【摘要】工程變更與索賠基本原則1主要內(nèi)容?工程變更的類型?工程變更的基本程序?工程變更價款確定的基本原則?索賠的基本程序2?何為工程變更??變更工程規(guī)模?增減合同中約定的工程量?改變有關工程的施工時間和順序?更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸?工程質(zhì)量標準的變更3?鐵路工程
2025-02-12 13:47
【摘要】一、最大誠信原則的含義最大誠信指保險各方當事人應該自愿地向?qū)Ψ匠浞侄鴾蚀_地告知有關保險的所有實質(zhì)性重要事實,不得有任何欺騙、隱瞞行為。而且不僅在保險合同訂立時要遵守此項原則,在整個合同有效期內(nèi)和履行合同過程中也都要求當事人間具有“最大誠信”。最大誠信原則是指保險合同當事人訂立
2024-12-31 09:38
【摘要】貨物貿(mào)易多邊規(guī)則由兩大部分構(gòu)成:1994年關稅與貿(mào)易總協(xié)定烏拉圭回合達成的12個專門協(xié)定多邊規(guī)則中既包括各國處理國際貨物貿(mào)易的若干項基本原則,也包括對貨物貿(mào)易進行關稅與非關稅管理的具體規(guī)則。一般最惠國待遇原則最惠國關系分析三個國家與兩個平行約定
2025-01-11 13:44
【摘要】民事訴訟法的基本原則和制度?基本原則當事人訴訟權利平等原則(地位平等)同等原則與對等原則調(diào)解原則辯論原則處分原則檢察監(jiān)督原則支持起訴原則基本制度合議制度回避制度公開審判制度兩審終審制度?一、基本原則特點:貫穿民事訴訟始終
2025-01-18 11:55
【摘要】第三章保險的基本原則補償性原則一、補償性原則的含義?當保險事故發(fā)生并導致被保險人經(jīng)濟損失時,保險人給予被保險人的經(jīng)濟賠償數(shù)額,恰好彌補保險事故發(fā)生所造成的損失。?大多數(shù)財產(chǎn)保險合同是補償性合同:?被保險人不應該取得超過實際損失的賠償。?補償是以保險責任范圍內(nèi)損失的發(fā)生為前提。包含的兩層含義:I.一是保險合同
2024-12-31 11:21
【摘要】國家職業(yè)資格培訓企業(yè)人力資源管理人員助理人力資源管理師輔導講座——績效管理人力資源職能管理的功能模塊戰(zhàn)略性人力資源管理公司績效人力資源職能管理的功能模塊人員招聘錄用與配置工作分析與素質(zhì)模型1.組織設計與職務(
2025-02-24 21:42
【摘要】竟虎網(wǎng)絡商城說明書聯(lián)系人:樸永彬QQ:5259717電話:13601368212裝修基本原則?1、大氣、時尚、典雅?2、有視覺沖擊力,醒目易記憶,白色和橙色為主?3.參考風格:?:知識產(chǎn)權說明?1、所設計的作品為原創(chuàng),為第一次發(fā)布,未侵犯他人的著作權
2025-08-01 13:57
【摘要】王榮工作室1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領導哲學四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標,或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段
2025-02-13 23:33
【摘要】作業(yè)成本法介紹鄧為民傳統(tǒng)成本的不足n傳統(tǒng)成本計算是以數(shù)量為基礎,許多制造費用并不與產(chǎn)品數(shù)量相關聯(lián)n傳統(tǒng)成本準確性值得懷疑n傳統(tǒng)成本信息決策相關性差好的成本核算體系n能正確核算成本,盡量降低成本扭曲n成本信息與管理相關n成本核算的根本步驟:歸集、分配,核算準確的關鍵在于n體系設計好n分配標準靈活n盡量直接計入避
2025-02-13 16:33
【摘要】解讀《藍海戰(zhàn)略》,實現(xiàn)創(chuàng)新增長5/16/20231變革推動:響應變革拓展變革能力培訓的戰(zhàn)略作用戰(zhàn)略推進與發(fā)展:提高員工勝任力員工技能發(fā)展組織融合:行為與核心價值發(fā)展提高員工凝聚力為什么要培訓?2023/5/162這是一個學習決定命運的時代無論對個人,還是對企業(yè)
2025-01-24 02:56
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講:順予內(nèi)容提要抓住重點晨會制標準與標準化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產(chǎn)準備現(xiàn)場IE目標管理與管理項目現(xiàn)場管理的金科玉律?當問題(異常)發(fā)生時,要先去現(xiàn)場。?檢查
2025-01-20 16:16
【摘要】《藍海戰(zhàn)略》[韓]W.錢·金[美]勒妮·莫博涅著1《藍海戰(zhàn)略》作者簡介W.錢·金(韓)歐洲工商管理學院(INSEAD)波士頓咨詢集團布魯斯·D.亨德森戰(zhàn)略和國際管理教席教授。在此之前,曾是密歇根大學商學院的教授。他也是歐洲、美國和亞洲一些跨國公司的董事會成員或顧問,達沃斯世界經(jīng)
2025-01-15 10:14