精益生產導入培訓(完整版)
【正文】 /2/2 14 ◆客戶要求： 交期：準些、再準些、再準些 成本：低些、再低些、再低些 品質：高些、再高些、再高些 品種：再全些、再鮮些 2023/2/2 15 ◆市場要求： 靈活、快反！ 靈活、快反！ 還是靈活、快反！ 2023/2/2 16 ◆雇員要求： 高收：高點、再高點、再高點！ 好福：好些、再好些、再好些！ 加班：少些、再少些、再少些！ 2023/2/2 17 如上看似 不可成全的事情 精益生產 給了我們指引 2023/2/2 18 ? What→ 什么是精益生產 ?? ? Why → 為什么要做精益生產 ?? ? How → 怎樣做精益生產 ?? ? Who → 由誰來做 ?? ? Where → 精益生產適用于哪些企業(yè) ?? ? When → 何時可以導入精益生產 ?? 今天我 來跟大家一起 用 5W1H法來共同探討精益 生產 2023/2/2 19 精益生產是麻省理工學院專家對日本“ TPS”的贊譽之稱。 31 2023/2/2 32 ■ 前提 —— 思想轉變 ? 通過請專家在公司內部進行全員培訓，讓全體員工都掌握精益生產理念。以此來給中層以壓力，給基層以動力。 36 2023/2/2 精益生產戰(zhàn)略所必備 的七個核心 2023/2/2 37 38 ① 理念：追求零浪費、零庫存、零切換、零缺陷、零故障、零停滯、零事故，以降低產品成本。 , February 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 2月 2日星期四 7時 51分 13秒 07:51:132 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 2日星期四 上午 7時 51分 13秒 07:51: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 2日星期四 7時 51分 13秒 07:51:132 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :51:1307:51Feb232Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ③ 管理：以市場銷售為企業(yè)生產過程的起點，按客戶需求編制多品種、小批量的生產計劃，生產客戶需要的產品。推行骨干包括各職能部的部長和科長、車間主任、工段長、班組長、工藝員、現場管理人員和庫房主管等。 提升理念可以采取如下方法： 1）請專家到企業(yè)進行講課和現場指導； 2）請精益生產做得不錯的單位做經驗介紹； 3）派骨干到精益生產做得不錯的單位去學習； 4）組織進行現場改善實踐，然后與其他企業(yè)進行交流。 What:何 為精益生產方式？ 2023/2/2 20 精益生產的特點： ? 消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。 2023/2/2 3 ◆ 中 國企業(yè)的 不良品率平均10%左右，而工業(yè)發(fā)達國家僅為 %。 豐田在搞，三星在搞（因為三星集團總裁推行精益生產，派其 20230余員工親臨日本豐田學習 TPS，為韓國企業(yè)樹立了良好的世界口碑而得到韓國盧武鉉總統(tǒng)的親自接見與嘉獎），阿迪達斯在搞、耐克在搞、彪馬在搞、迪卡隆在搞、茵寶在搞、世達在搞。 追求零浪費??！ 2023/2/2 21 精益生產方式 的內涵 尊重人格
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