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執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關鍵(完整版)

2025-02-08 20:14上一頁面

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【正文】 行。 – 領導人應 先視察受教育者的工作方式,再針對個人給與適當?shù)闹笇?,而提出一針見血的問題,更能迫使受教者去思考,反省與發(fā)現(xiàn)。 Retrieved from the book EXECUTION 7 三、何謂“情緒上的韌性” ( Emotional階段 Fortitude) ? 自我掌控 – 收斂以自我為中心的想法,為自己的行為負責。 :09:5715:09Feb231Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 15:09:5715:09:5715:092/1/2023 3:09:57 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 1日星期三 3時 9分 57秒 15:09:571 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :09:5715:09Feb231Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 15:09:5715:09:5715:09Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :09:5715:09:57February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 ? 謙虛 – 了解自己并非無所不能,學習傾聽并以他人為師。只要領導人以身作則,其他人自然會加以效法。 ? 實 事求是 – 領導 人必須以務實的眼光來審視自已的企業(yè),而干部則必須以務實的態(tài)度來審視自已的工作,不能
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