淮海工學(xué)院管理學(xué)教學(xué)組(完整版)
【正文】 軌。 18:06:4418:06:4418:06Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。 :06:4418:06:44February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 下午 6時(shí) 6分 44秒 18:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 簡(jiǎn)述分權(quán)途徑。 ? （ 2）缺點(diǎn)：引起同事的不滿；可能造成“近親繁殖”。 淮海工學(xué)院管理學(xué)教學(xué)組 三、直線與參謀 ? （一）直線、參謀及其相互關(guān)系 ? 直線關(guān)系是一種指揮和命令關(guān)系，授予直線人員的是決策和行動(dòng)權(quán)力。掌握管理人員來(lái)源的途徑及其優(yōu)缺點(diǎn)；深刻理解管理人員的選聘標(biāo)準(zhǔn)；深刻理解管理人員培訓(xùn)的意義，掌握管理人員培訓(xùn)的方法。 ? 掌握直線職能和參謀職能的含義，理解兩者相互關(guān)系，認(rèn)識(shí)和理解直線與參謀的矛盾及正確正確發(fā)揮參謀作用的方式。 ? 消極作用：（ 1）在目標(biāo)沖突下對(duì)正式組織不利； ? （ 2）要求成員得一致性往往會(huì)束縛成員個(gè)人得發(fā)展； ? （ 3）其壓力會(huì)影響正式組織的變革。 ? 缺點(diǎn)：外聘者不熟悉組織的內(nèi)部情況，缺乏一定的人際基礎(chǔ)；組織對(duì)應(yīng)聘者的情況不能深入了解；對(duì)內(nèi)部員工的積極性易產(chǎn)生沖擊。 ? 通過培訓(xùn)，使得新聘管理人員逐步了解組織文化，并且接收組織的價(jià)值觀念。 :06:4418:06Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 18:06:4418:06:4418:062/1/2023 6:06:44 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 1日星期三 6時(shí) 6分 44秒 18:06:441 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :06:4418:06Feb231Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 18:06:4418:06:4418:06Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :06:4418:06:44February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 淮海工學(xué)院管理學(xué)教學(xué)組 作業(yè)、討論題、思考題 ? 簡(jiǎn)述組織集權(quán)傾向的原因及過分集權(quán)的弊端。 淮海工學(xué)院管理學(xué)教學(xué)組 ? 內(nèi)部提升 ? （
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