【摘要】當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑高級培訓內(nèi)容:BPR?當前時代的變化與特點?當前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應用面臨“IT黑洞”的風險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務流程重組”?“業(yè)務流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功
2025-02-18 06:38
【摘要】益和電力科技信息有限公司SAPNetWeaverBPM介紹介紹主講主講:廖忠山廖忠山什么是BPMBPM是BusinessProcessManagement的縮寫,翻譯過來是業(yè)務流程管理。其實對于BPM本身來說,并沒有一個明確的定義,它更多的是一種概念,這個概念本身的產(chǎn)生來源于企業(yè)對眾多業(yè)務系統(tǒng)進行更深度整合的需求,包括數(shù)據(jù)整合、
2025-02-19 21:31
【摘要】BPM提升企業(yè)執(zhí)行力-BusinessProcessManagement許剛安碼(中國)流程研發(fā)中心EmpoweringPeople,DrivingProcessAgendaUltimus簡介客戶共性需求Howtodo?-Ultimus整體解決方案-CaseStudy-流程優(yōu)先級方法論實施方法論附錄:系
2026-01-07 18:38
【摘要】業(yè)務流程管理(BPM)-企業(yè)卓越績效的最佳解決方案陳兵,BSI(中國)中國區(qū)銷售總監(jiān)2023年9月9日,安徽合肥,江淮汽車股份有限公司自我介紹?5年無線通信系統(tǒng)研發(fā)及項目管理?5年NEC高級經(jīng)理?3年Philips高級經(jīng)理?3年Dell高級經(jīng)理?英國MBA
2026-01-07 18:35
【摘要】流程設計的方法和原則?業(yè)務流程設計的意義?流程設計的方法?流程設計的項目組織和保障目錄在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個不可或缺的強有力的推動要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術術業(yè)業(yè)績績評評估估流流程程組組織織架架構構環(huán)環(huán)市場
2025-02-26 13:09
【摘要】23/23業(yè)務流程驅(qū)動品牌戰(zhàn)略實施走在大路上????這里是穿越集團戰(zhàn)略雷區(qū)的第六站,我們將遭遇業(yè)務流程。如果說品牌是一個名字的話,業(yè)務流程就是叫這個名字的人。沒有業(yè)務流程的支持,品牌說話是不能算數(shù)的,業(yè)務流程是品牌連續(xù)劇的幕后導演。????一、業(yè)務流程與品牌戰(zhàn)略管理?
2025-04-07 05:10
【摘要】13業(yè)務處理模型(BPM)什么是業(yè)務處理模型BPM圖形的種類創(chuàng)建BPM管理BPM使用包業(yè)務規(guī)則2什么是業(yè)務處理模型業(yè)務處理模型從業(yè)務人員的角度描述系統(tǒng)的行為和需求,使用圖形表示對象的概念組織結構,并可以生成所需要的文檔。作為一個概念層次的模型,BPM適用于系
2025-03-08 10:48
【摘要】協(xié)達業(yè)務流程管理BPM應用解決方案一、需求分析1、流程型扁平化管理組織進入21世紀后,由于管理思想和IT應用的發(fā)展,內(nèi)部管理的核心力量,已經(jīng)由權力推動型,逐步跨越職能推動型、參與推動型,走向流程推動型。采用流程推動管理的扁平化組織,具有其他科層等級、職能分工、自主參與等組織形式,所不具有的九大優(yōu)點:強調(diào)企業(yè)和政府的業(yè)務活動中心只是服務于客戶價值強調(diào)管理者與被管理者的平等
2025-04-26 04:14
【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程,並加以完全的重新設計,以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準則,應該是根據(jù)當代績效評估的重要測量標準,如成本、品質(zhì)、服務和速度等。企業(yè)流程再造(BPR
2026-01-14 22:27
【摘要】精通甲骨文BPM11gBPM套件架構及產(chǎn)品組件介紹統(tǒng)一設計來簡化使用,去除復雜性簡單化通過領先的技術幫助客戶提高企業(yè)生產(chǎn)力、業(yè)務敏捷性、人員執(zhí)行力市場領先流程變革,從簡單到復雜的業(yè)務流程之間自由伸縮完整BPM套件11gOracleBPM套件11
2026-01-04 15:27
2026-01-03 23:41
2025-02-16 14:18