工作方法研究及工作測定(完整版)
【正文】 (續(xù)） 167。 使用 2個模子的作業(yè)過程如下： 人機程序圖例 ① 放模 ② 開機 ④ 停機 ⑤ 取模 ⑥ 取成品 ③ 放材料 （ 機器加工 ） ① 放模 ② 開機 ④ 停機 ⑤ 取模 ⑥ 取成品 （ 機器加工 ） （ 空模 ） （ 放入材料的模子 ） ③ 放材料 （ 空模 ） （ 放入材料的模子 ） 第一次周期 第二次周期 第三次周期 ① 放模 改善后的人機程序圖 取成品 取模 停機 18 12 8 作業(yè) 作業(yè)員 時間 經(jīng)過時間（秒） 機器 時間 作業(yè) 放模 開機 放材料 16 13 100 放模 開動 機器加工 停機 取模 16 13 90 8 12 29 167 等待 18 等待 10 129 137 149 改善后的人機程序圖 周期時間由原來的 257秒縮減為 167秒 ， 此周期中機器的使用率為（ 16728） /167=% 也就是說 ， 較改善前的 %提高了 %。 通過一系列重復(fù)測量，把測量數(shù)據(jù)平均化： NT=(WT/WC)M + A M — 工作時間技術(shù)修正系數(shù) WT — 測定的時間跨度 WC — 在 WT中所完成的工作數(shù) A 考慮操作人員情況的系數(shù) 3 工時定額測定法 M 考慮的因素： （ 1）未按標準方法做 （ 2）過多的休息時間 （ 3）班前準備不周 （ 4）不是工作所必須的時間 （ 5）其它非正常因素 A是考慮個人因素，如年齡、性別、工齡、訓(xùn)練情況等。 % 177。 ? 1949年英國成立人因工程學會（ Ergonomics Society). ? 1954年 美國首次提出人體尺寸資料。 人 機 環(huán)境系統(tǒng) ? 氣候影響 ：最宜溫度 18 – 22度（人群多處要低） 污染：人畜的排放、生產(chǎn)排放 ? 照明影響： 非工作 粗工作 普通工作 超精密工作 精密工作 照明度（ lx) 50 100 200 500 1000 噪聲影響：例：打字間，從 60降到 40dB，效率提高 30% 電話交換間，從 50降到 30dB差錯降低 12% 。出版 Human Factors雜志。 % 177。 NT=(WT/WC)MA 也可以按下式考慮 A： A=0。 編制步驟相同 ， 只是在分析表的左方 ， 應(yīng)將機器的操作單元先加記錄 ， 并先將選定靠在左方的垂直線來代表機器的操作時間 ， 其垂直線的選定 ， 恰好與人 —— 機程序圖相反 ， 其目的當然在于分析的方便 。 5. 工作研究考慮的因素 行為因素 —— 勞動專業(yè)化 對管理者 對勞動者 有利影響 ? 能迅速培訓(xùn)勞動力 ? 容易招到新工人 ? 生產(chǎn)率高、質(zhì)量高 ? 工資低 ? 對流水生產(chǎn)，節(jié)拍容易控制 為了獲得工作只需付出很少教育，較為容易地學會一種工作 不利影響 ? 無人對整個生產(chǎn)負責，質(zhì)量控制困難 ? 工人對工作容易產(chǎn)生厭倦 ? 工人對整個生產(chǎn)不了解，很難提出改 進意見 ? 適應(yīng)新產(chǎn)品能力較差 ? 重復(fù)勞動，易厭煩 ? 貢獻小，不能有滿足感 ? 易疲勞 ? 更換新工作困難 5. 工作研究考慮的因素 行為因素 —— 工作擴展 橫向擴展 —— 能操作更多的作業(yè) 縱向擴展 —— 能對自己的工作有一定 的管理權(quán) 擴展的結(jié)果： 對質(zhì)量改善、生產(chǎn)效率 提高有效果 5. 工作研究考慮的因素 行為因素 —— 團隊精神 團隊符合下列原則： ? 任務(wù)多樣化 ? 技能多樣化 ? 反饋 ? 任務(wù)
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