【摘要】第七章生產(chǎn)能力設(shè)計第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運作能力(capacity)是指在一定時期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)設(shè)施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運作能力分類:短期生產(chǎn)能力計劃-年度內(nèi)的計劃長期生產(chǎn)能力計劃-具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
2025-02-08 12:13
2025-02-08 12:16
【摘要】?生產(chǎn)、銷售、庫存、訂貨及生產(chǎn)能力統(tǒng)計指標?(B102_3表、B202表、B202-1表)工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量?B202表?報送時間:月后3日前網(wǎng)上填報產(chǎn)品產(chǎn)量:?本年生產(chǎn)量:指工業(yè)企業(yè)在本年內(nèi)生產(chǎn)的并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實物數(shù)量,包括商品量和自用量兩部分。產(chǎn)品生產(chǎn)量計算應遵
2025-01-08 05:56
【摘要】例5-1如何確定生產(chǎn)能力Stewart公司生產(chǎn)兩種口味的沙拉配料,一種是Paul’s口味,另一種是Newman’s口味。每種口味的沙拉配料有兩種包裝樣式:瓶裝和一次性袋裝。公司經(jīng)理準備制定一個今后5年的生產(chǎn)計劃,以合理安排設(shè)備和勞動力進行兩種口味沙拉配料生產(chǎn)。解:情況?
2025-01-08 13:00
【摘要】《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學經(jīng)管學院陳酉宜第七章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)
【摘要】第五章工時定額與生產(chǎn)能力工作設(shè)計工時定額生產(chǎn)能力1/28/20231第一節(jié)工作設(shè)計?工作設(shè)計是有效組織生產(chǎn)與運作作業(yè)的一項基礎(chǔ)和先行工作。?工作設(shè)計的目的:是確定生產(chǎn)與運作作業(yè)的基本單元,如一道工序、一個崗位的工作活動設(shè)計,是研究局部、個體單位的優(yōu)化問題。1/28/20232一、工作
2025-03-04 16:01
【摘要】過程能力有效性評估——評估生產(chǎn)能力的方法課程大綱?生產(chǎn)過程的改善?工廠總平面布置的方法?學習IE(工業(yè)工程)手法?作業(yè)標準工時?裝配線平衡?自動化?人機工程學?綜合設(shè)計?準時化生產(chǎn)(JIT)生產(chǎn)過程的改善?改善概論?管理的維持、
2025-02-08 21:49
【摘要】第三章生產(chǎn)能力規(guī)劃與計算內(nèi)容提要?生產(chǎn)能力的概念?生產(chǎn)能力的計算?經(jīng)濟規(guī)模原理?學習曲線?生產(chǎn)能力規(guī)劃決策第三章生產(chǎn)能力規(guī)劃與計算生產(chǎn)能力的概念?生產(chǎn)能力的概念1、定義:生產(chǎn)能力是指企業(yè)在一定時期內(nèi),在合理的、正常的技術(shù)組織條件下,所能生產(chǎn)的一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量。
2025-02-08 12:18
【摘要】生產(chǎn)能力核定報告書目錄前言 11概述 2 2 2煤礦生產(chǎn)能力核定的主要依據(jù) 2核定主要系統(tǒng)環(huán)節(jié)及結(jié)果 3最終確定礦井核定生產(chǎn)能力 32煤礦基本情況 4自然屬性 4礦井建設(shè)情況 7煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀 73煤礦生產(chǎn)能力核查計算 10礦井資源/儲量核查 10提升系統(tǒng)生產(chǎn)能力核定 11 12 12
2025-06-25 02:37
【摘要】第一篇:企業(yè)生產(chǎn)能力規(guī)劃 各位小親們 今兒繼續(xù),先整理一下啊,今兒講:企業(yè)生產(chǎn)能力規(guī)劃。企業(yè)生產(chǎn)能力,就是指企業(yè)的最大產(chǎn)量。企業(yè)生產(chǎn)能力滿足市場需求的程度是企業(yè)能力規(guī)劃考慮的中心問題。 如果產(chǎn)能...
2024-10-12 23:50
【摘要】生產(chǎn)能力的計算在采用流水線生產(chǎn)方式的服裝企業(yè),企業(yè)生的能力可以通過綜合平衡的方法來確定,裁剪、縫紉、包裝是服裝加工過程的三個主要環(huán)節(jié)。其中縫紉環(huán)節(jié)是服裝加工的主導生產(chǎn)環(huán)節(jié)。主導生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能力決定了其基本生產(chǎn)車間的能力,同進也基本限定了工廠的生產(chǎn)能力。同時考慮到主導生產(chǎn)環(huán)節(jié)與其它生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能力平衡了,當兩者的能力不一致時,如果輔助部門的能力不足,可以采取各種措施來提主它的能力,以保證基
2025-06-23 20:21
【摘要】生產(chǎn)運作管理生產(chǎn)運作管理生產(chǎn)運作管理第一章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)能力規(guī)劃?客戶要求的三要素?“交期、品質(zhì)、成本”?生產(chǎn)的三要素?“材料、人員、機器設(shè)備”尋找一種生產(chǎn)率既能滿足客戶需求、又能使生產(chǎn)過程的成本最低生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)能力規(guī)劃生產(chǎn)計劃——
2025-01-03 03:19