企業(yè)怎樣構(gòu)建科學(xué)管理平臺(tái)(完整版)
【正文】 么都是可能的。 ?體制改革進(jìn)一步深化，政府行為趨于規(guī)范化， 規(guī)則國(guó)際化、企業(yè)民營(yíng)化成為必然趨勢(shì) 。 ?重視加強(qiáng)人員培訓(xùn)和內(nèi)部科學(xué)管理，注重能力、資源、品牌的經(jīng)營(yíng)和知識(shí)積累，以增強(qiáng)企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力 。 – 每年進(jìn)行定期市場(chǎng)和員工滿意度調(diào)查。 – 調(diào)整報(bào)酬激勵(lì)體系，激發(fā)員工積極性和主動(dòng)自覺性。 ? 目標(biāo)體系 （行動(dòng)指南）：說明組織要干什么，希望做到怎么樣程度，是組織中一切成員的行動(dòng)指南。 搭平臺(tái) ? 在對(duì)某一個(gè)問題著手采取措施進(jìn)行解決的時(shí)候，要從系統(tǒng)的角度出發(fā)，從一個(gè)環(huán)節(jié)著手，系統(tǒng)地逐步建立各環(huán)節(jié)。 ? 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理相輔相成：經(jīng)營(yíng)是掙錢，管理是 撍錢。 ?加強(qiáng)組織建設(shè)，培育企業(yè)核心能力。 贈(zèng)言 ?21世紀(jì)，對(duì)于人類而言是一個(gè)嶄新的時(shí)代，我們需要根據(jù)新的規(guī)則來面對(duì)； ?新的規(guī)則的形成有賴于創(chuàng)新，而創(chuàng)新的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)。 ? 關(guān)鍵是素質(zhì)：企業(yè)或制度是由人來運(yùn)作的。 三、不斷調(diào)整變革，實(shí)現(xiàn)美好愿望 ?擁有美好明天的關(guān)鍵在于：不斷超越自我，以變應(yīng)變 ——致力于變革。 ? 業(yè)務(wù)體系 （協(xié)調(diào)準(zhǔn)則）：各項(xiàng)工作應(yīng)怎樣開展，各崗位應(yīng)怎樣履行職責(zé)，組織如何來協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。 及時(shí)作出正確反應(yīng) ?改進(jìn)決策機(jī)制，提高決策質(zhì)量 – 建立決策班子，由“獨(dú)裁”走向“總裁” – 設(shè)立專門的輔助人員，加快決策速度和質(zhì)量 – 明確決策者的責(zé)任、權(quán)力和利益，建立監(jiān)督體系和激勵(lì)約束機(jī)制，防止濫用權(quán)力。 ? 形成組織學(xué)習(xí)氛圍，提高對(duì)各方面變化的感知能力和對(duì)變化的分析能力。 基本對(duì)策一：更新觀念 ?改變以前不規(guī)范運(yùn)作的習(xí)慣，增強(qiáng)法律意識(shí)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。 ?所有企業(yè) 都將轉(zhuǎn)化為服務(wù)性企業(yè) ，信息化、網(wǎng)絡(luò)化成為必然趨勢(shì)。 我們應(yīng)該做什么？ ?了解所處現(xiàn)狀，把握發(fā)展趨勢(shì)； ?學(xué)習(xí)總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)，掌握成功秘訣； ?結(jié)合自身實(shí)際，積極采取行動(dòng)； ?不斷調(diào)整變革，實(shí)現(xiàn)美好愿望。 ?本講針對(duì) 21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和企業(yè)如何建立系統(tǒng)的科學(xué)管理的平臺(tái)進(jìn)行了探討 。 ? 產(chǎn)品的供過于求和顧
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