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8功能戰(zhàn)略規(guī)劃2(完整版)

2025-02-08 02:48上一頁面

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【正文】 間。 ? 聯(lián)合庫存管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈中 各節(jié)點(diǎn) 同時(shí)參與,共同制定庫存計(jì)劃,使供應(yīng)鏈過程中的每個(gè)庫存管理者都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮,使供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)庫存管理著對需求的預(yù)期保持一致,從而 消除需求變異放大 現(xiàn)象。 ? ( Crossdocking) ? 交叉配送。 物流配送的特點(diǎn) ? 物流配送信息化 ? 物流配送信息的商品化、信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化、信息處理的電子化和計(jì)算機(jī)化、信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)化、信息存儲的數(shù)字化 ? 物流配送自動化 ? 擴(kuò)大物流作業(yè)能力、提高勞動生產(chǎn)率、減少物流作業(yè)的差錯(cuò) ? 物流配送網(wǎng)絡(luò)化 電子商務(wù)的發(fā)展 ? 物流配送智能化 ? 物流配送自動化信息化的一種高層次應(yīng)用,物流配送作業(yè)過程中大量的運(yùn)籌和決策 ,要借助于大量的知識來解決已經(jīng)成為現(xiàn)代物流發(fā)展的一個(gè)新趨勢 ??蛻舴?wù)是一種發(fā)生在購買者、銷售者和第三方之間的過程。集中或分散倉儲 合并戰(zhàn)略 物流功能效益背反 ? 物流服務(wù) 和 物流成本 的制約關(guān)系; ?構(gòu)成物流服務(wù) 子系統(tǒng)功能 之間的約束關(guān)系 ?構(gòu)成物流成本的 各個(gè)環(huán)節(jié) 費(fèi)用之間的關(guān)系 ?各子系統(tǒng)的功能和所耗費(fèi)用的關(guān)系 物流功能效益背反的表現(xiàn) ?用物流系統(tǒng)化的觀點(diǎn)規(guī)劃物流 ?對運(yùn)輸和儲存的優(yōu)化順序進(jìn)行規(guī)劃 ?利用物流信息支持系統(tǒng)解決 “ 效益背反 ” ?整合物流 效益背反的應(yīng)對策略 本章結(jié)束 ! 作業(yè) 4 小組研討 論 XX企業(yè)的物流戰(zhàn)略選擇 ?首先要求對某企業(yè)做簡單介紹;然后從企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略環(huán)境分析方面研究物流戰(zhàn)略規(guī)劃、分析物流戰(zhàn)略選擇、并對物流戰(zhàn)略的作出后續(xù)評價(jià)及控制。 06:58:3106:58:3106:58Thursday, February 2, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :58:3106:58Feb232Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 06:58:3106:58:3106:582/2/2023 6:58:31 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時(shí) 58分 31秒 上午 6時(shí) 58分 06:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 06:58:3106:58:3106:58Thursday, February 2, 2023 1知人者智,自知者明。 :58:3106:58:31February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 6時(shí) 58分 31秒 06:58: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 ? 該 PPT分組準(zhǔn)備,要求 15頁以內(nèi),演示時(shí)間 8分鐘以內(nèi)。運(yùn)輸方式 信息資源戰(zhàn)略 ( 1)以客戶為中心的增值服務(wù) ( 2)以促銷為中心的增值服務(wù) ( 3)以制造為中心的增值服務(wù) ( 4)以時(shí)間為中心的增值服務(wù) 物流客戶服務(wù)戰(zhàn)略選擇 利潤最高戰(zhàn)略 對每一種物流設(shè)施所帶來的利潤進(jìn)行認(rèn)真的分析,構(gòu)建起能夠以最低成本得到最高利潤的物流系統(tǒng) 競爭力最強(qiáng)戰(zhàn)略 力爭達(dá)到整體的競爭力最強(qiáng),尋求最大的競爭優(yōu)勢。 物流信息戰(zhàn)略 1)、 信息資源戰(zhàn)略 :注重市場信息、外部信息、內(nèi)部信息、競爭情報(bào)信息等的積累和利用。 ?
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