, FMEA) 分析設(shè)備故障(或操作不當)發(fā)生的方式,簡稱為失效模式,以及這些失效模式對工藝過程導致的結(jié)果。具體深度
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