網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的市場(chǎng)分析(完整版)
【正文】 023年 2月 1日星期三 3時(shí) 42分 36秒 03:42:361 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 1日星期三 3時(shí) 42分 36秒 03:42:361 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合 整個(gè)目標(biāo)市場(chǎng) ? 差異營(yíng)銷策略：適用于小批量多品種的生產(chǎn)企業(yè) 企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，選擇兩個(gè)或兩個(gè)以上的細(xì)分市場(chǎng)作為網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求，設(shè)計(jì)不同產(chǎn)品和實(shí)行不同的營(yíng)銷組合方案，以滿足消費(fèi)者需求。 思考：向哪個(gè)方向延伸？ ? 選擇性的專業(yè)化戰(zhàn)略 指選擇多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場(chǎng)，每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)在客觀上都有吸引力，且符合企業(yè)的目標(biāo)和資源，但各細(xì)分市場(chǎng)之間很少或根本沒(méi)有任何聯(lián)系，每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都可贏利。 從這一點(diǎn)開(kāi)始 舉例：中國(guó)服裝網(wǎng)、中國(guó)鞋網(wǎng)、中國(guó)電器網(wǎng) ? 產(chǎn)品專業(yè)化戰(zhàn)略 指企業(yè)在幾種產(chǎn)品中，專門生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)一種適合各種需要的產(chǎn)品策略。 e、預(yù)測(cè)可能的市場(chǎng)份額（進(jìn)入的可行性） 兩個(gè)基本任務(wù)： ①細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分析 ②特定細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷策略初步方案分析。 運(yùn)營(yíng)成本是否合理 f、選擇特定細(xì)分市場(chǎng) 將細(xì)分市場(chǎng)利益和目標(biāo)進(jìn)行分析比較，評(píng)價(jià)投入及產(chǎn)出效率和效果水平。如制鞋企業(yè)在布鞋、膠鞋、皮鞋和塑料鞋四種產(chǎn)品中，只選擇了生產(chǎn)皮鞋，它包括老年、中年、青年需要的所有品種。如制鞋企業(yè)選擇青年膠鞋、中年皮鞋、老年布鞋來(lái)生產(chǎn) 這種戰(zhàn)略有利于分散企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，即使某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)失去吸引力，企業(yè)仍可在其他市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)贏利。 例如：現(xiàn)有的男式襯衫，除淺藍(lán)、銀灰、淺黃、白色外，還有隱條、隱格、印花、彩條等。 03:42:3603:42:3603:422/1/2023 3:42:36 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 上午 3時(shí) 42分 36秒 上午 3時(shí) 42分 03:42: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 3時(shí) 42分 :42February 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :42:3603:42:36February 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 3時(shí)
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